Lam出生在香港的一個建築工人家庭。他曾經沒有通過入學測試，全家人都在擔心他得未來。而他本人則決定從失敗中吸取教訓，然後重新再來。
那時候，家裏所有人都覺得他將會追隨父親的腳步成爲一名建築工人。但是Lam自己並不喜歡這種生活方式，在他成長的過程中，他得父親總是在他醒來之前已經出門，在他入睡之後才返回家中。
於是Lam決定去美國闖蕩，他正好有一個叔叔在洛杉磯生活。來到美國後，他可以說身無分文，於是在一家中餐館內打工，掙來的前用作了社區大學的學費。在社區大學中，由於成績優異，他成功轉到了加州大學伯克利分校，並且在2010年成功畢業，獲得了商業學位。
在打工的過程中，爲了鍛鍊自己的英語能力，他抓住一切機會與顧客進行溝通。而且，在打工的過程中，他還鍛鍊了自己的創業技巧。在累計了一定的資金之後，他買了一部iPhone，然後利用谷歌學會了如何解除設備的運營商鎖定，然後再將這部iPhone放在eBay上賣掉，從中獲得了一點利潤。他還會免費幫人休電腦，並且告訴客戶自己正在掙學費錢，有時候客戶會爲他提供一些幫助。
在加州大學伯克利分校求學期間，Lam非常喜歡參加工程師和設計師之間舉行的競賽。
當他返回香港的時候，他已經獲得了一個創業點子。在美國學習和打工期間，他發現美國中餐館所使用的外賣盒子，都印有餐廳的標誌。而香港所用的外賣泡沫盒則沒有這些標誌。Lam想要在外賣盒上貼上貼紙，當做廣告推薦各種產品。
他購買了4000個外賣盒，然後印刷了一些廣告貼紙，免費讓企業試用這種新的廣告形式。在9個月的時間裏，每天早上6點，他就起牀送餐，他的創意獲得了許多企業的認可。可是不久之後，由於缺少資金和倉儲空間，他不得不停下了這個計劃。
另外，由於沒錢買自己的送餐車，所以他只能依靠配送服務的呼叫中心來安排送餐。然而這種送餐模式效率非常低，負責取餐和送餐的司機還經常遲到，而對於這種現象，Lam一點辦法和話語權都沒有。
Lam沮喪的走出自己的辦公室，開始沿街尋找閒散的`貨車司機，詢問他們是否願意做有償配送。就這樣，Lam放棄了呼叫中心，開始自己掌握配送餐車。
他發現，大型的呼叫中心旗下都有超過3000輛合作餐車，而且每個月要向司機收取管理費，這種不對等的合作方式讓司機無法自己制定配送服務費，而且司機也沒有討價還價的餘地。呼叫中心彼此間的競爭，也拉低了司機的利潤，而司機也無法反抗。
Lam決定改變這種配送業務，打造一個全新的體系，甩掉呼叫中心這個中間人，於是他成立了GoGo Van。在三星的協助下，他爲司機打造了一個移動應用，並且對司機進行培訓。每天早上，他會與司機進行談話，並且成功建立了一個由司機的電話電話號碼組成的數據庫。每個司機還會將自己的電話貼在車窗前，這樣當他們在將食物配送上樓的時候，如果出現了違規停車的情況，警察可以打電話給他們要求挪車。
他還讓司機將宣傳材料放在擋風玻璃上進行推廣。僅僅3各月的時間，就有數千名司機開始與他合作。
除了創意之外，這家企業憑藉的是他們的團隊，和所有人對於打造一個成功企業的共同熱情。
在融資的過程中，他發現有其他人在“借鑑”他得創意。他表示：“商場如戰場，這裏並不好玩。所有人心裏都有自己的盤算。曾經有一個潛在的投資人找到了我，我將自己的計劃都告訴了他。但是他偷走了我的創意，如今成爲了我最大的競爭對手。”
但是Lam並沒有過分計較，他仍然着眼於未來，他對我說：“我的眼睛一直在向前看，而不會向後看。我們只要盡力做到最好。我們創造了自己的方式。而那個人給我們製造的壓力，可以看成是我們不斷進取的動力。執行力纔是關鍵。別人的抄襲不算什麼，在追逐夢想的過程中，沒有什麼能夠讓你停下腳步。”
許多創業者最缺少的東西，就是在面對挑戰時無畏和謙遜的態度。