在創業之前你必須瞭解是否具備成功的條件，一般成功創業者的條件包括：自律、自強、識人能力、管理技能、想像力?口才、毅力、樂觀、奉獻精神、積極人生觀、客觀?推銷產品(服務)的能力、獨立作業的能力?追求利潤的方法?當你確定自己適合創業後，你不必急着馬上走上創業這條路，還必須先評估一下你的創業計劃是否可行再說。你可以探索以下一些問題：
1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想?
想法必須明確。你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己語言的原因大概也是一個警告―――你還沒有仔細地思考吧!
2、你真正瞭解你所從事的行業嗎?
許多行業都要求選用從事過這個行業的人，並對其行業內的方方面面有所瞭解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎?
一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”
4、你的想法經得起時間考驗嗎?
當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，你會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後，將是什麼情況?它還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
5、你的設想是爲自己還是爲別人?
你是否打算在今後5年或更長時間內，全身心地投入到這個計劃的實施中去?
6、你有沒有一個好的關係網絡?
開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。爲了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關係網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。
7、明白什麼是潛在的回報?
每個人投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在儘快致富的設想中隱含的`決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等的潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。經過自我分析後證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那麼你創業成功的勝算將會很高，你可以決定着手去創業。但是創業也並不是你一時衝動所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。
因爲，儘管你現在有機會創業，你的動機不錯、想法也很棒，但是基於市場、經濟能力或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。總之，你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題―――因爲一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算儘管令人不愉快，卻是創業之初應該考慮清楚的。