快餐店開店的操作流程

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快餐店,或稱速食餐廳、速食店,是指在點餐之後食物很快就供應出來,並且服務維持在最低限度的一種餐廳。至於客人並不一定會很快就把食物吃掉。通常這些餐廳所提供的食物稱爲速食或快餐。接下來由小編爲大家整理出快餐店開店操作流程,僅供參考,希望能夠幫助到大家!

快餐店開店的操作流程

雖然速食餐廳經常被視爲現代科技文化的一個象徵,速食餐廳的歷史很可能和城市一樣古老,在每個文化之間都有不同的樣貌。古羅馬的城市有販賣麪包配橄欖的攤販,東亞文化中有面店,而中東則有販賣炸豆丸子的店。在英國,儘管連鎖速食餐廳已很普遍,英國傳統的外帶食物如炸魚薯條等仍然隨處可見。到了20世紀末這些外帶食物中又加入了意式、中式、印度等料理。

開快餐店有哪些程序

一、到工商辦理店名查詢;

二、需到衛生防疫部門辦理衛生許可證、到環保局辦理環保批文、個別地方還要到消防局辦理消防批文;飯店員工還需辦理健康證;

三、提供身份證、租賃合同或自有房產證明、計劃生育證明、個體工商戶登記表及以上批文、到工商部門辦理執照;

四、如需刻章須公安局審批;

五、如需開帳號須辦理企業代碼卡;

六、辦理國、地稅務登記;

七、擇吉日開業。

快餐店鋪開店的準備流程:

1、租房、辦理租賃合同;

2、辦理飯店名稱查問詢;

3、可以同時辦理消防、環保和衛生審批;

4、辦理營業執照;

5、辦理刻章、企業代碼、稅務登記。

餐飲項目選擇前的投資預算

1、開店費用。說到開店費用,就不得不提.房租:不同城市、不同商圈、不同面積、不同位置、租金單價也會有所不同! 餐飲最重要的是什麼?經營行家一定會告訴你,選址是做餐飲最重要的前提!

A租金單價=每天每平方的租金,寧可要市區20元租金單價的商鋪,也不要郊區2元租金單價的商鋪。爲什麼呢?其實道理非常簡單,足夠的人流量纔是營業額的基礎,這點需要你去了解並計算一下。

B裝潢。不同定位、不同面積的商鋪會影響總的投資費用。一般按每平米單價計算。如果按照高中低端來區分,工程造價高端每平米單價大約2000以上,中端單價1000-2000,低於1000的就算低端了。高、中、低端不重要,重要的是否與項目本身適合。

C.證照。不同城市、不同規模的餐廳都有所不同。一般一線城市5k-2w,二線城市2k-5k,這些費用在一線城市尤其會有變數。因爲審覈比較嚴格,因此相應的需要潤滑劑的支出也就比較高,但也不應該太離譜通常不高於5w。

D設備。先確定產品,根據產品的儲存、加工、製作等,配置不同的設備。

E.桌椅/餐具。根據餐廳面積和餐廳定位而定,需注意的是,桌椅餐具也應該和工程裝潢一樣和餐廳定位一致!

F其他項目。比如電話安裝,各類雜項等。都需理定計劃,再逐一實施,切末操之過急!

給餐廳取名

起名的思路:目標客戶、目標客戶是誰、男性還是女性;定位年齡段多少、月收入多少;喜歡哪些關鍵字;特色菜例:阿宗面線、澳門豆撈、永和豆漿、沈記靚湯、裝修風格例:幹鍋居、可頌坊、俏江南、農夫之家;整體色系例:水晶米粉、檸檬可樂、黑暗餐廳、粉粉米線;好名字是一個好工具,令人印象深刻一個好名字是成功的開始;一個好名字是科學的分析與應用。

對周邊商圈做正確的評估

商鋪的選擇,既需要對商業地產有專業的認識,也需要對餐飲運營的專業知識,二者缺一不可。KFC爲什麼也有倒閉的店?那是因爲好的模式選擇的商鋪所在的商圈發生變化,而KFC是大企業,反而因爲行動不便無法迅速適應。比如商圈需要小龍蝦,而KFC則短時期內不會有單店推出小龍蝦的.可能。

歸納起來就是:項目與商圈的匹配度纔是盈利的根本。很多的創業者只是滿腔熱情地想要開一家想要的店,沒有從消費者的角度去考慮市場需求,所以成活率極低。而成活下來的,也因爲同樣的原因在之後不久而歇業。商鋪選址需要專業人員進行綜合評估與考量。只有這樣,前期投資才能夠最大化地規避風險。

商鋪租賃

1.租期與合約

A商鋪房產證的原件:標明該商鋪使用範圍。(很多商鋪是不具備作餐飲的資質。)

B向房東要裝潢免租期:不管你計劃裝潢成什麼樣,要告訴他你非常重視裝潢,需要大動工。免租期指簽約後開始的一段不需要支付租金的日期。通常租約內的開始日期指免租期之後的第一天。

C一般免租期爲1個月:面積超過150平米的可以再往上加。因爲你可以讓工程流程提前完成,利用好免租期內的時間來進行開業促銷,這段日子是不收房租的!

D如果樓上就是居民樓:一定一定要三思。如果居民投訴你的排煙,有關部門會爲了和諧,把你給和諧掉的!

E租金的遞增:一般爲第三年起每年遞增,幅度約爲2-3%,也有5%的。

F建議立馬用計算器計算一下:把遞增的金額計算出來,拉掉個零頭和房東談!

G在工程測量排定以前不要匆匆籤房租合同:因爲從簽字之日起就相當於開始計算房租了。

H最佳狀況一定是:簽完合同之後馬上工程測量、設計、動工、可縮短整個工程週期。定位:裝潢設計的要點是,每個細節都以盈利爲導向,爲盈利服務。一個手指點出去,和五指握成拳頭打出去的效果是不一樣的。

2.預算:需要綜合的是產品結構和價格結構,產品結構和價格結構的內容涉及很多,之後會有其他的章節具體敘述。比較合理的應當在3年內能夠從利潤裏分攤掉首期的裝潢,這部分體現在財務報表損益表中。而對於初次創業涉足餐飲的新手而言,更重要的是規避風險。退一萬步講,萬一經營不善,設備可以搬走賣掉,裝潢是搬不走的(特有毅力挖出每片瓷磚的雷人除外)。所以,對於新手仍然建議不要投資太大,要充分考慮風險承擔能力,裝潢定位以低成本切入比較合適。

3.合理:這裏的合理除了費用的合理,還有很重要的就是佈局的合理。佈局的合理是指充分考慮動線,動線指運動的路線。比如走動路線操作路線,既要考慮顧客的動線,又要考慮員工的動線。

4.亮點:如果沒有亮點,這家餐廳的裝潢最多也就是過得去。亮點的作用是爲了讓低成本的裝潢,讓人看起來沒有廉價的感覺,有感性的喜愛。