創業:自我檢查分析

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自我檢查分析

創業:自我檢查分析

初次創業,你可能會遇到來自不同方面的風險,如政策風險,諸如國家及地方性法律法規、產業政策,臨時性、突發性出臺的政策法規等等;決策風險,不同的決策方案有不同的'機會成本,以及不同的機會風險;市場風險,這是核心風險因素,如更強勢的競爭對手出現導致競爭加劇,市場形勢變化;擴張風險,諸如企業規模擴張、經營領域擴張、項目擴張等方面。如果擴張很盲目,不能與企業能力、市場需求合拍,是極其危險的;人事風險,其實人事風險不僅僅表現在使企業組織不能正常運行上,還表現在當員工不能爲創業企業所用時,到競爭對手那裏去挖創業企業的“牆角”等等。面對不同方面的風險,你需要自我檢查分析,具備一些基本的素質,如勇氣信心、行業背景和思考能力。其中,創業勇氣和信心是第一位的,很多創業者歷經艱辛與磨難,最終能夠走出創業低谷,信念發揮了至關重要的作用。其實,對於第一次創業者,最難過的就是“心理關”:怕賠、怕軟環境不好,這種心理阻礙了無數人下海創業。如對於資金難的問題,你可以通過向朋友籌集;可以設計商業計劃書去融資;可以申請創業基金;可以貸款。在創業時,要善於整合內外資源,有效藉助外力或外部資源降低創業成本、加快企業成長速度、提升企業運營效率並提高企業創業成功率;要具備足夠的隨需而變的能力,隨時應對市場的不確定性變化;善於走“捷徑”,早點開始積累,諸如“邊打工邊創業”——賺着老闆的錢,學着老闆的經驗,爲老闆做事的同時自己的事業也起來了,然後適時撤出;“先做員工後做老闆”——先爲老闆經營公司,然後再承包公司,乃至最終買下公司,這是一種最好的“捷徑”,因爲“聚變”和“裂變”都推動企業成長,要善於裂變,開始內部創業(如蒙牛是從伊利裂變出來的)。

 

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