商業策劃方案

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爲了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先開展方案准備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編整理的商業策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

商業策劃方案

商業策劃方案1

1“勝家平安夜送平安、祈福”活動。

內容:對當天消費的顧客每一場贈送一枚平安果(蘋果)由聖誕老人贈送並送上勝家祝福。

時間:20xx年12月24日20.00~22.002小時

預算費用及數量:蘋果500枚

2.“勝家新年愛心火柴”公益活動

內容:

①對當天在ktv消費的顧客告之:可將超市小票投入“愛心火柴盒”內。可將自己的聯繫方式留下;

②在1月3日從愛心火柴盒中抽出五位愛心天使與公司一起將“愛心火柴”內小票累計的金額1%做爲愛心公益,爲市福利院捐送冬衣、冬鞋。

活動時間:20xx年12月24日——20xx年1月3日

預算費用:

(1)製作:噴繪一幅,“勝家新年愛心火柴”

(2)製作:愛心火柴盒一個

(3)費用:20xx元左右

3“勝家新年禮物特賣”活動

內容:每晚營業時間內設置四次新年禮物特賣(聖誕老人、聖誕絲巾、帽子等聖誕禮品。)

活動時間:20xx年12月24日

每晚21:3022:4023:300:10分

預算費用:購置聖誕老人100個

聖誕絲巾10個

聖誕帽100個

4.“零點聖誕老人送福派發禮品”活動

內容:平安夜零點由聖誕老人逐個包間派發聖誕禮品。

活動時間:20xx年12月24日零時

預算費用:此項由酒商提供

5.酒商禮品派發/抽獎活動

收費方式、服務流程:

1.所有包廂均採用三小時預買方案,如包廂要求續時,必須再次預買三小時。

2.由領位將客人引領至前臺,由前臺根據排房程序及客人要求安排相應包房,並指引至收銀臺預買三小時房費後,由領位引至相應包房。

3.當客人要求續時後,需向前臺再次預付三小時房費後,方可再次開機。

ktv酒水活動

1.啤酒套餐:

青島純生一箱+果盤+小吃四份320元

青島純生一打(12瓶)+果盤+小吃四份200元

青島純生6瓶+果盤+爆米花100元

2.洋酒套餐:

威險女人280元百利甜+牛奶(6瓶)+果盤+爆米花

螺絲刀260元伏特加+果粒橙(6瓶)+果盤+爆米花

自由古巴200元朗姆百加得+可樂(12聽)+果盤+爆米花

芝華士400元芝華士+紅茶(6瓶)+果盤+爆米花

傑克丹尼320元傑克丹尼+可樂(12聽)+果盤

商業策劃方案2

一、活動名稱

第二屆歡樂都市消費節(以下簡稱“消費節”)

二、活動時間和地點

時間:年9月30日—10月7日

地點: 區觀音橋商圈

三、活動主題

購物天堂激情消費

四、組織單位

(一)主辦單位

市商業委員會

區人民政府

(二)承辦單位

中共 區委宣傳部

區商業委員會

區觀音橋商圈管理辦公室

(三)協辦單位

區委辦、區政府辦、區文廣新局、區工商分局、區衛生局、區公安分局、區消防支隊

(四)策劃執行

商務國際展覽廣告有限公司

五、組織機構及責任分工

爲了加強對本次“消費節”的組織領導,成立“消費節”組織委員會,成員名單如下:

(一)組委會成員

主任:

周克勤市商業委員會主任

燕平中共 區委書記

何貴中共 區委副書記、 區人民政府區長

副主任:

範光明市商業委員會副主任

李健中共 區委巡視員

何積光中共 區委常委、區委宣傳部部長

呂中銀 區人民政府副區長

成員:

由主辦、承辦、協辦及策劃執行單位有關負責同志組成。

組委會下設辦公室(辦公室設在區商圈辦),具體承擔組委會日常工作。辦公室主任由 兼任,成員由 組成。

(二)各成員單位工作職責

區委辦:負責邀請區委相關領導出席相關活動。

區政府辦:負責邀請區府相關領導出席相關活動;負責活動的總體牽頭工作;負責相關方案的審定發文;負責協調、督促有關部門落實工作職責。

區委宣傳部:負責整體宣傳工作;負責文化藝術長廊布展方案的審定和內容提供;組織召開新聞發佈會;協調市內外電視、電臺、報刊、網絡等媒體集中宣傳“消費節”各項活動,營造“消費節”期間的宣傳氛圍。

