創業公司員工都有哪些特點?

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下面本站小編整理的這篇文章對於想加入創業公司或剛剛進入創業公司的人,可能有參考意義,歡迎閱讀。

創業公司員工都有哪些特點?

什麼是創業公司

1、成立時間較短

2、在一個存在不確定性的市場奮鬥

3、公司未真正實現盈利

4、產品、市場依舊存在較大上升空間

5、一直在探索可規模化和可擴展性模式

加入一家創業公司,意味着:

你將比在非創業公司的人累,但學到更多;你所在的公司存在非常大的不確定性,你可能在幾年內財務自由,也可能一週後,公司倒閉。

那麼,當你確定要加入一家創業公司時,要做好哪些準備?從我的經驗來看,有以下這幾點。

1、時刻保持好奇心

用一句話來說,就是:凡事多問幾個「爲什麼」。

當你剛加入一家創業公司,你肯定有很多業務不熟悉的地方,如果你只按照老闆的要求去執行,當事情執行完時,你可能只知道這件事的執行方法,但不一定能舉一反三,也不一定能理解爲什麼老闆讓你這樣做,爲什麼要做這件事。

當你純執行的事項越來越多,你不去提問,你對公司的戰略、對產品的目的、對運營的目標將越來越模糊。在公司高速發展的道路上,你就會跑得越來越慢、越來越吃力。最終要麼自己選擇離開,要麼被公司辭退

保持好奇心同時還要求一個人對外部環境保持好奇,因爲市場在快速變化,公司裏每一個人都應該時刻關注公司之外的變化,做到:多看、多讀、多問、多聊、多思考。

保持好奇心不僅是爲了公司,對自己來說,也是技能、知識提升的關鍵因素。

2、先研究,再提問

前面說到,保持好奇心要求我們在執行事項時多問,然而,這並不是指你一遇到問題,就找人問。要知道,他人的時間也是有限的,在遇到問題時,理論上應該先自己研究,研究不出來,再提問。對我來會說,是否提問,有這2條判斷標準,滿足其中之一,就應該找同事或相關的人詢問:

自己去研究,會花費非常長的時間,以至於耽誤其它工作

通過搜索引擎、公司文檔找不到答案,自己也思考不出來

專業的提問應該是,當你在做一件事時,你將事情拆解成多個可執行項,其中有一兩個執行項你不知道應該怎樣做,或對概念不理解。這時衡量,如果通過搜索引擎和公司文檔只需要數分鐘就能找到答案,那麼就自己解決,如果不能,則提出疑問。

另外,也不要急於質疑公司戰略。有些人在剛加入一家公司後,會對產品提出各種意見,甚至懷疑公司的戰略方向。

這是好事,因爲老人可能很難跳出來站在外圍看公司的戰略和產品,新人提出的意見或許真的是有價值。

如果做了充分的調研和溝通,再提出質疑,質疑的價值會更高。

3、擁抱變化

創業公司處於一個高度不確定的市場,這意味着產品、運營的需求是動態變化的。一週前定下的目標,可能在執行到一半時就取消或修改。

很多人都討厭需求變來變去,總認爲一件事確定了就要按照目標去做,做完纔去驗證。問題是:

你很難在定下目標時就完整了解市場需求

即便是最牛的產品經理,也不可能在產品開發前,把所有細節流程完整想透

市場是動態變化的,創業公司需要根據市場變化來調整策略

擁抱變化、邊做邊驗證的創業公司的成功率會比其它高。創業公司的員工也應如此,不應該抱怨需求變來變去,而是跟隨市場和運營數據,主動擁抱變化,調整策略和心態。

4、保持溝通

協作,是創業的根本。而協作,依賴的是溝通。

除非公司只有2個人,公司的最大成本在於溝通。當公司只有2個人時,1+1>2;當公司有20個人,1+1基本上只能等於1.9;當公司有200人,1+1=1.5 就已經很不錯了。

溝通的根本目的,是要讓 1+1 無限接近於 2,甚至大於 2 。

在創業公司裏,同事之間的工作對接比其它公司來得更頻繁,只有這樣,才能在我們開始或結束一個事項時,以最高效率的方式與上下游的同事接合。

保持溝通意味着我們要找到方法隨時知道同事在做什麼、對方做的事與我現在做的如何對接、我做的事應該設置哪些關鍵點並當處於這些關鍵點時用最高效的方式知會其他人。

5、大膽去做

很多新人到了公司後都不敢大手大腳做事,一方面可能是業務還不熟悉,另一方面是怕犯錯,因爲犯錯就要捱罵,甚至還會給公司帶來損失。

但是,當一個人進入一家公司,無論公司規模多大,都會首先進入試用期。進入試用期意味着:

公司已經預留了你犯錯的空間。

所以,你根本不需要擔心犯錯。

但是,這不意味着你可以無節制地犯錯。犯錯的前提時,你做到前面說的幾點:多提問、理解公司戰略、設置關鍵點並保持溝通。只有做到這些,當你犯錯時,公司才能及時補救。

6、敢於犯錯

容忍「犯錯」還有一個前提條件:你具有高執行力。

這一點很容易理解,只有當你擁有極高的執行力,才能給自己可能的犯錯留下修正的時間。

做事慢,又經常犯錯,這樣的人是最可怕的。

實際上,任何時候,創業公司都需要每一個人擁有超高的執行力,因爲市場在不斷變化,中國市場的競爭非常激烈,如果沒有足夠高的執行力,很難在這個九死一生的環境生存下來。

高執行力意味着我們不需要讓每一件事都做到完美(實際上,完美只是一件事在某一時刻的狀態,離開這個時刻,它就不再完美了),有些事可能質量只需要60分,但效率需要100分;而有些事質量需要80份,效率需要60分。做事前,應該做好判斷。