大學超市創業計劃書

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執行總結

大學超市創業計劃書

1 超市

world超市是蕪湖world商業集團,是一家有限責任公司,股票代碼08981,股票簡稱:world商業,該超市擁有優越的地理位置,以服務人民爲宗旨,以提供優良的商品爲理念,滿足於人們的生活和消費。超市注重中長期目標,將逐步拓展更多地方的連鎖經營,以及覆蓋更多的商品,最終將形成多元化經營集團公司。

2 消費羣體

由於超市位於大學城內,而且附近的居民小區也很多,故消費面向的主流羣體爲學生,以及附近的居民。

3 投資與財務

超市位於大學城內,享受多種稅收優惠政策。

超市成立初期共需資金85萬元,其中風險投資60萬元,聯大20萬元,外來投資5萬元。

股本規模及結構暫定爲:公司註冊資本85萬元,風險投資入股60萬元(70%),聯大投資入股20萬元(24%),外來投資入股5萬元(6%)。

第一年估計盈利200萬元,以後每年銷售利潤率10%左右,投資回收期爲13個月。

4 組織與人力資源

公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取制限制,公司所有權與經營權合併,實行總經理負責制,總經理下設營銷副總經理,財務副總經理,採購副總經理。

項目背景

1 超市背景

近年來,隨着人們的生活水平的不斷提高,人們的消費越來越大,而且超市位於大學城內,擁有優越的地理位置,不管在現在,還是未來都會有很好的發展,現在超市經過融資正式成立,超市初期以穩定發展爲目標,13個月過後盈利,2年後計劃加開連鎖分店。

2 業態多元化

預計今後的業態將進一步細分爲:以生鮮食品超市作爲基本生活滿足型的主力業態;以大型綜合超市作爲消費需求滿足型的主力業態;以倉儲式商場作爲小型商店、集團採購作爲滿足型的主力業態;以便利店作爲服務滿足型主力業態;以專業、專賣店作爲差異化個性需求滿足型主力業態。 3 經營規模化

隨着超市行業的發展,超市的經營規模正呈現出上升的趨勢。這種上升趨勢主要表現在兩個方面:一方面連鎖超市公司的總體規模急劇上升;另一方面超市的單店面積也在不斷擴大。通過連鎖經營發揮規模效益是超市發展制勝的重要祕訣。作

爲薄利多銷的超市更是要突出規模效益,而實現超級市場規模效益的重要途徑是積極開展連鎖經營。

市場機會

一、市場特徵

概述

通過對高校園區的市場調查和本校園的環境分析,高校園區是蕪湖市巨大的學生消費市場。首先,近幾年教育部對高校生源擴招使得高校園區及本學校的學生極具增加,更擴大了該地區的消費市場。再加上人們生活水平的提高和追求時尚使得學生對消費觀念有了很大的改變。消費,在他們生活中必不可少,所以在學校周圍創辦超市小型企業是在高校園區創業的首選目標。

校園超市是校園文化、校園服務和校園經濟有機結合的綜合場所。它服務於在校所有的人及周邊的人,給學生和老師帶來很大的方便。但超市的最終目的`還是盈利,要抓住所有機會分析市場動態參與市場競爭給超市帶來最大的利潤。

二、市場細分

按消費人羣和消費品需要來分可分爲以下三方面:

1、學生分析

(1)學生消費觀念:通過市場調查報告顯示,部分學生每天都會消費,並且一半以上的學生希望學校能有個相對大的超市。他們喜歡購買生活用品方便快捷,每當需要購買急需

用品時學生首選的是校園超市而不是校外的商業街,且對產品質量要求經濟實惠。

(2)學生的消費能力:現在越來越多的學生都是獨生子女,並且家裏的父母對自己孩子的消費放的比較寬鬆,這就使得學生在學校有了很大的自由購買選擇權,隨意購買自己喜歡的學生、生活用品。

2、老師和其他分析

(1)老師消費觀念:雖然老師的生活觀念相對於學生來說是比較成熟的,但是在辦公室的生活用品和辦公用品是他們必不可少的,當需要時也要購買。對老師來說希望方便快捷的生活觀念比學生要更強,所以他們購買用品時首選的一定是校園超市。

(2)老師的消費能力:老師已經是社會羣體,他們有了穩定的工作和穩定的收入具有了經濟實力,當他們需要時就會豪不吝嗇的購買所需一切,而他們在校園時的購買地點很可能就是校園超市。

(3)學院晚會必用品:這是一個比較大的市場,在學校每當辦晚會時在場景設置和獎品方面的購買費用就需要很大的數目。而這筆錢又不是個人來付款,所以在上級安排部下購買這方面的必用品時從不在價格上斤斤計較,並且所買的數量大種類多。只要超市所賣的物品貨真價實並且價格相當於外面商業街的價格便宜就能讓這類人羣成爲我們超市的