在傳統觀念中，女性給人的感覺是代表着柔弱和母性的一面，但是在現如今的創業大軍裏，一點也不缺少創業女強人。
如果你是一位80後創業女性，你一定想把獨立而有能力的形象展現給自己的合作伙伴或者手下，以此期望得到強有力的支持。
這種獨立而有能力的形象，用現在比較流行的說法就是“領導能力”。
也許你面對員工或者合作伙伴的質疑的時候，會不知所措，會暗恨自己爲什麼是個女兒身。在網上看到一位女領導在面對合作伙伴質疑的時候，溫和堅定的說：“我很高興能與你一起討論，但在這個關鍵時刻，在沒有問題的情況下，我需要得到你的支持和幫助。”這位女性領導者在領導能力以及執行能力方面取得了很好的平衡。
分享三點關於女性如何培養自己的領導能力：
一、觀察你所欣賞的領導者
觀察他們如何在有壓力的情況下，還能與一個團隊進行很好的.互動，學習他們優秀的特徵，以及強大的領導才能。
二、不要總把自己放在第一位
作爲領導者，壓力或許更大，你的一言一行鼓舞着他人向更多夢想前進，學習更多新領域方面的知識，嘗試更多領域方面的東東，但同時，你也必須在決定的事情上能有自己的主見，但並不是依賴於你是領導者這個權威，而是你的能力、才能說服了你的員工。
對女性領導者而言，如果你能在各個方面如培訓、輔導、整合資源、激勵等做到位，你的員工或許能成爲你忠實的粉絲。
三、能維持好個人和職業之間的平衡
儘量去了解你的團隊，在工作中，你要注重執行結果，但工作之後，屬於個人的放鬆。女性領導者更能容易展現個人化的東西，如服裝類的東東，和好朋友高談闊論等，這樣容易導致給你的辦公室領導能力帶來負面影響。
拓展：
女性創業佔廣東人創業的三成多
來自東莞三大女性商協會的數據表明，目前在東莞創業的女企業家超過1萬人。在本報收集的241個樣本中，廣東籍貫的女性有87人，佔36.01%。其次是湖南人、河南人、四川人，佔比分別爲21.16%、17.84%、16.18%。
東莞市女企業家協會原會長祁寧認爲，廣東人比較務實，很多女性有自己的想法，敢於拼搏。她還以自己創辦企業爲例，“隨着改革開放的春風，從企業脫離出來下海創業的一羣人，她們主要集中於服裝、玩具等製造行業，整體素質高，熟悉現代企業的運作，且因爲是背水一戰，面對困境她們表現出來的持續戰鬥力相當驚人。”
按照常理，從企業退休以後，特別是到了60歲，很多女性會選擇安享晚年。但祁寧卻選擇再創業，開辦了一家生活館，目前加盟店都有好幾十家，還帶動上百名家庭主婦創業。祁寧認爲，“廣東通商比較早，廣東人也喜歡經商。現在東莞營商環境好，女性創業自然越來越多。”
而長期關注東莞經濟的中山大學教授林江認爲，廣東作爲全國的改革開放前沿陣地，吸引了周邊省區的大量勞動力，上世紀80年代，湖南、四川、貴州、河南等地就有大量人員到廣東務工。而這批人在東莞經過十餘年的沉澱後，積累了一定的資金、也學會了技術，有一定的人脈後，自立門戶也不稀奇。
在調查中，記者發現，大多數創業女性在東莞生活了十來年，其中10年以上的有21人，8年-10年的最多，達123人，5年以下只有31人。“不少湘菜館、服裝企業的女老闆，十多年前多做過服務員和銷售。”林江認爲，湖南人、河南人、四川人在東莞創業的女性比較多，也說明這些地方的女性比較好強，“不服輸、敢拼、敢闖。”