【精選】促銷策劃方案4篇

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爲了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的促銷策劃方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】促銷策劃方案4篇

促銷策劃方案 篇1

糾正。(本方案只作爲參考,細節可以根據本地風情人文,消費情況而定)

店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區域。

【網絡綜合-中秋節商場促銷方案策劃】

這篇《中秋節商場促銷方案策劃》,是特地爲大家整理的,希望對大家有所幫助!

一、促銷目的

以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

二、促銷內容

1、買中秋月餅送可口可樂

買90元以上中秋月餅送355ML可口可樂2聽。(價值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶。(價值9.2元)

買300元以上中秋月餅送20xxML可口可樂2瓶。(價值13.6元)

2、禮籃:分別爲298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃:七星香菸+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃:雙喜香菸+豐收乾紅+價值60元中秋月餅+腦輕鬆

98元禮籃:價值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

3、在促銷期間(9、3——9、12),在賣場凡購滿300元者,均可獲贈一盒精美月餅(價值20元/盒)。

4、在9月10日的“教師節”,進行面向教師的促銷:凡9月9—10日兩天在**購物與消費的教師,憑教師證可領取一份精美月餅或禮品(價值20元左右的)。

三、整合促銷

1、媒體

在音樂交通頻道,隔天滾動播出促銷廣告,時間8、17—9、12,每天播出16次,15秒/次。

2、購物指南

在9、1——9、13的“購物指南”上,積極推出各類的促銷信息。

3、店內廣播

從賣場的上午開業到打烊,每隔兩個小時就播一次相關促銷信息的廣播。

4、賣場佈置

(1)場外

a、在免費寄包櫃的上方,製作中秋宣傳;

b、在防護架上,對牆柱進行包裝,貼一些節日的彩頁來造勢;

c、在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

d、在入口,掛“**購物廣場 禧中秋”的橫幅。

(2)場內

a、在主通道,斜坡的牆上,用自貼紙等來裝飾增強節日的氣氛;

b、整個賣場的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

c、在月餅區,背景與兩個柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

d、月餅區的上空掛大紅燈籠。

5、其他支持

保健品進行讓利15%的特價銷售。

團體購滿3000元或購買月餅數量達20盒,可享受免費送貨。

四、促銷費用

媒體廣告費:1、2萬元

可口可樂系列贈品:6萬

場內、場外的佈置費:0、6萬

月餅費用:6萬

共計:13、8萬人民幣

五、具體作業

1、交通頻道的15秒廣告,由公司委託**廣告製作,在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在8月報16日完成。

2、購物指南由採購部負責擬出商品清單,市場部負責與**晚報印刷廠聯繫製作;具體見該期的製作時間安排。

3、場內廣播的廣播稿由市場部來提供,共三份促銷廣播稿,每份均應提前兩天交到廣播室。

4、場內、外佈置的具體設計應市場部、美工組負責,公司可以製作的,由美工組負責,無能力製作的,由美工組聯繫外單位制作,最終的佈置由美工組來完成。行政部做好採購協調工作;預定場內佈置在8月18日完成。

5、採購部負責引進月餅廠家,每個廠家收取500元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃,在8月5日前完成相關計劃。

6、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝,要求於8月10日前完成。

7、防損部負責賣場防損及防盜工作。

8、生鮮部負責自制精美月餅的製作。

六、注意事項

1、若場外促銷的佈置與市容委在協調上有困難的,場外就僅選擇在免費寄包櫃的上方,製作中秋宣傳。

2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時,可選擇在報紙等其他媒體上進行補充宣傳。

3、市場部應進行嚴格的跟蹤,對出現的任何異樣及時進行糾正。

促銷策劃方案 篇2

一、促銷策劃目的

1、樹立企業和高端產品形象,向消費者介紹新產品

2、增強消費者對諾基亞的瞭解,增強企業的知名度、美譽度

3、部分產品特價低價,讓利消費者,同時消化庫存

4、擴大市場份額,狙擊競爭對手,保持領先地位

二、市場分析

(一)產品分析

在傳統的語音電話市場,Nokia無疑處於市場霸主的地位。即使在新興的智能手機領域,Nokia也佔有33%的市場份額。在智能手機的各種操作系統中,Symbian無疑是目前發展最好、最有潛力的系統,大約有63%的智能手機都使用Symbian操作系統。而80%的Symbian手機都是由Nokia生產的,從此看出Nokia在手機領域具有不可撼動的地位!

