1.關鍵職位上用人的錯誤
這是很重要的一個環節，職位上的人選是很關鍵的，就好像員工在尋找創業人選的時候一樣，跟對人才能有一個好的發展，同樣在企業的用人上也是這樣，只有在關鍵的崗位上用對人才是關鍵的，這也是能夠讓企業長久得走下去快速發展的一個關鍵。
2.不能正視競爭對手
在創業的初期，很多人都會出現這樣的情況，滿腔的熱情去創業，好像世界上沒有什麼是不能夠成功的，甚至出現自信到目中無人的地步，並沒有能夠將自己面臨的問題和困難進行總結，對競爭對手沒有一個客觀的評估，甚至是低估競爭對手，這些都是加速創業失敗的一個因素。
3.將錢看得太重要
創業就是爲了賺錢，實現目標也是爲了利益，這都是不可避免的'，但是作爲創業者同樣要知道的是，一定要正確的看待金錢，不要認爲金錢是最重要的，要合理的看待利益，不重視金錢可能會導致你的失敗，同樣太重視金錢也會如此。浙江創業。
4.太勇猛或者太畏縮
有的創業者總會表現得很畏縮，他們害怕在市場中失去很多所以不敢進行抉擇，而總會失去一些機會，而有些人則會太勇猛，尤其對於比較走熱的風險投資更是熱衷，這些都可能爲你的創業失敗埋下隱患。