太原海歸創業政策

　　選擇市場中的藍海項目　　　　2011年，齊婷就開始回國創業了。“三年多來，我做了很多的事情，沒有停歇過。”2014年1月，她在太原開始做伊頓兒童科學教育項目，她鎖定的創業方向是兒童科學教育。教育項目是她創業時選定的關鍵詞，憑着對太原教育市場的瞭解和判斷，她認爲無論是英語、早教還是音樂、藝術，她再做那些傳統教育培訓項目已經不可能佔有很大的份額。“兒童科學當下算是教育培訓市場中的藍海。”　　　　在2014年首屆太原市海歸創業沙龍現場，齊婷的創業心得分享讓許多海歸如沐春風。她的分享提綱是別出心裁、頗爲用心的，她羅列了超過30個問題，並一一解答。　　　　“我做好創業準備了嗎？”“創業過程中，怎樣尋找合作伙伴？”“公司還很小的時候，需要建立那麼多的規矩嗎？”“你重視數據管理嗎？”“創業過程中，‘彈盡糧絕’的時候，怎麼辦？”……　　　　齊婷說，許多的問題，她創業最初並沒有考慮。創業已經三年多的時間後，她開始考慮這些問題的答案。創業確實需要做好準備：心態的、身體的，來自外界的批判和質疑等等，如果能夠多一點理性思考再行動，可能會事半功倍。　　　　“麻雀雖小，五臟俱全。即便公司還很小的`時候，還是需要制定細則、規則和原則，要一點一滴地積累。”　　　　“儘可能用數據說話，一件事情好不好，用百分比描述，數據能夠幫助感性的人作出理性的判斷。”　　　　她說，創業者必須一直在學習的路上。2013年，她有一年時間沒有學習，覺得自己“彈盡糧絕”了，再次喚醒自己的能量，是通過學習。　　　　一個人單幹會累死　　　　“太原街頭凌晨四點的風景是什麼樣？”賀鄭的問題拋出後，海歸創業沙龍的現場靜默無語。他說他知道。自從創業開始，很多天他都是凌晨四點才結束加班。　　　　賀鄭是太原威恩英語培訓學校的校長，這是一家從事雅思託福專業培訓的學習機構。他的創業項目能做起來，在於他很好地整合了各種資源。　　　　“一個耙子，一臺貨車，一堆書，一塊地，一個超市平臺。你的面前有這些資源的時候，你準備怎麼做？”賀鄭的問題得到了現場一些海歸的迴應：“超市賣書。”“弄個農業項目。”他對答案進行了迴應：“如果你的答案是像豬八戒一樣，拿個耙子、開上車，把書拿到田地裏讀或者拿到超市賣，那可能會更理想一些。”　　　　賀鄭說，他的個人創業經歷可以分享的是，做一件事情之前，不妨先坐下來想一想。“知識、人脈、場地、渠道，這些要素中，自己已有些什麼？自己的核心競爭力是什麼？自己有沒有很瞭解的一個行業？”　　　　《一個人單幹會累死》是賀鄭最近在讀的一本書。他認爲，創業過程中，領導要起表率作用，用自己的樂觀向上鼓舞團隊的士氣，大家一起協同做事。　　　　最近，威恩英語接待過的一位客戶的培訓訂單流失掉了。“我們不會眼睜睜看他轉向別的培訓機構學習，一聲嘆息就完了。”賀鄭介紹說，那個事情發生後，我們開了一個下午的會，針對各種細節進行討論，尋找解決方案。