在歐洲,Nokia一如既往的保持着高的市場佔有率。即使在北美,在Palmone的Treo600銷售火熱的情況下,Nokia公司的智能手機銷售也相當不錯。

英國一家調研機構Canalys的市場分析官員Chris Jones說道:“要想佔領廣大的智能手機市場,僅靠一兩種產品是不行的;必須有一個系統的產品線才能滿足各種人的需求。在這點Nokia就做得很好!而Palmone就顯然低估了Symbian的發展潛力。”也許將於今年第三季度上市的Palmone的新機將會改變這一尷尬的局面。

目前看來,只有基於Linux系統的手機,如Sharp公司的Zaurus系列產品的市場佔有率在以高於Symbian手機的速率增長。到目前爲止,其市場佔有率達到了2%。

與此同時,微軟操作系統的智能手機也呈現了較好的發展勢頭,其市場佔有率超過了Palmone從而佔據了第二的位置(微軟系統佔有率23%,增長了47%;Palm系統佔有率22.5%)。

手機用戶大多是商業界人士、工薪階層,現在在學生中也有很好的銷售前景。用戶的每月的通話費用根據不同的職業,不同的月收入等有所不同。根據調查顯示,手機用戶對手機性能的滿意度最高,對售後服務的滿意度最低,其中諾基亞產品的滿意度最高。消費者普遍認爲諾基亞手機質量好,手機市場定位準確,外觀時尚,針對時尚青年,商務人士、老年人及白領女士等各種不同品位的人羣都有相適應的機型。

(二)競爭對手分析

手機市場競爭格局演變可以分爲兩個階段:第一階段是1987年——1995年。這一時期摩托羅拉在中國市場上獨領土完整風騷,因爲摩托羅拉是第一個進入中國移動通訊業的外國品牌。1987年,在廣東省開通的移動通訊業系統就是摩托羅拉的設備,由於缺乏競爭者,中國的手機市場基本上由摩托羅拉獨佔。第二階段是1996年到至今,諾基亞、愛立信等後進者,抓住GSM數字網開通帶來了機遇,市場份額急劇上升,直接挑戰了摩托羅拉,形成了摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立的局面,除了這三大品牌外,飛利浦、西門子、阿爾卡特等品牌也競爭激烈,隨着國內廠商實力的上升,國產手機品牌(如科健、波導、TCL等)也與國際品牌競爭。

摩托羅拉持續業務第四季度的每股盈利爲0.47美元。在全球移動設備市場擁有19%的市場份額。移動設備的發貨量達到4470萬部。運營現金收益爲21億美元。摩托羅拉全年銷售收入達到368.4億美元,增長18%。持續業務的每股收益爲1.82美元。

諾基亞第三季度手機銷售達到5170萬部,市場份額由第二季度的28.9%升至30.9%,而三星以2298萬部的銷量,13.8%的市場份額高出摩托羅拉0.4%,躍居次席,摩托羅拉儘管也有2239萬部的銷售表現,但市場份額已從前一季度的15.8%降至13.4%,西門子、LG和索尼愛立信則分別以7.6%、6.7%、6.4%繼續佔據到五名的位置。

(三)結論

手機市場競爭極爲激烈,國際品牌、國內品牌林立,產能過剩,產品生命週期短促,升級換代迅速,因此適當進行促銷很有必要。

三、促銷產品

(一)展示形象產品——着重推薦的新款手機

這幾款是06年最新推出的掌上通手機 ,這幾款手機無論從性能,外觀都是非常好的,同一般具備拍照和攝像功能的手機相比,新款手機可連續拍攝長達90分鐘的錄像或儲存2500張高清晰照片。從技術角度來說,這一新產品的問世預示着未來手機替代專業攝像機進入可視媒體領域的可能。商務通更是自然功能強大,它的電話簿可儲存500個聯繫人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達250條日曆備忘錄和30條待辦事項。作爲聯繫廣泛的商務人士,當然要所有信息一手掌握。目前,通訊運營商、手機制造商和電視媒體正積極合作,旨在最終實現通過手機收看體育賽事、音樂電視和其他電視節目。