區文廣新局:協助做好相關文化演出活動配套工作。

區商委、區商圈辦:負責做好與各部門的銜接工作;負責起草活動的總體方案並報送區政府、市商委審定;負責組織召開相關企業的參節動員大會;牽頭搞好各項主要活動;負責調度掌握執行單位工作進度、督辦相關工作落實。

區工商分局:負責“消費節”期間廣告審批及展銷手續辦理工作;參節產品的質量監督。

區衛生局:負責“消費節”期間賓館、酒店、重要活動場所的防疫檢查、食品衛生檢查和現場應急醫療救護等工作。

區公安分局:負責“消費節”期間各活動場地的安全保衛工作;制定相關活動安保方案和突發事件應急預案;負責落實領導車輛停車位及“消費節”期間周邊交通疏導,制定交通疏導預案。

區消防支隊:負責“消費節”各活動現場的消防安全,制定相關消防安全預案。

商務國展公司:負責“消費節”的總體策劃實施,包括相關方案擬寫、圖紙設計、招商招展、工程製作、工程搭建或安裝、現場執行實施等。

(三)組委會辦公室責任分工

組委會辦公室作爲“消費節”的工作機構,下設5個工作組,各工作組的組成單位及主要職責如下:

1.綜合組

牽頭單位:區委辦、區政府辦

協助單位:區商委、區商圈辦、商務國展公司

職責:負責草擬和上報“消費節”總體方案、啓動儀式等各項活動的工作方案,負責草擬和上報重要文件、領導講話稿,負責組織實施啓動儀式等重要活動;邀請落實市、區領導出席啓動儀式及系列活動;負責協調、督促落實各項工作。

2.宣傳組

牽頭單位:區委宣傳部

協助單位:區文廣新局、區商圈辦、商務國展公司

職責:負責制定和落實宣傳工作方案,聯繫落實新聞單位,起草新聞稿,策劃和組織召開新聞發佈會;負責文化藝術長廊布展方案的審定和內容提供;負責聯繫媒體對“消費節”進行宣傳報道,營造“消費節”期間的宣傳氛圍。

3.展覽組

牽頭單位:區商圈辦

協助單位:區商委、商務國展公司

職責:負責制定和實施招展招商方案;協助做好現場布展工作;負責制定和實施布展方案;負責展場的現場協調、管理。

4.活動組

牽頭單位:區商圈辦

協助單位:區委宣傳部、區商委、商務國展公司

職責:負責制定和實施接待工作方案;負責組織和實施“消費節”相關活動。

5.安保組

牽頭單位:區公安分局

協助單位:區消防支隊、區工商分局、區衛生局、區商委、區商圈辦、商務國展公司

職責:負責市政廣告、工商、公安、消防、交通等各項手續的報批;負責活動區域廣告設置的協調及市容環境保潔排污和垃圾處置工作;負責“消費節”期間賓館、酒店、重要活動場所的防疫檢查、食品衛生檢查和應急醫療救護等工作;負責制定活動安全、交通、消防方案及預案並組織實施;負責啓動儀式及相關活動場所現場的安全保衛、交通組織及消防安全工作;負責處置活動期間的各類突發事件。

六、主要活動

(一)啓動暨“唱讀講傳”文化長廊剪綵

1、時間:年9月30日10:00

2、地點: 觀音橋步行街圓形廣場(舞臺)

3、內容:

(1)邀請相關領導出席,拉開“消費節”帷幕;

(2)發放“魅力 消費促銷券”供市民免費領取。(印製1萬冊魅力 消費券,同時刊載使用說明和使用商家名稱;在現場設專點和在參與企業各門店免費派送)

