策劃方案範文彙編7篇

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爲了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編爲大家收集的策劃方案7篇,希望能夠幫助到大家。

策劃方案範文彙編7篇

策劃方案 篇1

一 可行性分析

1、市場細分

(1)地理因素分析

水吧的選址,要方便顧客,有利於經營。從我們的調查可以看出,25隊周圍交通方便,人流量多,適合我們的水吧的宣傳,並且我們避開了一樓昂貴的租金,選在二樓。二樓相對於一樓來說環境要安靜一點,提供人們私人的空間。

(2) 人口因素分析

人口因素細分包括:年齡、職業、性別、收入、受教育程度等等。從重慶大學城市科技職業學院到客運中心這一段路中間,學生居多,我們主要針對學生,同時也爲社會人士服務。

(3)心裏因素分析

按照消費者的心裏特徵細分市場。主要包括:社會階層、生活方式、個性、購買動機、價值觀念、追求的利益等等。我們的水吧針對情侶而言爲他們提供了私人空間;也爲外出購物的人們提供休息的地方,給他們心裏上一種舒適感;更爲口渴的人們解了飢渴之需。

2、目標市場選擇

從我們的調查可以看出,他們採用的是無差異市場營銷策略。在無差異中,各家店又有自己的特色飲料產品。針對這一特徵,我們的水吧主打是有自己的特色,與衆不同。

二 市場環境分析

1、市場營銷環境分析

(1)面臨的主要問題: 吸引並培養一羣固定的消費者。

(2)優勢:在基本的水吧類產品之外,還提供了一個學習、娛樂、休閒的場所。

(3)機會:在汽車站和廣場之間人流量多,並於宣傳。

(4)企業作爲新水吧有吸引力,但也面臨着打開市場的挑戰,更有着培養固定消費者的困難。

(5)競爭者:低端市場同質化商店較多,市場接近飽和。並且幾乎都以產品爲主導,或只提供少量的額外服務,但大多價格較低。

(6)市場概況:總體以中低端市場爲主,層次差別明顯。

2、消費者分析

消費者的總體消費態勢:60%的目標受衆月消費在600元以上,48%的受衆能接受的最高價格範圍在5—8元/杯。57%的受衆會對週末有所期待。週一至週五沒課時,44%的受衆會去上自習。據調查,28%的受衆在買完飲品後會選擇立刻離開的原因是店裏吵鬧和擁擠的環境。

三 營銷方案

1、店名:幸福國度水吧--休閒飲料中心

2、地址:25與愉西廣場之間二樓

3、規模:合夥經營或者獨資經營的大中型水吧

4、市場需求:在學生間,特別是情侶,閨蜜之間需要一個優雅私密的空間來分享彼此的祕密,交流情感。

5、室內設計:以浪漫溫馨爲主題,裏面添加家的元素,在這裏大家都是學生,都會想家的,如果大家想家的話就可以去感受一下。雖然沒有你的家好,但是我們會盡我們最大的努力 ,讓你滿意。如圖:

6、日常營業項目:

(1)飲料 咖啡 卡布基諾、藍山、皇家咖啡、拿 鐵咖啡、巴西咖啡。 如圖:

(2)茶 柚子茶、新鮮水果茶、鐵觀音、凍頂烏 龍

(3)冰品 冰淇淋、香蕉船、聖代、冰沙 由吧師技術而定

(4)啤酒 山城啤酒、青島啤酒、燕京啤酒等

(5)簡餐 糕點、麪包、特色小吃

四 產品分析

1、產品的性能:在提供飲品的基礎上,將工作日與週末分開經營,兩種格局,兩種氛圍。週五週六晚7:00—9:00不定期推出特別活動。週六週日以大廳式的開放格局,強化一種平時認真學習工作,週末好好放鬆的勞逸結合的生活方式。

2、產品特色:賦予文化意義,塑造積極向上的`理念。附有自己的特色。每日特色如圖:

五 營銷定位

1、以普通的流水散客爲主,維持水吧的日常經營。

2、以大學生作爲營銷的重點,以形成獨特的文化氛圍。

策劃方案 篇2

(一)活動主題:

健康·維權——真情互動”

“誠信健康,與您分享”

(二)活動目的:

1、以“健康·誠信”爲由頭,打開市場,刺激產品銷售。

2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固並擴大顧客資源。

3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

(三)活動形式:

大抽獎+健康大禮包+大贈送+與消協互動歡樂總動員。

(四)活動對象:

1、規模:大型活動,總計來人不低於3000人。

2、人羣:中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人羣組合。其中,

(1)老患者:(已購藥,100%回訪)爲50-80人,攜帶雜誌上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區經理或請相關專家專程上門問候。

(2)潛顧客:轉介紹爲50-100人(100%溝通、送資料及請柬)攜帶健康禮物和產品資料,登門問候,邀請參加活動。

(3)新宣傳重點顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬)至少一次拜訪,並攜帶健康禮品和相關產品資料,登門以工程名義致以平安問候,並送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發傳單等)。

(4)圍觀人羣:搞好氣氛,多多益善。

(五)活動時間:

XX年3月10日——3月15日

(六)活動地點:

1.交通便利,一定知名度,以大型廣場、公益性公園爲主;

2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管幹涉問題;

3.至少能容納3000人。

策劃方案 篇3

根據《廉租住房保障辦法》(建設部等9部委令第162號)的相關規定,按照省政府解決城鎮低收入家庭住房困難總體目標的要求,結合我市實際,制定本方案。

一、保障範圍和目標

(一)範圍:

中心城市新羅區所轄各街道辦事處、鄉鎮人民政府。

(二)目標:

對人均住房建築面積低於15平方米的城鎮低收入家庭(包括城鎮最低收入家庭)實施保障。

二、保障條件

廉租住房申請家庭須同時符合以下三個條件:

(一)申請人須取得新羅區城鎮戶籍時間滿3年,並在市區工作或居住;

(二)申請家庭自申請之日前連續6個月人均月收入低於城市低保標準3倍以內,即本年度爲585元/月(含);

(三)無房戶或人均住房建築面積低於15平方米的住房困難戶。

三、保障方式

廉租住房保障實行租賃補貼與實物配租相結合的方式,採取先租賃貨幣補貼,逐步向實物配租過渡的辦法。

(一)享受租賃貨幣補貼的家庭,領取補貼後,自行到市場租賃住房或用於衝抵租金。

(二)實物配租優先解決無房家庭,並按照先解決低保家庭,後解決低收入家庭的順序進行,同等條件下特殊困難家庭優先。今年下半年根據部分可供房源進行分配。20xx年度要求實物配租的家庭,經複覈符合廉租住房保障條件的,通過評分後符合實物配租的優先安排。因房源不足未能安排住房的,可輪侯到下一批次廉租住房可供房源中安排,或同等條件的申請戶以搖號方式確定入圍。廉租住房實物配租分配及管理相關規定另行制定。

四、補貼標準

(一)廉租住房保障面積爲人均住房建築面積15平方米。對自住住房(自有房屋,或居住父母、子女的房屋)的家庭,按與可享受保障面積標準的差額計算配租面積。

(二)按可享受的保障面積,每人每月每平方米的租賃補貼標準:低保家庭爲6元,低收入家庭爲3元。

租賃公房的家庭,若實際租金低於租賃補貼標準的,按實際租金進行補貼。實際租住面積低於可享受保障面積標準的部分,可進行租賃補貼。

(三)實物配租租金標準。享受配租面積標準內月租金:低保家庭爲每平方米1元,低收入家庭爲每平方米2元;超出標準的部分,均按照市場平均租金每平方米6元收取。

五、申請資料

(一)新申請家庭(即初次申請和中斷保障後重新申請的家庭)應提供以下資料:

1、申請家庭成員身份證、戶口薄和結婚證;

2、申請家庭成員收入證明。城鎮低保家庭提供民政部門頒發的城鎮居民最低生活保障金領取證,城鎮低收入家庭應提供家庭成員所在單位或戶口所在地居委會出具的家庭收入證明;

