爲了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，一份好的方案一定會注重受衆的參與性及互動性。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的方案策劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
方案策劃 篇1
一、目的、意義和背景
醫療衛生機構作爲醫療服務場所，開展控煙工作，減少菸草危害，保護人民健康，爲就醫羣衆提供一個健康的無煙環境，不僅是廣大醫務工作者的義務，更是我們的責任，應積極成爲控煙履約的表率。爲確保我院20xx年實現醫療衛生機構全面控煙目標，根據《菸草控制框架公約》和《關於20xx年起全國醫療衛生系統全面禁菸的決定》的要求，圍繞創建無煙醫療衛生機構，在全院範圍內開展大規模的控煙宣傳和倡導活動，提高我院控煙履約能力，特制定本方案。
二、組織機構
1、成立菸草控制領導小組，負責全院控煙工作的組織領導、督導檢查和考評工作。
組 長：XXX
副組長：XXX XXX
成 員：XXX XXX XXXX
領導小組下設辦公室，辦公室設在總務科，由XXX兼任辦公室主任，負責處理日常管理工作。
2、成立以科室爲單位的科室控煙工作小組
由各科室主任、護士長和控煙骨幹組成。科主任任小組組長，併爲第一責任人。
3、設立醫院控煙巡查組、督導組
巡查組：醫院控煙工作領導小組成員爲控煙巡查員，由XXX XXX兩名同志具體負責全院各科室控煙巡查工作。
督導組：各臨牀科室護士長、職能科室主任爲控煙監督員、勸導員，負責全院及本科室控煙督導工作。
三、工作目標
建立以醫院控煙工作領導小組爲核心，各級控煙組織爲主力，覆蓋全院各部門的控煙管理及督導體系，形成長效管理機制，在全院範圍內開展大規模的控煙宣傳和倡導活動，不斷深化全體員工對吸菸危害的認識，培養自覺的戒菸意識，營造文明、健康、和諧的無煙醫療工作環境，確保20xx年順利實現創建“無煙醫院”的目標。
四、實施步驟
（一）宣傳動員階段：20xx年4月11日至4月30日
主要工作任務：
1、建立健全組織領導機構，明確工作職責。
2、制定實施方案，召開動員大會等進行廣泛動員。
3、建立健全控煙監督、巡查督導等工作制度。
4、加大控煙宣傳力度，利用新聞電視、張貼控煙標識、散發傳單、宣傳欄等形式開展院內控煙宣傳活動，營造控煙氛圍，對吸菸的危害性廣而告之，使職工對禁菸目的、意義的知曉率達到100％。
（二）控煙實施階段：20xx年5月1日至5月31日
主要工作任務：
1、開展控煙工作指導，運行控煙措施，全面落實控煙工作內容。明確規定全體職工負有勸阻吸菸的責任和義務，各科室有專人負責控煙工作。
2、開展多種形式的控煙宣傳和健康教育，在門診、病區、醫療服務區域印發戒菸健康教育處方、張貼控煙宣傳畫等。
3、在全院所有住院病區、醫生辦公室、護士站、住院樓大廳、門診樓大廳、各診室、手術、醫技檢查等候區域以及廁所、電梯、樓梯等區域內設置禁菸警示標識、劃定禁菸區域；嚴禁工作人員穿工作服在吸菸區吸菸等。
4、開展創建無煙辦公室、無煙會議室、無煙病區、無煙圖書室活動。辦公室、會議室等室內任何場所完全達到禁菸要求。
（三）自查驗收階段：20xx年6月1日至7月31日
按照實施方案與《四川省無煙醫療衛生機構評估標準評分表》進行評估與總結，由單位進行創建工作的自查、整改；迎接上級有關部門對我院控煙工作的明察暗訪和考覈驗收。
五、工作要求
（一）提高思想認識，要有責任感和緊迫感。
全院職工要充分認識在醫療衛生系統全面禁菸的重要意義，加大執行力度，率先垂範發揮帶頭作用，深入開展禁菸宣傳活動，營造健康、向上、有序的無煙環境。
（二）加強組織領導，落實禁菸工作責任。
全院各科室要加強對禁菸工作的組織領導，把控煙履約活動納入月質量考覈，作爲規範科室管理、爭先創優的重要內容，落實好禁菸目標任務和責任。領導班子成員要帶頭戒菸，率先垂範。醫院控煙領導小組要不定期地進行工作督導，推動工作向縱深發展，並要拓展禁菸工作的新思路和新方法，使禁菸工作有章可循，有法可依。
六、保障措施
（一）組織制度保障
1、把“無煙醫院”的創建工作納入醫院的長期發展規劃，並作爲日常工作進行常規化管理，落實控煙工作專項經費，並做好控煙工作的相關總結。
