成功的創業者爲什麼會成功?他們的事業從哪裏起步?他們的“成功密碼”是什麼?這些，是不少有志於創業的大學生很想知道的問題。現在，你有機會用特殊的方式知道答案。
今天，商報“創業板”和團市委將聯合推出“青年就業創業見習基地”見習機會，符合條件的大學生，都有機會獲得見習崗位。
項目解讀
廣告公司開發社區文化外包市場專家:想法很獨特，還需加強執行力
公司名稱：杭州墨客文化策劃公司
經營項目：社區文化建設外包服務
基於各方面的考慮和調查，我們提出了“社區文化服務”外包項目。主要的目標客戶羣是社區和房地產開發商。
國家和杭州市政府都非常重視社區文化，特別是提出了“和諧社區”建設，王國平書記也有重要講話，而文化建設則是其最好、最直接的表現方式。每年杭州市財政都會有上千萬的社區文化建設專項資金，有的街道文化站每年文體活動財政專項經費都不低於10萬元，年遞增10%以上。杭州市區有幾十個街道，每個街道有幾十個社區，市場巨大。
杭州經濟的發展，吸引了一大批高素質、高文化水平的人才來杭州落戶，同時杭州教育不斷髮展，市民的整體水平都有了很大的提高，對社區文化方面的要求更高了。杭州經濟的發展，經濟結構的調整，服務外包將得到更大的發展。房產業原有的關於“交通、地理位置、環境優美”等優勢已經不是非常明顯的優勢了，很多地產開發商已經在關注社區文化建設，並作爲吸引購房者的'一個營銷手段，有的地產商用於這方面的費用一年在100萬左右。
我們的服務提供者中有相當一部分是優秀大學生，具有較高的素質和豐富的活動組織經驗，且有很強的創新性，能很好地把握現代文化發展的潮流並接受新的理念，提出的服務和組織的活動較有創新性，能夠很好地整合各個專業的知識技術(市場營銷、社會工作、文學、動漫、藝術設計、社會體育、醫學護理、經濟學、電子商務等)爲社區提供豐富，有趣，創意性的文化活動。
專家指導
杭州職業技能培訓中心創業導師陳蕾蕾：
1、目前杭城廣告公司不下千家，自上世紀90年代多元化發展至今已發展成細分化市場，每家廣告公司都有自己的核心產品，或平面或影視或活動等。作爲創業的大學生能捕捉到社區這個特殊的市場，另闢蹊徑，避免在搶奪優質大客戶的血拼中墊底，有自己獨到的見解。建議：進一步調查統計杭城社區文化舉辦的數量以及各區投入的總費用，目前活動的執行人是社區還是廣告公司外包在做、從而分析出自己的市場份額有多大空間。
2、雖然大學生能以大學資源爲背景，可是“社區文化服務”大多以活動形式出現，執行力顯得尤爲重要，沒有社會經驗的大學生相對有經驗的廣告人來說執行力顯然不夠強，在覈心競爭力方面似乎不夠強勢。建議：找資深廣告人或廣告公司鬆散式合作，也可招聘社會上的活動高手、帶訓公司的主要成員，在實踐中成長，加強公司的核心競爭力，增強經驗值。