諾基亞7260:64K色TFT彩屏,和絃鈴聲效果不凡。內置有FM收音機,並且支持JAVA擴展,是個防無聊的好東西。尺寸:105 毫米×45 毫米×18毫米,重量有92 克,不大不小,男女都適合。

商務手機更是自然功能強大,諾基亞6510也不例外。在諾基亞6510的所有功能中,最大的特點是大容量的動態內存。它的電話簿可儲存500個聯繫人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達250條日曆備忘錄和30條待辦事項。

GPRS和高速數據傳輸也是吸引人們購買的元素之一。雖說目前的GPRS商用還不成熟,但發展潮流是不可逆轉的。況且,找到一款適合自己的手機不容易,有點超前眼光是必要的。隨着移動服務的不斷豐富,諾基亞6510首創的電子錢包功能也將使在線購物變得既簡便又安全。 另外,在工作之餘諾基亞6510內置的FM收音功能可以讓你重新體驗到青春飛揚的美妙滋味。

(二)戰鬥產品——特價或低價銷售的產品

我們把以下幾款產品做爲特價產品或者低價產品,以此吸引消費者,聚集人氣,帶動消費,同時消化庫存。

衆所周知,降價是企業競爭最常用的武器。而且部分消費者非常喜歡降價產品。

今年,價格依然是手機競爭的焦點之一,手機價格仍將繼續走低,同時手機降價也呈現出了與以往不同的新特點。

首先,從手機制造商來看,成本的降低提供了降價空間。隨着手機制造商研發、製造水平的提高,手機產品從外觀到內在性能配置都在不斷更新變換,新款產品面世衝擊着舊款手機市場,廠家需要推銷新品和避免舊款手機積壓,進行降價促銷也就理所當然。另外,產能過剩的負擔也使得降價促銷成爲廠商不得不使用的策略。

其次,降價有利於銷售商提高手機銷量。手機價格一直是商家搶佔市場份額的“瓶頸”,手機銷售商主動對其降低“門檻”,消費者反映自然熱烈。

另外,手機銷售市場競爭激烈,爲提高市場佔有率各商家也不得不壓縮利潤空間,讓利給產品消費者。

再次,手機直銷模式的建立降低了手機的銷售成本,給了銷售商更大的讓利空間,國內手機傳統銷售模式是以代理商和零售商相結合爲主,銷售渠道呈現多層次特徵,由於各層次銷售商都要從中抽取利益,使得最終產品銷售成本加大,導致市場價格上漲。而手機直銷模式大大減少了手機銷售的中間環節,刺激了手機價格的下調。

我們選擇了幾款手機作爲我們降價銷售的產品,已此來吸引更多的顧客。我們降價促銷的手機主要有下列幾種款式:

諾基亞3100 原價758.00 現價650.00

諾基亞3120 原價850.00 現價750.00

諾基亞3220 原價1200.00 現價1000.00

諾基亞6020 原價1100.00 現價899.00

總的特點是價廉物美;機不可失,時不再來。

四、促銷設置及安排(現場促銷)

(一)促銷時間:20xx年五月一日————五月七日

(二)促銷地點:義烏地下商城

(三)現場促銷佈置

1、地下商城街道佈置:在步行街每隔80米,高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同),一共三個條幅。

2、舞臺佈置:

在人民廣場設1米高,長爲4.5米,寬爲2.5米的臺子,同紅地毯鋪上。

背景長4.5米,寬2米。

上行寫:諾基壓手機一真情回報義烏市人民(天時達手機五個字用別的顏色)

下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,並且用另一種字體)

舞臺左右各放三個音響

舞臺前擺上電視機、電飯鍋等盒子,擺2米高並用繩子拉好(以免風大,吹倒盒子砸到羣衆),在盒子上貼上獎字。

舞臺前在擺一個氣模

3、櫃檯設置:

櫃檯和舞臺距離爲8米,用12個玻璃櫃臺圍成一個正方形

櫃檯裏房一個木製三腳架高2.5米,用來貼海報

真機放在櫃檯裏

櫃檯上放模型,模型下放着相應的傳單

櫃檯的手機應按價格擺放

每個櫃檯旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者)

每個櫃檯有兩位銷售員

(四)促銷活動:買就送(送完爲止)