2、要根據醫院實際情況，制定切實可行的各項控煙工作制度，包括控煙工作領導小組職責及工作制度、控煙巡查員和監督員工作制度、控煙考覈辦法及獎懲辦法等。
3、簽訂無煙科室責任書，落實控煙考覈及獎懲辦法，對控煙不力的部門及其責任人加以問責和處罰，對控煙工作完成出色的個人及部門給予一定的獎勵。
4、及時上報控煙工作進展、動態和有關信息。嚴格按照無煙醫療衛生機構評估標準，按期完成我縣創建無煙醫療衛生系統 工作目標。
（二）營造無煙環境
1、醫院內公共場所、室內工作場所和休息場所張貼明顯的禁菸標識。除指定吸菸區外醫院內所有場所均爲禁止吸菸場所,任何人不得在這些地方吸菸，醫院會議室等公共場所不設煙具,禁止使用香菸接待賓客。
2、設立室外吸菸區，統一吸菸區標識，吸菸區內張貼禁菸警示和控煙教育宣傳畫。
3、控煙監督員和巡查員要實行責任制，分片包乾，不留死角，要定期巡查、及時監督。
（三）廣泛宣傳教育
1、通過院刊、醫院網站、傳單、專欄等加大控煙宣傳力度。
2、設計具有人性化的禁菸提示性標語，印製個性化的控煙知識摺頁、小冊子及控煙健康教育處方等宣傳資料，並廣泛地派發給控煙服務對象。
（四）加強能力建設
1、開展全員控煙知識與技能培訓，鼓勵和幫助職工戒菸，提高臨牀醫務人員提供戒菸服務的技能，建立本單位吸菸職工花名冊，有針對性地、主動爲他們提供戒菸服務。通過系統培訓來提高全體醫務人員的控煙知識水平與控煙服務能力。
2、加強戒菸門診建設，臨牀醫生要對門診、住院病人中的吸菸者進行勸阻和戒菸指導，並提供戒菸服務。
（五）獎懲措施
依照百色市第二人民醫院控煙工作獎懲辦法執行。
方案策劃 篇2
一、考覈目的和意義
爲了加強管工學院20xx級班委成員的自身建設，樹立良好的工作作風，全面提高班委成員的綜合素質，做到以考覈促工作，以考覈強管理，以考覈全面提升服務質量；幫助班委成員正確認識自己，發揚優點，彌補不足，提高工作效率，更好地發揮班委成員作用。提高班委工作的有效性，具體體現爲工作的積極辦事的效率性，態度的認真性。對班委成員做到“兩勵”：鼓勵保持進步，激勵努力上進。同時做到有懲有罰。增加同學之間交流，促進班級團結，樹立良好形象，爲建立優秀先進班級做好準備。
二、主辦單位：管工學院團委學生會
三、考覈時間：暫定
四、考覈地點：暫定
五、考覈對象：20xx級全體班委
六、考覈原則：公平、公正、公開、透明度等原則
七、考覈流程：
(一)前期準備階段
1.各班在晚自習時間由代理班助組織各班對班委進行班級同學測評、班委互評。各班代理班助務必讓同學瞭解民主評議內容、嚴肅民主評議紀律。班級同學測評填寫附件一，班委互評填寫附件二。
2.班委對應的各部門針對10班班委的部門工作情況及所在班級內部的工作情況瞭解並打分。
（二）集中考評答辯階段
1.各班委由工作人員帶入場地按（班長、團支書、紀檢委員、組織委員、宣傳委員、學習委員、生活委員、體育委員、文藝委員、心理委員）的順序就坐準備答辯。
2.各班班長團支書圍繞班委合作配合、班級出現的問題及解決方法進行闡述。
3.各班班委按順序向輔導員及班助介紹近一年的學習、工作、生活情況。輔導員及班助根據班委闡述情況進行提問，並對其闡述及回答情況進行打分。
（三）現場任免階段
工作人員現場算出總分，根據得分劃分出優秀（90-100分）、良好（80-89分）、中等（75-79分）、合格（70-74分）、不合格（70分以下）。
1.中等及中等以上的現場發放聘書。
2.合格者將寫工作改進計劃書，工作有改觀後，經輔導員同意後重新發放聘書。
3.不合格者將現場免除班委職務。
4.班委民主測評中，如果超過75%班級同學認爲該班委不適合擔任該職位時，會情況通報給輔導員後將直接罷免。
本次考覈的最終得分由四個部分組成:
1.輔導員意見（40%）——輔導員根據平時表現，綜合班委考覈現場答辯表現打分。
2.班委互評（20%）——班委根據日常班委的表現情況打分。
3.團委學生會意見（20%）——各部門視其對應班委的工作情況打分。
4.班級同學意見（20%）——班級同學根據班委表現打分。
八、注意事項
1.考覈過程中務必公平公正。
2.考覈答辯現場分爲答辯區和等待區，兩個班級同時答辯，注意保持3.答辯區和等待區的現場秩序。
4.答辯前通知班委闡述內容，強調並讓各班委按要求闡述。
管工團委組織部
20xx年5月20日
方案策劃 篇3
一、指導思想
