16日，隨着最高人民法院開庭審理紅罐包裝歸屬，王老吉與加多寶之間曠日持久的對決，終於迎來最關鍵階段。
涼茶雖然歷史悠久，但真正從一種地域文化走遍大江南北，也就是十年間的事。如此迅猛的成長速度中，王老吉和加多寶都扮演了極其重要的角色，從產品包裝到市場營銷都頗多創新之處。然而近些年來，從商標歸屬、到虛假宣傳、再到“怕上火”廣告語等一系列訴訟，王老吉與加多寶呈現給公衆的，多是沒完沒了的爭奪，再沒了好的新創。對雙方來說，有形及無形的資產歸屬固然重要，但對公衆來講：你的紅罐，或者他的紅罐，裝的都是大同小異的涼茶。花費大量精力在這上面，而無暇在產品差異性上下功夫，總歸略有不美。
一段時間以來，因商標、技術等權益糾紛而起的訴訟着實不在少數，在餐飲、服裝、互聯網等行業都時有出現。而其中的很多原告與被告，不僅雷同度高，還常常淵源頗深。有的本是創業夥伴卻關係不睦，遂各自帶着一票人“複製粘貼”出新公司掐起架來;有的本是家族產業卻兄弟失和，從“母體”中分化、裂變出的小公司們個個劍拔弩張。當然，不排除分道揚鑣之後，他們都能探索出獨具特色的發展路徑，但更多的事實是，由於同質性過於嚴重，爭鬥掐架又牽扯了太多資源，很多公司從此一蹶不振、默默無聞。紛爭之下，嫌隙既生，兩敗俱傷，根本不利於自身、行業和社會的發展。
誠然，資本有天然的逐利性，人們對財富的追求也無可厚非。這些紛爭，很多出發點也就是一個“利”字。但在今天“大衆創業、萬衆創新”的.環境下，我們更有必要進行思考：創業究竟要創出怎樣的事業?是火一把就迅速折現，還是以經營百年老店的心思計之長遠?是在已有的基礎之上無限複製躺着賺錢，還是擴展新的業務形態再謀突破?站在創新的角度，從無到有、從小到大、從一般到更好等發明和發展過程都相當有意義，而複製這一動作的價值則近乎爲零。對企業來說，只有創新纔是成長髮展的核心動力;只有真真正正地持續創新，纔能有安身立命的基礎和資本。
有人說，在人類日益擁擠的生存空間裏，唯一可以使人擺脫擁擠感覺的，不是別的什麼，只能是創新之路。這條路，我們必須大踏步地走，還要你追我趕起來。並且，在走路的同時要讓路更好走，在大力鼓勵創新的同時也要優化中國的創新體系，營造有利於創新的生態環境。守護好原創者的熱情，讓他們積極投身到創新創業的大潮中去，創新中國的輪廓纔會越來越清晰。