凡是在指定地點購買手機就能夠得到我們爲消費者所提供的禮品。根據不同的價位送不同的禮品,禮品主要有以下幾種:

1、購買任何一款手機都送號碼一個

2、購買促銷的那幾款諾基亞手機將贈送配套的外殼

3、購買所推薦的新款手機則送一套七個不同顏色的水晶掛件,即:彩虹七色

4、購買其他品牌的手機送耳脈及手機掛件

(五)促銷宣傳

1、事先安排人員在人流量比較大的地方發傳單,主要集中在主要街道和人民廣場。

人民廣場地理位置很優越:南面:是繡湖廣場,是義烏市的市中心;西面:是解百購物中心,還有肯德基;北面:是世紀聯華,這些位置的組合,使人流量很多,是理想的地點之一。

2、現場橫幅、海報和POP宣傳

五、促銷預算:

1、 發傳單10人,共兩天,每人每天50元,共計1000元

2、 臨時銷售員 40人,共四天,每人每天50元,共計8000元

3、 12個玻璃櫃臺每個櫃檯320元,共計3840元

4、 購買太陽傘的費用共計1500元

5、 搭舞臺的費用共計12000元

6、 購買禮品的費用:

外殼300個900元;

水晶掛件50套1500元;

耳脈及手機掛件200件共計3000元;

7、其他費用共計5000元

總計:36740元

六、售後服務

消費者在促銷期間購買的手機和平時所購買的手機享有同樣的售後服務:

(1) 一星期之內發現手機有問題可以到購買的手機賣場換取新的

(2) 保修期仍爲一年,在全國各地都有諾基亞的維修點

促銷策劃方案 篇3

一、方案主旨:

1、繼續提高和強化“杜白莉”在柳州美容市場人們心目中的品牌形象,擴大其知名度,增加美譽度,促使消費者產生消費行動,並通過一系列新穎而有創意的策劃使其在總店及顧客量下降較爲嚴重的華豐連銷店等社區內外產生“談杜白莉,到杜白莉”的轟動效應,激起消費者對“杜白莉”及其帶頭髮動的系列活動產生強烈的關注和參與興趣,使“杜白莉”整體品牌更加深入人心。

2、目標:

總目標:進一步抑制正在柳州美容市場增長的其他美容行業的市場佔有率,並搶奪一部分已經失去的市場,使“杜白莉”穩住柳州市場,逐步走出柳州,走向全國,進一步提高其品牌地位。

具體目標:通過對社區公益性質的活動,增進與社區居民的情感,介紹“杜白莉”各相關的知識和常識,化社區居民的感性投資爲理性消費者,並在柳州社區市場形成一批固定的“杜白莉”消費者羣。

二、本方案實施時間:

第一階段爲2月16日~3月8日;

第二階段爲3月10日~5月1日。

三、市場分析:

1、根據我們在柳州市各“杜白莉”連鎖店所在社區及其周邊社區所作的調查,這次“杜白莉”的春蕾愛心助學行動的開展,社區居民對“杜白莉”的認識分爲以下幾種:

(1)一部分消費者明確知道“杜白莉”機構的性質及開展活動的目的銷售爲“捐資助學,超值消費”。在調查中,我們就“既然你知道杜白莉,爲什麼不選擇”爲題進行了一些社區居民的調查,相當一部分社區居民反映對“杜白莉”企業品牌的認識只存在於“做美容”的概念,認爲街邊其他檔次的美容院也能做到,且容易讓人接受。

(2)一部分消費者知道“杜白莉”這名稱,但由於“杜白莉”原來根本就沒有在所在社區內開展活動,缺少了很好的接觸與瞭解,所以有一部分居民不瞭解“杜白莉”是幹什麼的,是一傢什麼性質的企業。

(3)還有一部分消費者根本不知道“杜白莉”,由於缺少對企業原有的文化包裝戰略的實施和到位,就算美容師或市場開發人員上門介紹推薦也不輕易相信這一消費場所。

上述種種情形表明,“杜白莉”在消費者心目中還沒有佔據很強的位置,居民市場上的企業品牌地位不高。

2、原因分析:

(1)“杜白莉”只注意了老顧客原有的保持率,缺少社區活動宣傳的力度和對新顧客(或潛在顧客)的開發。

(2)“杜白莉”在市場顧客的品牌定位上,沒有很好地把企業形象方面的文化包裝有效地運用到實際的顧客市場定位上,缺少顧客市場的跟進與推廣。

(3)目前柳州市美容市場的競爭十分激烈,“杜白莉”缺少對消費顧客進行有力的“品味定位、地位定位”的宣傳,導致許多消費羣體只願意到其它收費低的美容院消費,產生“都是一樣的,我爲什麼要選擇貴的呢”的偏向心理,使衆多消費者傾向於另外的選擇而導致顧客量的流失。

四、優勢分析:

(1)美容是一種人人都需要的生活觀念,顧客的心理訴求逐步改變了美容行業的季節性。

(2)“杜白莉”過去的.個體經營模式產生的老牌形象在柳州市場相當一部分的消費者心目中留下了深刻的印象。

(3)“杜白莉”昇華爲“企業經營模式”以來,其知名度已逐步擴大,企業品牌也被消費者所接受。

五、社區活動的企業宣傳定位:

1、“杜白莉”企業形象的包裝。

2、宣傳“杜白莉”作爲美容機構外,還爲社會慈善事業的運作方案及目標訴求。

3、“杜白莉”消費策略的包裝定位。

六、具體實施:

主題:“杜白莉”好運到你家——社區促銷大行動。

1、先期準備:

(1)廣告:凡到“杜白莉機構”所有連鎖店消費的顧客從現在開始注意,保留好你們的開單小票,“杜白莉”將有好戲連臺(顧客的名址要登記到社區)。

登報時間

選擇媒體:柳州本地報紙、電視臺

(2)宣傳手冊到位(社區)

(3)“杜白莉好運卡”的製作

(4)人員培訓

(5)新聞跟蹤報道

2、活動時間:20xx年2月8日—3月8日,其中分(福柳、馨福居、華豐、中交)4個連鎖店所在社區進行循環宣傳。

3、目標公衆:“杜白莉”四個連鎖店所在社區的居民及其周邊社區的生活居民。

4、項目分析:

(1)政府各級部門對社區文化的建設非常重視,分管社區的官員也需要企業的介入進行政績的宣傳,“杜白莉”作爲一個美容企業及“愛心助學慈善大使”,應當有責任在社區內配合政府部門提高社區居民的文化生活和素質(愛心)。

(2)據調查,有70%以上的消費者進行美容行業的消費主要求的是便利,因此都是習慣在社區內美容機構進行消費。同時,也直接面對一些對“杜白莉”信息不靈不知的“杜白莉”消費者。

5、行動方案:

(1)杜白莉好運到你家——社區文藝匯演

(2)具體內容:(見附則)

6、促銷方式:

(1)所有顧客憑 元的消費單換一張製作精美的“杜白莉好運卡”(上面印有號碼和“杜白莉”企業的名稱標徽,並寫上“請保存” ),而且還將享受“杜白莉”公司不斷舉辦的各類優惠酬賓活動和搖獎活動。

(2)第一次持卡中獎者及家庭自中獎起一年內享受“杜白莉”公司爲您所作的美容消費 折的優惠。顧客憑“杜白莉好運卡”作爲門票參加企業舉辦的“杜白莉好運到你家”大抽獎活動,搖獎(抽獎)時間:3月8日,中獎名額200名(50名/社區)

(3)第二次抽獎時間:5月1日,此次分一等獎一名,二等獎兩名,三等獎十名。(獎品分配略)