公司以構建職工“滿意食堂、貼心食堂”爲目標，在辦好、管好職工食堂上下工夫。爲讓職工吃上放心飯、舒心飯，職工食堂認真實施以“內部管理標準化、衛生管理規範化、伙食安排集約化、服務措施人本化”爲主要內容的“食堂四化管理”。每週一至週五中午爲職工開設午餐，以職工的身體健康需要爲本;力求達到科學配餐，營養配餐，提高膳食質量;堅持預防爲主，確保職工飲食衛生安全。
二、食堂定位
本食堂主要針對公司職工，所以在菜品經營上以大衆菜餚爲主，按300人就餐設計，具體經營項目如下：
1、菜品：以北方菜爲主，適當添加特色風味菜餚，每餐廚房烹製葷菜6款、素菜4款，保證三天內菜品不重複;菜品品種有廚師長制定，提前一週報主管審覈，毛利潤控制在30%左右;
2、麪點：經營米飯、麪條、包子、油條、餅、炒飯等;
3、湯類：免費，一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等
經營形式：劃卡就餐
三、設備配置
設備採購需在開業前15天開始，開業前5天安裝調試完畢，具體設備如下：
xxxxxxxxxxxxx
以上爲必備設備，價格以當地價格依據，估計10萬左右;
四、食堂崗位設置及培訓
(一)食堂崗位設置配置：
食堂管理員 1人
會計員 1人
保管員 1人
採購員 1人
廚師長 1 人
付廚師 1人
砧板 3人
麪點師 1人
付麪點師 1人
餐廳領班 1 人
餐廳服務員 3人
洗涮工 2人
保潔員 2人
共計 19人
(二)人員培訓計劃
1、招聘人員：
開業前20天招聘餐廳主管，制定具體管理方案;開業前10天招聘其他工作人員到崗;
2、員工培訓：
1)新入制培訓：熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學習食品衛生要求、生產安全要求; 考覈合格上崗。
2)繼續培訓： 定期請人對員工進行業務培訓;開展技能比賽，交流學習;
五、基本工作流程要求
1、 採購。食堂設採購員1名。日耗品由炊事人員開列清單後交採購員及時採購，大件物品和批量食品採購由後勤部指派2人以上一起採購。採購物品後交食堂管理員或炊事員驗收，憑發票由主任簽名證實。
2. 驗收和保管。採購物品經食堂管理員或廚師長驗收後方可入庫保管。
3. 制訂菜單和領用物品。廚師長和保管員負責根據當天採購員採購原料及倉庫存儲，協同管理員擬製好次日早餐計劃，然後領用各項所需材料。
4. 飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。加工後的飯菜要注意保熱、保潔。
5. 就餐。就餐期間，食堂內部事務統一由管理員進行協調。負責打菜的服務員，固定窗口，固定事項。管理員要根據就餐情況及時調配飯菜，如有飯菜不足情況要及時採取措施。
6. 餐後清洗、清理與打掃。組織分工，對餐桌、廚具、餐具進行清洗，並分類放在固定位置，廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩餘飯菜進行適當處理。
方案策劃 篇4
(一)活動背景
在人類社會發展的歷史長河中，素養教育是一個永恆的話題。人類在不同的'發展階段，對於素養有不同的定義和要求。
圍繞在我們周圍的素養不僅包括知識、技術和能力，還包括規範、品質和道德，獲取、選擇、整合以及應用信息的素養行爲已經成爲信息社會公民衡量一個人素質高低的重要標準之一。然而，目前國內的教育中，對於“素養提升”教育的強調仍然是微乎其微。作爲新世紀大學生的我們，要提高班級凝聚力，促進校風、學風建設，構建文明和諧校園，要以積極向上、欣欣向榮的風貌去面對每一天的學習和生活，提升全民素養，從我們做起。
(二)活動簡介
班會主題：大學生的綜合職業素質的培養；
對象： 班所有同學；
主持人：
時間：20 年 月 日 。
(三)班會目的及意義
(四)班會前期準備
由團支書 安排兩位主持人，由主持人負責班會活動策劃書，張茜輔助收集資料，各共同參與活動的組織工作，班幹部負責活動的宣傳工作。
(五)班會流程
1、班會開始，主持人開場白，表明本次班會主題及其目的與意義；
2、正式進入主題：
3、觀看關於“求職必勝-職業素養”的教育視頻，用強烈的視覺和聽覺效果強調提升素養的重要性；
4、同學自由發言，圍繞本次主題展開話題，活躍班會氣氛；
5、班會結束，主持人做班會總結講話。
(六)注意事項
1、保證人員全部到達；
2、要維持好班會中的秩序，不得有喧譁聲，吃東西等；
3、不得有人員早退；
