主持人：接下來，有請洪泰創新空間的泰哥。傳說中，泰哥在天使投資中選擇的創業者想不成功都難，那麼泰哥有什麼樣的天使投資祕籍呢?在洪泰江湖中，如何打造精通十八般武藝的洪泰幫呢?在洪泰生態圈中，洪泰基金有着什麼樣的佈局呢?有請泰哥。
現在是創業的時代，更是孵化器的時代——盛希泰在洪泰創新空間發佈會上的演講
糾正俞敏洪老師兩個觀點：
一是“洪哥”稱號的來源，稱呼要與內心相契合，“哥”比“總”、“爺”更接地氣，更能與年輕人融入一體;
二是洪泰基金花的每一分錢都很認真，每一個項目都經得起推敲。
盛希泰：首先我糾正俞老師兩個說法，第一是“洪哥”的來源?俞老師，你得會和和00後打交道，會通吃，總是中老年婦女，不好，所以叫“洪哥”，他說“洪爺”吧，我說那我就叫“泰爺”吧，好不好，他說那還是“洪哥”吧，“洪哥”就是這麼來的。俞老師微信圈的稱呼也已經改變了。稱呼關鍵要與內心契合，例如，原來都稱呼我爲“盛總”，我覺得我這三年最大的變化，就是稱呼我爲“泰哥”，這是心態的變化。“盛總”的稱呼，就意味着我是老大，我們一萬多人的公司，我是決策者。但是現在強調互聯網思維，強調扁平化和去中心化，“泰哥”就是身態放下來，和所有人平等相處。
第二個需要糾正的就是，我們投項目，不是玩兒。我們拿的是LP的錢，我們花的每一分錢都很認真，非常認真。目前爲止，我們項目投的比較快，我們投出的項目是給媒體公佈的兩倍。爲什麼這麼快?這首先得益於這個時代，創業者明顯增多了。第二個就是洪泰的品牌，毫無疑問的。我們也不想諱言，我們沒有說我們有多牛，但是毫無疑問，我們的項目來源和項目渠道，項目的數量和質量要遠遠高於一般的機構。這點與洪哥的江湖地位和我原來的一些圈子，是完全不一樣的。我們每天接單的數量，可能超過一般機構一週的數量，所以我們選擇的餘地就比較大，投的項目也很不錯。這一點，在4月28日，我們在四季酒店會召開項目發佈會，歡迎大家繼續光臨指導，我們會對所有項目有一個展示。我們爲什麼這樣做?我們投的所有項目，我們認爲經得起推敲，我們願意拿出來與大家分享。其實一個創業項目展示的過程，也是和大家分享它的盈利模式、它的創業思路，包括它的整個對社會服務的角度的過程。因爲創業團隊一定是最接地氣的，分享對公衆包括我們在座的都是有益的，本身也是對社會一種推動。我們願意拿出來與大家分享，這也是28號的主要內容。
每次跟俞老師一起演講，就很有壓力。洪哥是億萬青年的精神導師，也是億萬婦女的精神殺手(笑)。但一般來說，我還可以講講，因爲我們兩個的風格差異比較大。
洪泰創新空間成立的原因：孵化器時代來臨
點評目前國內孵化器主要是房地產或是培訓，未形成產業鏈。認爲孵化器除了向創業者提供服務以外，還應該有一個很好的盈利模式，二者打通，才能成爲可持續發展的項目。
今天呢，我們爲什麼要搞這個創新空間?我覺得現在是一個孵化器的時代，創業時代更不用說了。創業怎麼做呢?我們這麼大一個大國的總理，來講孵化器這麼細緻的內容，說明什麼?一個孵化器的時代。中國這個國家，這麼高的高度在業內發佈，顯然(孵化器)這個時代到來了。我們目前爲止見了太多的孵化器，我這一個月聽到的孵化器的名字不少於100個，見的想做孵化器的人不少於100人。毫無疑問，孵化器的時代到來了。因爲創業時代到來了，它就需要這麼一個產業。但是，孵化器怎麼做?其實國內沒有什麼好的做法。美國，叫YC(Y Combinator)。但目前國內孵化器很多一種情況是房地產，換一種新的玩兒法，另一種是培訓爲主，培養種子期的項目，沒有打通產業鏈。所以，我們今天講的洪泰創新空間的做法就和一般的不一樣。剛剛勝江講了一些，我們是創業者的綜合服務運營商。他娓娓道來，講的非常煽情，講了很多細節，很故事化，但確實是我們要做到的。創業者，很艱難，變得很脆弱的時候，從物質到空間到精神支柱，我們都要有很好的配合，這一定要做到。另外一點，毋庸諱言，我們與房地產的嫁接，我覺得不需要去避諱。房地產目前處於比較差的光景，而創業是最火的方式，完全可以通過創業的鏈條整合一些資源。做一個創新空間，除了爲創業者提供服務以外，還要有一個很好的盈利模式，兩個打通，纔會成爲一個非常好的、盈利的、持續發展的項目。任何一個項目，不盈利的話，不可取，不可能發展好。
洪泰爲何“高調”?
一是我們在做正義甚至偉大的事情;
二是從投資角度來講，早期投資需要品牌;
三是對創業時代的呼應。
第二個，洪泰要幹什麼?我們知道，洪泰成立於11月26號，持續很高調，其實我在11月26號講過，我不想高調，也很久沒有高調了，真的不想開發佈會，不想面對媒體，不想高調。但發現，我們做天使投資，是在做一件正義的事情，甚至是說做一件偉大的事情，應該讓人們知道，洪泰在早期投資有非常出色的地方，我們有非常強大的能力去幫助創業者。一般來說，項目找到我們，成功的概率應該說會高一些，從這個角度，我們應該宣傳。另外一個理由，從投資的角度來講，早期投資特別重視品牌，如果品牌就沒有基礎去接觸到好的項目。因爲真正牛的創業者從初始就開始牛。我認爲成功是有特質的，天使投資是投人，這個是佔有很大比重的。這些創業者在挑投資人，如果沒有品牌，根本見都見不到，何來合作?所以，我的結論是，未來3到5年，不管有多少早期投資機構，真正能夠活下來的，不會有太多家。前面是我們的結果，我們投了一批比較牛的項目，包括我們投資的速度比較快，也是因爲我們品牌的原因。其實，目前爲止，我和洪哥其實沒有真正有意的去做營銷，沒有有意的去煽情，但是我們持續地被媒體追捧。有一點我們頭腦很清醒，11月26號我們成立這麼火爆，不是俞敏洪和我盛希泰有多牛，最牛的是這個時代，這個時代到了，如果3年前成立洪泰基金，不會這麼牛。有人說，我們很早就提出創業時代，很超前，我們幹了這麼多年的革命工作，對時代的脈搏把握、感覺和直覺很好。另外我們兩位的轉身，有一定的戲劇性，有一些故事可以看，所以洪泰一直被關注。當然，我們成立以來，投了比較多的項目，大家也願意關注。