3、申請家庭成員所在單位或戶口所在地居委會出具的住房狀況證明。屬自住住房的應提供房屋所有權證明,屬租賃單位公房或政府直管公房的,應提供租賃合同和租金收據,屬租賃市場住房的應提供租賃方房屋所有權證明和租賃合同;

4、申請人爲非戶主的,應出具其他具有完全行爲能力的家庭成員共同簽名的書面委託書

5、戶主如實填寫《**市區廉租住房保障申請審批表》,並簽名承諾;

6、需要提交的其他證明材料。

(二)20xx年已享受保障家庭應提供以下資料:

1、如實填寫《**市區廉租住房保障年度複覈表》,並簽名承諾。如已不屬於20xx年城鎮最低生活保障待遇屬城鎮低收入家庭的,應當提供家庭成員所在單位或戶(!)口所在地居委會出具的家庭收入證明;

2、家庭人口、住房狀況等情況發生變化的變更證明;

3、需要提交的其他證明材料。

六、審覈認定

(一)城鎮戶籍認定。需認定共同申請的家庭成員具有新羅區城鎮戶籍和家庭人口數,申請家庭成員之間應具有法定的贍養、扶養或撫養關係,包括申請人及其配偶、子女、父母。

(二)住房面積覈定。家庭人均住房建築面積按照自住住房或租賃公房面積,除以申請家庭人口數計算確定。

(三)人均月收入覈對。家庭收入是指共同生活的家庭成員的全部貨幣收入,主要包括工資、獎金、津貼、補貼、各類保險、有價證券、儲蓄存款及利息、借出款及紅利、資產收入和其他收入。

七、工作時間安排

(一)宣傳階段(7月20日—7月27日)。組織召開新羅區政府、各街道辦事處、鄉(鎮)人民政府、區直有關部門和市直有關部門相關負責人蔘加的20xx年度廉租住房保障工作會議,傳達學習有關政策規定,進行動員部署,落實具體工作,並通過《閩西日報》、電視臺和**建設信息網發佈公告等多種形式,開展宣傳。

(二)申請、審覈階段(7月28日—8月21日)。符合廉租住房保障條件的新申請家庭到戶口所在地的街道辦事處、鄉(鎮)人民政府(以下簡稱“受理機關”)提出申請,領取《**市區廉租住房保障申請審批表》。

20xx年度已享受租賃補貼並符合條件的家庭到受理機關領取《**市區廉租住房保障年度複覈表》,按要求如實完整填寫,同時需提供齊全完整的申請資料。

材料備齊後,居委會和受理機關對申請家庭的人口、收入、住房狀況等情況進行覈實,簽署初審意見,並在居委會和受理機關公共場所內各張榜公佈7日,公示無異議的或異議不成立的,將表格和相關材料一併報送上一級受理。受理機關將符合條件的家庭申請資料報送新羅區民政局複覈後,再報送市房改辦。

(三)複覈、公示和登記階段(8月22日—9月中旬)。市房改辦收到申請資料、組織房管等相關部門複覈後,簽署覈准意見,對符合廉租住房保障規定條件的,在《閩西日報》、**建設信息網站上或以其他方式予以公示,公示期限爲7日。

對經公示無異議或異議不成立的,報市建設局批准,作爲廉租住房保障對象予以登記。對不符合條件的,不予登記,並出具書面通知,說明理由。

(四)發放階段(9月下旬)。具體時間和地點另行通知。經公示後確定爲廉租住房保障對象的家庭戶主簽訂廉租住房租賃補貼協議,領取銀行卡,發放20xx年1月至6月份租賃補貼;7月至12月份租賃補貼安排在年底發放。

八、工作要求

(一)加強組織領導。當地政府是落實廉租住房制度建設的責任主體,務必要從保增長、保民生、保穩定的大局出發,加強組織領導,把解決城市低收入家庭住房困難,作爲政府公共服務的重要職責來抓。要求新羅區政府所轄各街道辦事處、鄉(鎮)人民政府和民政部門主要領導要親自抓,明確一名領導具體負責,建立專門工作機構具體組織實施;市直各有關部門要落實具體責任,積極主動做好相關工作,切實把好事辦實辦好。