4、保持教室的清潔，同學不得亂扔垃圾；
5、主題班會結束後各班委留下來整理殘物。
方案策劃 篇5
一、目的：
從組織內部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。
二、對象：所有競聘人員
三、流程
㈠發佈競聘公告(包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘範圍、時間和地點安排等)
⒈時間：月日
⒉地點：公司內部宣傳欄
⒊負責部門：人力資源部
㈡競聘宣傳
⒈時間：月日至月日
⒉範圍：公司內部
⒊負責部門：人力資源部、總經辦
㈢接受報名：
⒈時間：月日至月日
⒉地點：人力資源部
⒊負責部門：人力資源部
⒋流程領取報名表格填寫後連同資格證書的複印件一起交人力資源部。
㈣資格審查：
⒈時間：月日以前
⒉負責部門：人力資源部
⒊目的：根據競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。
㈤競聘人公示
⒈時間：月日月日
⒉地點：公司內部宣傳欄
⒊負責部門：人力資源部
⒋目的：徵集員工對符合競聘資格的競聘者的意見
㈥設置競聘意見箱，徵集員工對競聘者的評價。
⒈時間：月日至月日
⒉負責部門：人力資源部
⒊流程：在公司和一分廠設立人事意見箱，由人力資源部彙集員工意見，交公司領導和麪試考官參考。
㈦接受報名者工作計劃書
⒈時間：月日至月日
⒉地點：人力資源部
⒊負責部門：人力資源部
㈧成立評聘小組：
⒈時間：月日至月日
⒉負責部門：人力資源部
⒊要求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由—人組成爲宜，應由公司領導、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。
⑵面試主考官應由總經理、副總經理或其授權人擔任，或聘請閱歷較深、知識域寬廣、經驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔任。
⑶面試主考官必須具備的素質：有洞察力、愛才惜才、善於把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環境的能力。
㈨評聘
⒈時間：月日下午：：
⒉地點：技術中心展廳
⒊負責部門：人力資源部
⒋評聘人：評聘小組成員
⒌目的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。
⒍評聘形式：採用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。
⒎評聘內容：由人力資源部協助評聘小組確定。
⒏面試時間：每人面試時間爲分鐘。
⒐評聘流程：
時間
面試內容安排
人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況
競聘人員抽籤決定面試順序併到休息區候試
號競聘者競聘(競聘者作分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行問答式面試，面試小組對競聘者作分鐘會商評價)
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
中場休息
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
評聘小組對競聘者進行綜合會商並按德、才、能、識、體進行全面衡量，並對競聘者作出綜合評價。
⒑旁聽：公司員工自願參加或由部門選派代表參加
㈩競聘結果競猜
⒈時間：月日
⒉負責部門：人力資源部
⒊流程：員工自願到人事意見箱旁取選票，並對競聘勝出者記名投票競猜，猜 中者參與抽獎(未記名的不參與抽獎)。
(十一)公佈競聘結果
⒈時間：月日
⒉地點：技術中心展廳
⒊公佈形式：中層幹部擴大會議
⒋公佈人：總經理或其授權人
(十二)競猜抽獎
⒈時間：月日下午
⒉地點：技術中心展廳
⒊負責部門：人力資源部
⒋抽獎人：總經理或其授權人
⒌參加人：公司員工自願參加
⒍中獎人數：人
方案策劃 篇6
一、前言
深圳是個年輕的城市，但也經歷過一番風雨，涌現出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑着自己的青春，洋溢着自己的才華，同這個年輕的城市結下了不解之緣。
