成功創業並非只是那些“前輩”們的專利，年輕人也可以創業。近幾年大學生另類創業成功走紅的經歷向世人證明，創業對於年輕人來說也是有優勢的，以下是小編爲大家整理的年輕創業者具備的七大優勢，僅供參考，希望能夠幫助大家。
年輕創業者具備的七大優勢1
年輕使人具備百折不撓的能力，而許多人隨着年齡的增長已喪失這一能力，除非他們一直保持一顆年輕的心。這種復原能力促使創業者在受挫之後重整旗鼓，再接再厲，絲毫不感到受傷。創業者之路佈滿了陷阱和路障，你必須具備百折不撓的能力。 1、百折不撓的能力。
2、活在當下。
年輕人都會預想着未來人生將充滿着無限的可能性和非凡的經歷。作爲一個年輕人，人生仍有很長的路要走。其中最好的一點莫過於你能夠決定如何使接下來的旅程精彩紛呈。事實上，在任何年齡，你的人生都遠未結束。明智的人仍然會決心使以後的人生成爲一個美好的旅程，而不是病怏怏地急走下坡路。
3、關於責任的壓力。
大多數剛出校園的年輕人還沒有孩子和配偶，無需養家，因此他們能夠真正專注於創業事業。步入中年後，隨着孩子長大成人並離家自謀出路，此時不再受巨大責任的羈絆，一些心態年輕的人能夠再度創業，實現自己的夢想。
4、能量與激情。
毋庸置疑，年輕人比老年人更加精力充沛。同樣，任何年齡段的人都可以將激情轉化爲巨大的能量。那些心態年輕的人會懷有同樣的激情，並且甚至能夠利用他們的經驗優勢，以更少的精力來完成同一件事情。
5、沒有思維定式。
通常來說，年輕人更願意嘗試新事物。當我們漸漸老去，時不時地回想起年輕時候的歲月時，我們簡直不敢相信自己曾做過那麼瘋狂的事。但是，對於那些保持年輕心態和狂熱思想的人來說，創業永遠都爲時不晚。
6、不受日程約束。
大多數年輕創業者享受的第一大自由是，可以無視常規的工作日程安排，他們可以整夜聚會，然後整日工作，或者顛倒黑夜白天。許多經驗豐富的專業人士主動離職然後創業的原因之一就在於 ，可以不再受公司日程表的控制。
7、資金不是大問題。
因爲大多數年輕人還沒有體驗過有很多錢的感覺，因此他們並不認爲沒錢是多困難的一件事兒。從另一方面來說，大多數人認識到有錢並不一定就幸福。事實上，保持追求夢想的動力能使你擁有一顆年輕的心。
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年輕創業者具備的七大優勢2
第一全局掌控能力
作爲創業者，一定不能目光短淺，要高瞻遠矚，以使自己能夠時刻對全局形勢瞭如指掌。凡事都要強調明確性，不能模棱兩可，要不然容易產生歧義。而歧義會進一步帶來各種麻煩，甚至引發嚴重爭端。
尤其是在與他人合作時，一定要明確雙方的責任，該說的事情都要說清楚，不要玩“心照不宣”那一套。因爲“心照不宣”有較大的不明確性，一旦出現問題，很難說清楚。
舉個簡單的例子，如果你在租房子的時候，一開始沒有明確房東要給免費提供冰箱、洗衣機等家電設備。一旦租賃合同簽完，首筆房租也付了，此時你突然發現房子裏沒有冰箱和洗衣機。在這種情況下，如果你再要求房東給你買，就很容易引發爭端。而如果你從一開始就明確這些事情，讓房東把冰箱、洗衣機都買好，然後再簽訂租賃合同，這樣就不會再引發爭端了。
同樣的道理，做其他事情時，在一些關鍵細節上一定要強調明確性。千萬別不好意思，越不好意思，越容易遇到麻煩。人有時候就是應該“難纏”一點，太老實容易吃虧。