(二)嚴格審查程序。堅持按程序實行全程陽光操作,接受社會監督,確保公正、公平、公開。

(三)嚴明申報紀律。對不如實申報家庭人口、收入、住房狀況或者上報虛假資料的家庭,一經發現,將取消其兩年內的申請

保障資格,並依法收回已發放的補貼資金,記入個人不誠信檔案。

(四)住房保障主管部門及有關部門的工作人員或者政府確定的實施機構的工作人員,在廉租住房保障工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

策劃方案 篇4

一、活動目的

1、加強各部門幹事之間的瞭解,爲以後活動的開展打好基礎;

2、培養部門內幹事們的團結合作能力,增進彼此的互信,對以後的工作安排做一個借鑑;

3、提高會內各個部門的凝聚力,以及所有會員及幹事的集體意識。

二、活動主題

魅力青春,炫我風采

三、活動時間

20xx年04月——20xx年05月(根據內容分階段進行)

四、活動地點

天津商業大學籃球場、南區籃球場及圓廳一(教室待定)

五、活動內容

1、戶外素質拓展

各部門挑選六男六女組隊參加,以各種遊戲(如:踩氣球、合作運球、N人(N+1)足等)趣味比賽,比賽時長爲60分鐘。

2、部門風采展

1)個人風採展:每個部門選出一個才藝之星參加,項目包括唱歌、舞蹈、書法、朗讀等,時間爲五分鐘;

2)部門風采展:儘量做到部門內所有幹事都能參與,項目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等,時間爲十分鐘。

3、籃球比賽

各部門挑選三男兩女參加,比賽時長爲40分鐘。(根據部門人數及具體情況可作調整爲三男)

六、活動流程

1、04月16日下午進行素質拓展活動,

2、04月20日下午進行個人風採展及部門風采展;

3、04月23日進行籃球賽初賽,選出三隊參加04月24日下午的半決賽及決賽。

八、活動細則

1、素質拓展:

a、踩氣球遊戲,每部門出7到8人,每人兩腳上各綁5個氣球,以抽籤形勢分好組,計時開始,兩隊互踩,時間停止按每組氣球剩餘數計分排名。(注:主席團從各部挑選隊友組成一隊)

b、五人六足遊戲:各部出五人,進行遊戲,計時以時間長短排序。

c、背夾氣球遊戲:各部出12人,分六組,每兩人背夾一氣球到終點,把球傳給終點處等待的本隊隊員,依次接力,按時間順序排名。

d、夾乒乓球遊戲:各隊出8人,拿筷子夾乒乓球,以規定時間內夾球數多少計分。

(注:每項比賽按排名分別得分爲6分,5分。4分···以此類推,最終總成績以每輪分數相加得出,前三名隊伍分獲一二三等獎,其餘隊伍獲紀念獎)。

2、部門風采展:

a、單項選出前三得獎,其他獲紀念獎。

b、集體獎評選出前五對參賽部門選手頒發獲獎證。

3、籃球賽以友誼賽進行,旨在促進部門之間聯繫,無排名先後。

九、經費預算:

1、素質拓展:飲水機借用0元。

純淨水一桶5元

氣球5袋

乒乓球60個

獎品

2、部門風采展:綵帶。

獎品

3、籃球賽:飲水機借用。

策劃方案 篇5

一、 活動思想

以加深和拓展羣員之間的友誼爲宗旨,以尋找人脈資源和建立羣員關係網爲初衷,以提高本羣凝聚力爲目標,以促進大家之間人生經驗交流和情感溝通爲戰略,以密切的聯繫,增進感情爲原則,統一組織,有分有合的活動方式,暢想“海闊天空聊 相聚更友誼”活動之情,共同打拼屬於我們的羣體。

二、 活動目的

本次聚會,我們活動會務組將努力打造一次大型聚會活動。我們的目的是給大家提供一個交流、溝通的機會,通過參加各種互動遊戲、經歷交流、才藝展示等活動培養大家的感情,增加同本羣之間的凝聚力,強化羣友之間的實質性聯繫。本次聚會,安排大家聚集在一起,哪怕是短短的半天、一天,希望大家能溝通出濃濃的情誼。