懷念過去是爲了更好的面對現在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有着共同的經歷：他們爲深圳付出了，也目睹了深圳的變化；他們也有着共同的心願：深圳越變越好！
所以，針對這個羣體，策劃了《風雲人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內同類人物訪談電視節目的基礎上，針對《風雲人物訪談》節目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節目深化戰略問題進行個人簡單的闡述。
二、環境情況分析
目前，目前國內人物訪談類電視節目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術人生》、《魯豫有約》等等，這些節目一定時期內在全國均有很大的收視人羣，但相對於總的而言，這樣好節目可說是寥寥無幾，而且其中有些節目開始在走下坡路。所以說訪談類節目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現在的關鍵是佔領屬於自己的市場份額，培養自己的固定的受衆羣。
因此，在十五分鐘的時間內，藉助於深圳電視臺的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。
電視欄目的確立，首先在於辦出自己的特色、優勢，並形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節目在全國而言，都是處於收視低迷狀態。深圳電視臺，乃至廣東衛視、鳳凰衛視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現辦完幾期就走人的短期行爲。
《風雲人物訪談》欄目，針對的範圍應該是16歲以上的人羣，因爲我們的節目一方面對青年人能產生激勵作用，另一方面又讓中老年人產生懷舊感，引起共鳴
三、欄目內容
一、欄目描述
1、《風雲人物訪談》此欄目，播出時間爲每週六11點半至11點45暫定，欄目時長爲15分鐘。2、播出形式爲人物訪談形式，現場觀衆20人左右，同時穿插情景再現等影象資料，錄播。3、主持人應該能夠充分調動嘉賓及觀衆的情感。4、播出內容爲：風雲人物講述自己創業所經歷的各種故事，或其行爲在在深圳發展過程中所產生的影響，尤其是能夠打動觀衆、引起共鳴的經歷講述。
二、欄目特點優勢
1、特點：本欄目主要在於寓情於事，節目內容必須要能拉近和觀衆的距離，能夠吸引觀衆的的積極參與，並且倡導積極向上，勇於挑戰等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，並且與一般的無病呻吟的訪談內欄目自然區分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優勢的發揮，就主要要通過各種渠道，向觀衆推介。2、節目內容的這個節目內容因爲採取的是一種新的創作方式，介於現場訪談和故事再現之間。素材可以向社會各界人士徵集，讓他們把感動、積極、健康、勇於挑戰的自己或者別人的故事寄到欄目製作部，同時，編導將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。3、節目預期：通過風雲人物訪談，講述創業經歷，倡導積極向上，勇於挑戰的理念。主題突出、內容積極；題材廣泛，通過參與節目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一箇中青年、老年人都喜歡的精彩節目。通過積極運作，一定會取得成功。
四、推介渠道
此欄目的包裝及推介，不能侷限於某種方式的推介，而應制定一個統
一、多渠道的推介。
推介渠道之一：
通過自身電視欄目的推介，面向對象爲廣大青年、中老年觀衆。通過電視欄目的徵集故事素材向廣大觀衆推介。
推介渠道之二：
通過電視、報紙及相關新聞媒體，向全社會進行宣傳，主要塑造欄目良好的社會形象，爭取支持。應經常和各企業、政府等部門聯繫，取得他們的支持
推介渠道之三：
通過廣告發佈會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，並通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。