在創業的過程中，若想掌控全局，更要強調對全局各個環節都要有明確性，開始階段該做什麼、發展階段該做什麼、穩定階段該做什麼、衰落階段該做什麼，你必須心知肚明。
第二超強執行力
無論你的項目有多好、計劃有多好，如果沒能夠在現實中很好地執行，一切就等於零。尤其是在創業時，各種需要做的.事情非常多，如果總是一拖再拖，必將把項目拖死。
如果想讓項目儘快實現盈利，你必須無條件地儘快把自己計劃中的事情，以及臨時需要做的其他事情，第一時間高質量地完成。畢竟多浪費一天時間，就多一天的成本，而且競爭對手還可能乘機超越你或者把你甩得更遠。
舉個例子，王健林曾說萬達團隊的執行力全球第一。雖然這話可能有點誇張，但是不得不說萬達集團能發展到如此大的規模，與其團隊的超強執行力密切相關。他們幾乎不會延誤任何工程，這是難能可貴的事情。
第三基本的資本運作能力
創業處處離不開錢，處處都要與錢打交道。所以，創業者必須具備基本的資本運作能力，要不然企業容易出現資金問題。一般來說，創業者需要對財務規劃有所瞭解、對融資有所瞭解、對資源整合有所瞭解。
只有在瞭解的基礎上，纔可以安排專業的人去做專業的事。如果創業者什麼都不瞭解，那麼就會嚴重限制其對資本運作的格局，進而影響到企業的整體運營。所以，創業者前期可以多看一些關於資本運作的書籍。
第四主動出擊能力
不管你是內向的創業者，還是外向的創業者，都必須深刻意識到，一旦實施創業，所有事情都必須主動，幾乎沒有什麼被動的空間。尤其是在遇到困難時，千萬不能被動等待，一定要想辦法解決問題，該動腦動腦、該求人求人。大丈夫要能屈能伸，不要放不下面子，要不然會使自己的處境更困難。
創業不是面壁思過，絕對不能完全沉浸在自己的世界裏。只有主動出擊，與外部世界多接觸，並儘可能地借勢、借力，才能更好地克服創業中遇到的各種困難。
第五管理能力
既然選擇了創業，即使團隊只有你一個人時，也應該管理好自己。要對自己有所要求，努力促使自己高效、高質量地完成各種事情。當團隊成員越來越多時，要逐步完善企業文化、規章制度，堅決不能讓團隊像一盤散沙一樣。
作爲領導者，對待員工要恩威並施、獎懲分明。公司日常運營時，各崗位的職能、具體的工作流程，都要明確，確保員工可以按標準、按流程工作，以提高員工的工作效率。
第六營銷能力
創業有兩大核心工作：一是打造產品；二是營銷產品。兩者缺一不可，否則創業很難成功。如果你現在只懂打造產品，不懂營銷，那你必須想辦法彌補自己的這一劣勢。
彌補劣勢的方法有兩種：一是自己主動學習，可以多看書、多上網課，甚至去一些培訓機構參加培訓；二是借力他人，比如尋找懂營銷的人一起合夥創業。
第七交際能力
創業時，無論是尋找資源，還是獲取客戶，都需要與人打交道。所以，創業者必須具備一定的交際能力。尤其是在國內商場，非常講究人脈關係，有人脈，什麼事都會好辦很多。
通常外向創業者在人際交往方面有着天然優勢，內向創業者在人際交往方面有一定劣勢。不過，內向創業者可以通過提前精心準備，以提升自己的人際交往能力，比如提前準備自己要說的話、提前思考如何與不同的人打交道等。總之，在人際交往方面要努力提升自己，千萬不要放大自己的劣勢。
從整體上來說，創業是一個對個人綜合能力充分利用的過程。所以，不要太在意自己的劣勢，只要揚長避短，就能化難爲易。