我們應該設立一個“中國創業者日”，褒揚成功者，致敬失敗者。通過這個日子，向每一個勇於冒險、挑戰、擔當的創業開拓者，送上我們的敬意，向這種精神致敬。
坐在我桌子對面的老同學A，比一年前蒼老了太多。
一年前，A從一家體制內單位辭職，信心滿滿，拿出準備買房子的幾十萬元，又從親戚那裏借了幾十萬元，開了一家小公司，招了11個人，做一款服務於本地創業者、投資者的應用平臺。從當初的志在必得，到後來市場打不開時的焦躁迷茫，“錢都進去了，事兒還沒起色”，實在扛不住了，只好把業務關閉不做了。僱傭的11名兄弟風流雲散，還有4人暫無去處，跟着他四處籌措，希望再找新的出路。
身處領固定工資的工薪階層，老實說，我聽着A講述艱辛經歷的時候，有那麼一刻，心頭還有一點點說不上來的“幸災樂禍”——讓你自討苦吃，放着穩定的日子不過，跑出去折騰，創業哪是那麼簡單——但隨即又對自己這一刻的想法感到幾分臉紅：我怎麼會這樣想?我爲什麼會這樣想?
A同學或許只是萬千創業暫時失敗者的縮影。A股、O2O，P2P，拆VIE……諸多充滿誘惑的元素，讓創業者愈發狂熱。毋庸諱言，很多初創公司正遭遇一個嚴峻的時刻。創業，是一場艱苦的修行，並不像有些人想象的那麼容易。這兩天網上流傳一份創業失敗公司的名單，很長很長，每一個名字背後，都有求索、奮鬥又難免失意的創業故事。
媒體不厭其煩地講述成功者的每一個細節故事，卻容易忽略實際生活中，更多存在的是創業失敗者，或者說是暫時的創業失敗者。究竟應該怎麼評價他們?
在中國人的傳統意識當中，突破體制去冒險並不被鼓勵。這或許也是我內心尋求安穩、對別人的“折騰”缺乏敬意的.根源所在。我們這種骨子深處的潛意識，並不適應這個“萬衆創業、大衆創新”的時代。360公司董事長周鴻禕最近說，“雙創時代要容忍失敗”——“容忍”別人的失敗，表達的還不夠，別人的失敗何須你我的容忍?更進一步的說法，應該是向創業失敗者滿懷善意與敬意。
這絕非虛僞。創業者的貢獻，通常是被我們低估了的。
在互聯網技術帶來顛覆性革命的當下，唯有一批敢於挑戰、敢於冒險的先行者，揹負着隨時可能偃旗息鼓的巨大代價，纔可能快速推進技術革命，從而帶來更多的就業崗位，更多家庭的收入增長，乃至整個社會創新機能的提高……馬雲與阿里巴巴的故事，已然講述了這一點。而在硬幣的另一面，如果冒險失敗，在見到後天的陽光之前，死在了明天的晚上，一切苦果，則很可能統統由創業者獨自嚥下。
發明了“黑天鵝”概念的美國學者塔勒布，在其新書《反脆弱》中曾建議，美國應該設立一個“創業者日”，專門向鼓勵冒險的創業精神致敬。竊以爲，在“萬衆創業、大衆創新”成爲社會主旋律的當下，我們應該更進一步，設立一個“中國創業者日”，褒揚成功者，致敬失敗者。通過這個日子，向每一個勇於冒險、挑戰、擔當的創業開拓者，送上我們的敬意，向這種精神致敬。
成功者自有其接受致敬的渠道，所以唯有致敬失敗者，才能最大程度地激勵創業者。套用塔勒布的關鍵詞彙，我們可以在“創業者日”這一天，向每一個勇敢挑戰自我的人，寫下如下的“致敬詞”：
你們中的大多數人，或將遭受失敗、輕慢甚至貧困，但不管你是醞釀者、實踐者、成功者還是失敗者，我們都要向每一個心底跳躍着開拓慾望的創業者致敬!