方案策劃 篇7
一、創意闡述：
1 《康健養生》欄目的核心理念
本欄目意旨打造中國第一檔專屬於“普通百姓健康養生核心話題的欄目”，本欄目主要邀請全國知名養生專家、醫學專家進入欄目空間內，卻以各位受邀的普通百姓爲主要嘉賓。在節目內容、欄目包裝、版塊編排上突出以“養生”爲主題，集中表現養生專家的養生視角、養生心得、養生活動的參與性、趣味性；綜合體現各位“專家”對於事業、生活、審美、娛樂以及情趣等多方面的價值觀和追求，表現出每一位“專家”背後不同的深沉、厚重、含蓄以及各自不同的幽默感。突破傳統該類型欄目的社會角色和特徵，展現真實的、多樣的“養生專家與普通百姓”們的生存狀態，分享不一樣的“健康”人生。 2 《康健養生》欄目的核心價值
節目旨在貼近大衆，讓大衆更加了解“健康養生理念”的同時更能參與到其中來，通過熟悉並瞭解每一位“養生專家”背後的故事，加強我全國人們的健康意識與精神，以此促進社會主義和諧社會的建設與發展。此外，基於其創新的節目定位和內容設置，必將在投放市場時獲得好評，帶來可觀的收視狀況與相應帶來的經濟效益。 3 《康健養生》欄目的創作背景
隨着全民養生、運動意識與精神的逐漸“甦醒”與熱衷，“北京康健仁人電子商務有限公司”憑藉自身天時、地利、人和的整體優勢，
將傾力打造出中國“養生”欄目第一高端品牌。該欄目以“養生”爲主題，根據不同的“養生明星”與普通大衆爲切入點，細緻、全面地展現其在體日常生活中的細節與習慣。並以此欄目的播出來更多增加普通受衆們的養生常識與健康生活的知識，使我國人均健康與壽命得到更爲顯著的提高。
4 《康健養生》欄目的創意亮點
關鍵詞：健康；養生；娛樂；全民參與。
二、欄目概況：
1 欄目名稱
本欄目暫定名爲《康健養生》；副標題爲《時尚養生》。
2 欄目口號
把“養生”運動傳遍千家萬戶；讓“健康”精神走進全民內心
3 欄目標誌
4 播出時間
周播節目，每週五晚，天津衛視（首輪投放）20：05—20：50（暫定時間，幷包含廣告時間—10分鐘）欄目時長：45分鐘。
5 播出形式
本欄目採用演播室與外景拍攝結合的製作模式，屬於錄播形式。
6 欄目宗旨
給每一位嘉賓提供一個表達自己、完善自己、展示自己的舞臺，使其在同性受衆中間引起心理共鳴與榜樣效應，同時，讓異性受衆更瞭解其內心的真實世界，達到與百姓產生共鳴的最終目的，讓每一個看過的人都迷上“養生運動”，同時更加信賴與忠實“北京康健仁人”的品牌，調動並加強其內在的參與積極性。堅持真實、原創的原則，既注重對主題的深度挖掘，又注重對細節的着力雕刻，在完善“養生主題”的同時亦能加強節目的娛樂性與互動性。
7 欄目風格
本欄目集訪談、娛樂、新聞、外拍、競技、互動，打造出融演播室與街景外拍爲一體的特色“時尚·養生”品牌欄目；張揚中內斂、恬淡而綿長、偉岸間細膩。
三、欄目內容：
1 內容說明
本欄目集合了多種形式的製作方式，以訪談爲結構主線，同時靈活運用真人秀、脫口秀、遊戲、競技、表演等多種節目模式作輔線。《康健養生》基於訪談，但又打破傳統訪談模式，以高品位的娛樂形式給廣大觀衆帶來快樂，既不流於相同類型化製作模式，也不爲了取悅某些羣體受衆而搞過於庸俗的節目模式；在每季度特殊節目中欄目組會邀請娛樂明星作爲特殊嘉賓身份出場，但並不追求明星效應；無論是周播還是季播節目中，都會安排種類繁多的遊戲或競技環節，但不以譁衆取寵爲目的，節目注重現場和場外觀衆的參與。
節目採取周播模式，但每季度節目中，欄目組會將季度中12位
嘉賓邀請至節目中，並邀請一位或幾位娛樂明星，共同參與到節目中來。通過談話、VCR、真人秀、遊戲、競技等環節，加強全民的“健康養生”的意識與觀念，並選出一位最佳節目組的冠軍；並以此加強嘉賓與觀衆們的交流互動，拉近嘉賓和觀衆之間的距離，展現出每一位嘉賓鮮爲人知的一面；同時，將影視製作中的多視角、蒙太奇、聲電光影、懸念設置等諸多具有戲劇張力的手法借鑑、運用到製作中來。 2 主持設計
以一位女性主持人爲主，另配兩位嘉賓主持；可以兩位男性，也可以兩位女性，還可以是一男一女兩人，採取創新1+2主持模式。
第一位女主持，需要有一定的人生閱歷，但年齡不宜偏大，因爲是“養生”主題的節目。其次，需具備穩重而又睿智以及不俗的幽默感，既可以從宏觀把握節目整體的方向和節奏，令每一環節相互緊密聯繫；又可以使節目輕鬆詼諧，賓主各得其樂。