三、 活動籌備

爲了保證本次聚會圓滿完成各項規定任務,成立如下會務組組織活動:會長:全面負責本次聚會活動的各項管理工作

總策劃:全面負責本次聚會活動的策劃書、協調、主持、協助小組運營等工作

會務組設六個小組

協調組:全面負責聚會籌備組織工作;負責會務組成員間的聯絡與信息溝通;負責聚會活動的指揮協調。

生活組:負責接待、飲食、會場、租車工作的安排、採購等事宜,需要人員可以隨時調遣。財務組配合。

文藝組:負責活動的文藝節目、互動遊戲、才藝展示等活動策劃。需要費用支持隨時聯繫財務組。

聯絡組:負責彙總羣員報名、羣員聯繫通信錄的印刷、發放;聚會活動簽到表的製作;負責羣員的聯絡工作。

財務組:組長負責經費收支,並協助各組做好費用結算工作。

攝像組:負責本次聚會活動照相、錄像等事宜以及活動後期照片、錄像的製作工作,全程跟蹤拍攝。

本次聚會活動是同城“海闊天空”羣大型聚會,希望各位管理和羣員能踊躍、自願走進會務組,參加我們的聚會會務活動。各組成員要認真按照分工,認真履行各自的職責,互相之間密切配合,團結協作,確保這次聚會達到增進情誼、提升本羣凝聚力、加深瞭解、促進交流的目的。

四、 活動行程

1、聚會時間:20xx年 x月x日

2、聚會報到地點:xxxxxxxxx

3、參會人員:同城“海闊天空羣”羣員,凡在羣空間、羣活動專欄、報名的羣員均可參加。

4、活動安排(可以根據羣內人員整體情況,年齡、性別、素質、愛好、經濟條件等選擇幾個方案)

策劃方案 篇6

爲了進一步推動全局青年職工學習文化、學習技術活動深入持久地開展,鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鑽研,提高文化理論、技術操作水平和個人的素質,培養青年崗位能手,以適應油田改革與發展的需要,特制定本制度。

1、突出崗位培訓。青工崗位技能培訓是技術比武活動的基礎。要儘可能利用單位現有條件,創造使青工能夠接受並願意接受的方式。如舉辦各種技術學習班,建立技術諮詢站等。

2、搞好技術比賽。局團委一般每二年舉行一次;二級團委一般每1—2年舉行一次;團總支和團支部每半年舉行一次。比賽要制定科學的考覈標準,從選擇工種,命題到裁判、打分,都要嚴格要求。要注意安全和設備保護,以防造成事故。

3、制定並完善各種獎勵政策。從政策上獎勵技術尖子,這是青工技術比武活動得以發展的動力和保證。根據本單位情況,制定一些青工技術比武活動的獎勵措施,從經濟待遇、政治榮譽、上崗等方面鼓勵技術比武的獲勝者。

策劃方案 篇7

**集團XX年度總結表彰大會方案****年度是山姆士事業蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!爲增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定XX年度總結表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱:

****集團****年度總結表彰會

二、會議主題:

總結工作,表彰先進,展望未來。

三、會議主持人:

***、**

四、會議時間:

****年*月**日(暫定)

、會議地點:

********

、出席人數:

集團領導、*********,合計約****人;

、評優具體標準及內容:

見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

八、節目表演:

1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等爲主;以表現****公司的日常工作、生活爲題材,反映****公司的發展歷程,體現****員工的精神面貌爲宗旨。2.節目數量:****;3.審覈時間:年月日——年月日之間八、會議工作組:1.祕書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門:總經辦2.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門:總經辦3.組織組:①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:****部③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門:人力資源部④負責會後會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經辦4.宣傳組:負責會場的背景佈置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部5.後勤組:①負責會前各獎項錦旗、證書的製作等。負責部門:企劃部②負責主席臺排名及座次的佈置。負責部門:總經辦③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:****部④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:***部6.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛部總經辦****年*月**日