7、人員要求:企業人員必須經過特別訓練,要整齊、精神振奮地出現在柳州市民面前,給人以可信賴的良好形象,增強人們對“杜白莉”企業的好感。

(1)要了解“杜白莉”的歷史、現狀及引入社區文化包裝的動機及相關問題。

(2)對“杜白莉”經營的產品項目要相當瞭解熟悉,包括其功能、用途成分、包裝、價格等。

(3)有一定的衛生護理知識及保養保健和防治等基礎知識。

(4)對她們的言語交談技巧,儀態儀表等進行一定的訓練。

8、活動的延續性:注意配合柳州市政府所實施的各項公益事業進行企業的宣傳。

9、協助單位:市婦聯、市老幹部活動中心,市希望工程辦、各社區政府機構等。

更多促銷方案請繼續關注方案網。

促銷策劃方案 篇4

前言

oppo是一家全球註冊,集科研、製造和營銷於一體的大型高科技企業,公司主營:hi-fi音響,hi-fi dvd 播放機,高端家庭影院,高品質mp3/mp4 播放器、手機產品遠銷美國,歐洲,日本,韓國,俄羅斯,東南亞等市場。oppo(美國)公司和 oppo(中國)公司在20xx年同時成立 ,oppo(美國)公司成立於美國硅谷,oppo(中國)公司成立於中國東莞,oppo成立於20xx年,公司先後在中國成功推出mp3、mp4播放器,並於20xx年5月,正式推出手機產品,致力於打造高品質時尚數碼行業的國際一流品牌。至今,oppo產品的銷售覆蓋全球,公司多元化、國際化經營已初具規模。oppo致力於向消費者提供高端品質數碼產品,oppo品牌全球註冊,公司憑藉雄厚的自主研發能力,在品質表現上力求完美,在產品造型設計上力求時尚精美,在功能操作上力求簡潔易用。

剛踏入社會在oppo公司參加學習,工作是促銷,在半年的實習過程中,本人學到了很多東西,並且在各方面得到了鍛鍊。本文針對oppo手機目前的市場狀況,結合所學的知識爲oppo五一節南通地區促銷活動策劃了一個方案。

一、 oppo手機介紹

real系列: oppo公司於20xx年正式推出音樂手機產品,採用了獨特的obs音效系統,即獨立的音頻處理芯片、yamaha數字音頻功效、pad潔音技術、oplayer2.0播放系統。由於其強勁的音質也得到了音樂發燒友的一致好評和喜愛。在此誕生了世界上第一臺ape/flac硬解碼的音樂手機t5和世界上第一臺獲realnetworks公司授權的rmvb/rm硬解碼的多媒體手機t9。

易用a系列:簡單時尚,透出青春風采。強大的短信功能,詞句聯想與詞組記憶,可整句輸入,在拼音的狀態下,可直接輸入英文數字,無須切換輸入法。享受英語網站的專業服務,此款手機備受學生的青睞。

滑蓋手機:oppo首款滑蓋手機已經上市,採用金屬拉絲面板,紋路細膩,散發青春時尚魅力。oppo a201值得期待的地方是可以自由更換主題,目前oppo已經發布了與之配套的主題編輯器,用戶可以自行設計和製作主題,盡享“diy”的樂趣。讓你的手機散發獨特魅力,專屬自己。

翻蓋u like 系列:以“呵護愛機”爲主題,採用自由停的設計理論,保護屏幕和聽筒,配以日式的按鍵,吸引着都市白領的目光。

二、進行市場分析,確立促銷目標

(一)市場分析

去年,oppo手機在南通各大賣場裏的銷售比例爲18%,諾基亞40%,三星20%,步步高15%,金立8%,雖然銷售比例不及諾基亞、三星,但在國產品牌中穩居第

從今年年初開始,oppo手機的銷售比例明顯下降,已不足18%,而競爭品牌步步高卻在不斷上升,甚至超出了oppo. 同樣是步步高旗下的一個品牌,在功能上oppo與步步高手機的功能大同小異,而在價格上oppo卻比步步高手機的價位要高,性價比不如步步高。oppo手機銷量下降的原因是:一方面是知名度不高;另一方面是步步高手機的市場定位是中低端用戶,而oppo手機的市場定位是中高端用戶,相比而言失去了一些低端的潛在顧客。而高端用戶不會冒然選擇oppo,畢竟oppo是一個國產品牌。相對於貿易機而言,oppo還不具備競爭力。 金立手機曾今也是國產品牌中的佼佼者,主打雙卡雙待,而且價位也是比較低的,所以金立手機的競爭威脅也是不容忽視的。

oppo手機想要在衆多國產品牌中脫穎而出還需付出諸多努力,本次五一促銷活動就是爲了提高知名度,擴大銷量而舉行的。

(二)確立促銷目標

根據上文的市場分析,本次南通oppo手機五一促銷活動的目標確定爲:

1.鼓勵使用者介紹其周圍的人使用因爲使用者的一句話比大量的廣告更具有說服力。口碑營銷是一種不需要高成本投入而成效顯著的方法。美國的一項調查表明:一個滿意顧客會引發幾筆潛在的買賣,其中至少有一筆可以成交;一個不滿意顧客可以影響25人的購買意願。所以,鼓勵使用者介紹其周圍的人使用也是一種好的營銷手段。

2.爭取未使用者使用,一個企業想要繼續生存下來,不能總是依靠一些老顧客,要發掘新的顧客,這樣才能擴大銷量,提高市場佔有率。

3.吸引其他品牌使用者試用,oppo手機的目標消費者羣是年輕、時尚的一族,他們的特點是追求時尚,喜歡體驗新的事物。oppo手機利用這次促銷活動

以吸引他們前來購買。

4.排除競爭性促銷,每逢節假日,各個品牌手機都在進行促銷活動,以吸引顧客。不進行促銷活動消費者將會被競爭者的促銷活動所吸引,在氣勢上也低於競爭者,不利於促銷員的銷售工作。

三、確定促銷相關要素

(一) 促銷對象

本次活動面向南通所有的人。如果把促銷的對象比喻成靶子,促銷本身就是箭。促銷這隻“箭”直中“靶心”,威力纔夠大、夠猛。本次活動是oppo手機南通代理商舉辦,僅限於在南通市場上進行廣告宣傳。

(二)促銷時間

20xx年5月1日至2日,即勞動節。平時,大家都比較忙碌,沒有時間逛街買東西,一般人們會選擇週末,節假日出來購物。屆時,市中心人流量會大量增加,是舉行促銷活動的最佳時期。

(三)促銷地點

南大街五星廣天手機移動大賣場。本賣場位於市中心,是人流量最多的地方,也是接觸顧客最多的地方。同時,本賣場門口有一塊很大的空地,可以搭建舞臺,這樣不會影響交通不暢。本賣場離八仙城、時尚街比較近,屆時定會有許多人經過本地。此外,本賣場也是南通市最大的手機賣場,也是顧客購買手機的首選之地。

(四)促銷工具

本次促銷活動採用的促銷工具是大型的露演活動、pop廣告和贈品廣告。 “五一”是國家法定假日,大部分人都放假,學生也會放假。那時,市中心的客流量會比平常多幾倍,大型的露演活動必會引起人們的關注。

慣例的條幅、海報、弔旗是方的,本次活動的條幅、海報、弔旗增加了扇形的圖案,kt板是異型的、立體的。應用扇子這個中國元素符號,不僅符合中國傳統文化,而且獨一無二與衆不同,容易辨認,便於傳播.綠色比較鮮豔明亮,更有利於消費者走近oppo專櫃。除了應用慣例的燈箱、海報之外,我們策劃了三層kt板吸引顧客。高層kt板,掛在最高處,吸引10米外仰視的顧客;中層

kt板支在櫃檯上80公分高,吸引5米內平視的顧客;低層kt板吸引3米內俯視的顧客。履行標準 :一是設計“搶眼”,吸引顧客眼球;二是懸掛“擋眼”,遮斷顧客視線;三是效果“惹眼”,惹急競爭品牌!

通過江海晚報、南通廣播對本次oppo五一促銷活動進行廣告宣傳,使南通所有的入都知道此次活動。

四、促銷方案的內容

促銷方案主要內容有:誘因大小、參與條件、促銷媒體分配、促銷時間長短和促銷預算。

(一)誘因的大小

本次活動準備的贈品是手機掛件,天堂雨傘和時尚挎包以吸引顧客的關注度。本次贈品是消費者日常生活中所能用到的物品,更能吸引顧客的注意。

(二)參與條件

本次活動面向大衆,只要你願意都可以參與到活動中來。

(三)促銷活動的媒體分配

本次活動主要通過宣傳單頁和廣告讓大衆知道。招聘一些兼職大學生在人流量多的地方發宣傳單頁,讓大衆對oppo的產品有簡單的瞭解。通過江海晚報和南通廣播電視臺讓大衆知道有本次促銷活動。

(四)促銷時間的長短

本次活動定爲二天。

(五)整體促銷預算

本次促銷活動的場地費20xx元,演員100元每個人,共11人,道具800元,臨促50元每天(20個人),再加上主持人,業務員,促銷員的工資,再加上贈品總共花去的費用在一萬元左右。