另兩位主持人，由若干位相對固定的人員以“配角”的身份進入節目並參與到節目當中來，配合第一主持人進行節目現場調控與氛圍的營造。並且，以角色化的身份完成外景“VCR”的拍攝，或是完成節目當中某些具有互動性的版塊環節。
3 嘉賓設計
欄目組中，嘉賓的邀請主要針對“社會百姓”爲主體，嘉賓應具備以下特點：
1.有特殊的經歷和故事，可以是時尚“養生”意識強的年輕羣體，也可以是百歲老人（以天津籍貫的養生人士爲優先考慮人選）；
2.有較強表現力的年輕、充滿朝氣的新一代運動健兒；
3.具有某種傳奇色彩的各行業人士，以及“養生專家”或者普通百姓的家人暨朋友們。
嘉賓的選擇與邀請採用公開化的模式。
4 觀衆設計
觀衆選擇主要採用公開外招的方式，選擇對“健康·時尚·養生”關注並喜愛而且還時長參與到“養生運動”中的觀衆朋友，性別年齡沒有特殊要求，並且具備個人觀點，這樣就可在節目中出現觀點的差異化，並且出現“對峙”與“碰撞”，往往能挖掘出節目更深層的一面，產生意想不到的“轟動”效果。
四、結構流程：
1 欄目結構
周播節目：主題線索結構
根據受邀嘉賓選取主題，再按主題來安排、搭配具體內容以及環節。幾大版塊相連的內容組織、並列在一起，每一塊都有自己的發展和線索，但都是從主線發散，綜合表現一個總的主題，一個大主題下包含若干小主題來支撐，達到突出重點、層層相連、逐級遞進的效果。 季播節目：懸念線索結構
由於集結了季度中的每一位嘉賓，展現的不僅是他們各自心理、觀點、思維以及生活方式的展示，也是“養生理念”與智慧的碰撞、摩擦，始終引導人們思考他們到底是怎麼想的，結果會是如何？誰才
方案策劃 篇8
一、背景簡介：
隨着社會飛速發展，私家汽車已經成爲大衆消費商品，通過私家車主信息可以分析出消費能力、年齡結構等。私家車主信息越來越受到廣大經營者的親睞，特別是房地產業對私家車主信息興趣更高。利用數據營銷理念的精準宣傳、有的放矢、針對性強、閱讀率高、保密性好等優勢，在私家車主信息中尋找自己的潛在客戶。如何獲取私家車主信息？如何利用私家車主信息助推房產銷售？爲此，xx郵政數據諮詢中心根據以上需求，通過江蘇省郵政名址中心，經過多方努力，採集到20xx年-xx年這四年的xx市私家車主信息資料，全區共計8.3萬輛汽車信息和車主信息資料，市區及淮陰區、楚州區約有3萬輛信息。該資料信息確保100%準確，從汽車車型、購車時間、購車金額到車主名址信息一應俱全，是您精準營銷的得力助手，肯定會超過大衆媒體普遍宣傳的效果。
元旦、春節即將來臨，寄賀卡成爲人們的一種習慣，據我們統計，xx全市xx年賀卡使用量達到800餘萬張。利用私家車主信息，有針對性地向私家車主寄發郵政賀卡，一定是元旦、春節營銷活動中最理想的宣傳載體之一。因爲賀卡是寄託親人、朋友之間心靈溝通的有效載體，在情感交流方面，有着現代通訊不可取代的優勢，寄賀卡、讀賀卡，本身就是一種文化消費，他所產生的愉悅之情是無可替代的。據我們初步調查，官職、權力、交際能力越大，收到的賀卡就越多，有的賀卡還必須要回復。如果親情、友情、商情是一種財富，那麼收到賀卡的人就是一個精神上富有的人，起碼能讓人產生一種親切感和幸福感，賀卡同樣還是商家與客戶聯繫的橋樑。據媒體報道，目前藉助郵政定製型賀卡進行品牌營銷的企業已超過幾十萬家，年用量超過3.9億張。
二、本方案選擇精準人羣、寄發費用：
1、20萬以上車型、市區6000人，寄發賀卡費用4萬元，爲賀卡型賀卡，即信封加內頁，還可加寄一張廣告單頁；
2、從私家車主庫中任意選擇10000人，寄發賀卡費用2萬元，爲普卡型賀卡。
二、本方案選擇精準人羣、寄發費用：
1、20萬以上車型、市區6000人，寄發賀卡費用4萬元，爲賀卡型賀卡，即信封加內頁，還可加寄一張廣告單頁；
2、從私駕車主庫中任意選擇10000人，寄發賀卡費用2萬元，爲普卡型賀卡。
三、選擇賀卡載體具有以下幾大優勢：
1、高端羣體，需要得到尊重。常規的報紙、電視、網絡、DM、商函等廣告，由於高端羣體其身份地位高貴和工作事務繁忙，大多無暇顧及此類廣告。新年來臨，如採用一對一情感溝通式的、送祝福送兌獎式的賀卡祝福營銷形式，無疑是新年營銷的首選形式之一，能夠給高端羣體留下深刻印象。在高端人羣尊貴地位得到尊重的同時，也給其增加了茶餘飯後的話題，吸引更多的高端羣體來投資，是每個房產開發企業所希望做的。播種與收穫法則告訴人們：“你播種什麼，你就會收穫什麼”。
2、品牌提升，需要立足長遠。房地產開發商品牌樹立，需要不斷提升品牌形象，利用情感式、感恩式的賀卡進行營銷，以獲得更多的客戶和口碑。可根據房地產開發項目的進度，選擇新年新春賀卡使用高峯期，進行宣傳營銷。營銷中要不斷創新宣傳載體，吸引客戶注意，提升品牌形象。新年新春，每年只有一次，可宣傳、選擇的機會也只有一次，把握機會，進行宣傳和溝通，是品牌提升的關鍵。
3、以老帶新，需要真情投入。大多開發商都會採用以老帶新促銷手段，常規的做法是銷售大廳展架、電話溝通、商函寄發這幾種形式。房地產開發企業可根據自身潛在客戶、簽約預約客戶，利用新年高檔賀卡，選擇新年新春祝福時機，既送福，又送獎，一定會受到老客戶的歡迎和宣傳。只有真情投入，才能換來客戶的信任和回報，才能將該項目越做越大。以老帶新，開發一個老客戶，只需要花一倍的努力；而開發一個新客戶，則需要花十倍的努力，這是所有房產開發商所熟知的道理。客戶開發和業務拓展是銷售成功的決定性因素，絕大多數銷售人員都認識到這一點。如果不能有效地開發客戶和拓展業務，那就不可能在其他銷售環節中取得成功。
4、潛在客戶，需要溝通轉化。房地產行業有個不成文的客戶開發公式，即把“蓄水”客戶的10%作爲最終簽約客戶的一個衡量標準，前期通過大量的宣傳活動，增加預約、登記、看房的人數，來達到其簽約所需的“蓄水”客戶數量比例。如何發展潛在客戶？在常規報紙、電視、戶外、DM等媒體宣傳的同時，可根據項目定位，從郵政名址數據庫中選擇所需的名址數據，通過賀卡進行一對一的溝通宣傳，拓寬宣傳渠道，進行情感溝通，發展潛在客戶。另外，對已掌握的潛在客戶，更要通過賀卡宣傳的手段，進一步進行溝通和轉化，實現其銷售目的。
元旦、春節，每年只有一次；把握機會，成功就在眼前！
方案策劃 篇9
一、活動由來
童年時光遺失在成長的年輪裏，但是那份童趣卻留在我們每個人的心底。 藉着國際六一兒童節，喚醒心底的那份肆意的歡樂，大家一起來尋找童年，回顧童年的樂事，享受童年的遊戲。屆時世紀歌酷將推出系列優惠活動，通過本次活動的開展，提高世紀歌酷在北京地區的美譽度，吸引更多的消費者來店消費，讓人們分享心情、體驗快樂。
二、活動時間：
三、活動主題：“那些年一起唱過的童謠” 四、活動內容：
屆時，通過策劃主題活動給參與活動的朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節。
（一）世紀歌酷“尋找童年的記憶”節目設計：
活動一、活動期間，凡在六一期間來消費者者，均可免費獲贈XXX。 活動二、6+1，使用歌酷指定包房，凡唱滿6小時，再送一小時優惠。 “繽紛童年 精彩無限”
活動三、選用五彩繽紛的氣球，裏面放上各種優惠的紙條。進店顧客可通過扎破氣球得到不同優惠項目。 紙條內容優惠與六一兒童節有關：
例如：在包房內唱一首童年的歌，可獲贈果盤等
現場給一位朋友打電話，說世紀歌酷正在進行6.1節日活動，歡迎來加入我們。可獲贈免費歡暢一小時。
唱一首指定的童邀，例如 “童年”、“聽媽媽講過去的事情”等，可獲贈零食或同等價位其他優惠。
現場摺紙鶴、紙飛機畫兒童畫等，可獲贈零食或同等價位其他優惠。
??
（二）大廳裝飾：
1、門頭設計：“繽紛童年 精彩無限”門頭設計，周邊用印有六一祝福語的氣球裝飾，突出童真的氛圍。
2、宴會廳內佈置：
3、其他點綴：在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼兒童圖畫，作爲展覽凸顯氛圍。
五、活動宣傳：
1、背景音樂
2、門廳裝飾：
3、媒體宣傳：網絡、電視臺等
4、視覺宣傳：主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達到最佳的效。
六、歡唱套餐設計：
尋找童年套餐
童謠歡唱套餐
本次活動預計收益爲： XXX 元。
七、銷售計劃：
爲配合六一節晚會的成功舉辦，各部可以向店內顧客宣傳介紹活動內容。
八、費用預算：
序號 項目明細 數量&nbs
p;單價 費用 負責人 需求支持
1 裝飾氣球 X個 X X元 XX企劃部
2 背景音樂
3 橫 幅
4 恭祝水牌
5 展板等
6 裝飾
7 獎 品
13 合 計 / 元 / /
九、效果評估與預測
1、拉動世紀歌酷的消費，提高包房的營業額。
2、在衆多KTV中進行差異化營銷，首家推出與顧客互動理念。
3、活動具有連續性和持久的影響力。