(3)邀請相關領導爲“唱讀講傳”文化長廊剪綵。

(二)巴渝青少年藝術展演

1、時間:年10月1日10:00

2、地點: 觀音橋步行街圓形廣場(舞臺)

3、內容:邀請第五屆中國青少年藝術節賽區獲獎選手進行專場才藝(包括歌詠、舞蹈、樂器演奏等)展演(參加藝術節的都是我市大、中、小學校學藝術的各類學生)。

(三)“唱讀講傳”文化藝術長廊

1、時間:年9月30日—10月7日

2、地點: 觀音橋步行街一期

3、內容:設立“唱讀講傳”文化藝術長廊,精選有特色的成果(經典文章、故事、箴言、活動圖片等)展示,並選拔若干名形象氣質佳、語言表達能力強的禮儀小姐在展示現場進行宣講。

(四)絕對讓利——大型惠民聯動促銷周

1、時間:年9月30日—10月6日

2、地點:區內各商貿企業

3、內容:組織區內各商貿企業,結合實際,精心籌劃針對消費者的優惠讓利促銷活動。將實實在在的讓利內容,統一納入“魅力 消費促銷券”製作和發放,吸引本市和外地消費者前來購物。

(五)“民以食爲天、美食齊分享”——餐飲企業聯展聯銷

1、時間:年9月30日—10月6日

2、地點:區內各餐飲企業

3、內容:組織區內餐飲企業,集中推出地方特色菜、家常菜和名菜、名宴等,開展一系列打折促銷活動,將實實在在的打折優惠,統一納入“魅力 消費促銷券”製作和發放,在展示 飲食文化和餐飲發展水平的同時,讓消費者享受到更多的實惠。

(六)相約浪漫金街婚紗秀暨時尚婚慶文化展

1、時間:年9月30日—10月7日

2、地點:北城天街、觀音橋步行街圓形廣場

3、內容:

(1)婚紗攝影機構在觀音橋步行街圓形廣場舉行浪漫婚紗秀;

(2)邀請婚紗攝影機構和相關婚慶服務企業在北城天街集中展示和促銷。

(七)“歡樂齊分享”抽獎活動

1、時間:年9月30日—10月6日

2、內容:對參與活動並消費到一定額度的消費者,採取統一開獎的形式產生特別幸運獎1名,獎價值30萬元內的獎品;每日以現場開獎的形式產生幸運獎5名、參與獎10名,各獎價值500元、100元的獎品。

(八)閉幕式暨歡樂大獎開獎儀式

1、時間:年10月7日

2、地點: 觀音橋步行街圓形廣場(舞臺)

3、內容:

(1)總結本次活動的成果;

(2)由領導及嘉賓開出並公佈本次歡樂大獎。

七、重要工作安排

(一)宣傳工作:

宣傳組制訂宣傳計劃,採取有力措施,加大宣傳力度。整合電視、廣播、報紙、網絡等媒體,對消費節進行全方位的宣傳工作。

(二)參節企業要求:

區內各商貿、餐飲企業免費參節;凡參節企業均懸掛由組委會統一製作的“第二屆歡樂都市消費節參節企業”會標;凡參節企業應制定優惠力度大於平時的促銷活動,將實實在在的折扣或讓利內容於9月15日之前,提供組委會辦公室,統一印製1萬冊魅力 消費券。

(三)安全保障:

參與企業必須按照商務部《零售商促銷行爲管理辦法》和市政府有關部門的規定和要求,嚴格執行,合法經營,加強自律,規範促銷。不組織容易造成人羣高度聚集、人身財產傷害損失、消費環境秩序混亂,及以特價名義開展糧、油、鹽、肉、蛋等生活必需品的限時限量購物活動,消除安全隱患;制定促銷活動安全保衛預案、交通疏導預案、應急處置預案,落實各項安全工作措施。

八、工作步驟

(一)8月20日前:召開方案討論會,徵求各相關單位意見,策劃並完善活動總體方案;搭建組織機構,明確工作職責。

(二)8月21日—9月18日:組建籌備機構;召開籌備動員大會;制訂各項子活動工作實施方案,全面啓動各工項工作。

(三)9月19—29日籌備進入倒計時階段,各項子活動籌備基本就緒;全面檢查各項工作進展落實情況。

(四)9月30—10月7日舉辦消費節;10月中下旬開展總結、表彰工作

商業策劃方案3

活動目的:

1、以優雅舒適的酒店大廳為活動地點,通過硬體優勢凸顯紅酒品鑒會的個性與品位。

2、高雅尊貴的紅酒品鑒會,更加彰顯參會羣體的地位身份和高雅的品味。

3、邀請優秀演出隊伍現場表演,為品鑒會助興,讓現場嘉賓度過一段輕鬆滿足的時間。

4、講紅酒知識講解與活躍品酒遊戲、抽獎相結合,加強品鑒會的互動性,調節現場氣氛,

推動品牌理念的提升。

5、通過對老客戶的感情維繫,促進與客戶的交流,展示分銷商誠意,推動XX(地名)品嘗紅酒

文化和紅酒時尚;

6、加強紅酒的形象宣傳,延續XX貿易行的品牌影響力;

7、增進圈層的凝聚力,擴大“XX”在大客戶圈內的知名度,答謝老客戶的多方支援。

活動時間:XX年XX月XX日

活動地點:

活動物件:

1、邀請政府相關領導親臨活動現場,並進行現場互動;

2、邀請政府各部門領導參與品酒活動,推動品鑒會的氣氛,促進參會人員對紅酒的關注度; (共XX至XX人左右)

活動組織形式:

在所有嘉賓到場後,由禮儀小姐引導入座,品鑒會開始,政府領導嘉賓致辭、主辦方代表致辭, 然後由品鑒會司儀對紅酒產品進行推介,在活動期間穿插有獎問答等互動遊戲及歌舞表演。

配合工作:

1、選定一個酒店作為活動地點;

2、與酒店洽談,盡可能提供完善服務; 3、與禮儀公司聯繫,商談活動禮儀服務事宜; 4、購買活動所需禮品(XX元/份);

5、購買點心、水果,供嘉賓在品鑒會時享用;

6、設計活動背景板,主題:“XX·紅酒之夜” 感恩答謝聯誼酒會; 7、聯繫知名的當地表演團隊。

活動相關工作安排:

商業策劃方案4

xx是全國優秀旅遊城市,有着燦爛的歷史文化和世人景仰的井岡山紅色與綠色交相輝映的旅遊資源。爲揚優成勢,加快xx商貿旅遊經濟的發展,根據市、區政府的工作安排和部署,我局組織力量對風味飲食一條街的建設進行了認真調研勘察,反覆篩選比較,科學求實優選,現就開發建設xx市中心城區特色餐飲一條街提出初步設想如下:

一、選址意見分析

經調研勘察,篩選比較,擬定上后街爲xx風味飲食街的建設地點。取名爲“xx風味餐飲街”。

1、地理位置。上后街北至中山東路、南至田候路(田候路至水溝前農貿市場南端市人行宿舍近期暫不考慮),主街長約300餘米,西起王家橋,穿越後河東路、上后街,連接東邊永叔路的王家橋巷爲輔街,長約150米,成“十”字街形。

2、環境優勢。一是城市居民生活需要。吉州區(xx老城區)有人口二十多萬(不含青原區),全區有大小餐館數百家,但沒有一條集中了xx地方特色餐飲的街區,市民要款待外地親朋好友品嚐本地特色時無處可去,或者要驅車到很偏遠的地方去,很不方便;近年隨着xx旅遊業的發展,這個問題顯現尤其突出。因此,有必要在xx市興建一條地方特色餐飲的街區。二是地處中心城區,地段優勢明顯。周邊人口居住相對集中,道路四通八達,出入十分方便。三是具有較理想的人文環境襯托。特色餐飲街,夾在一江一河中。往東穿過永叔街走進沿江大道,可飽覽贛江景色,感受都市娛樂休閒文化的濃厚氣息;往西緊鄰的中山橋、王家橋、半蘇橋三橋亭亭玉立,後河岸邊園林環繞,綠樹成蔭,令人留連往返。四是上后街兩邊經過統一規劃建設,可形成錯落整齊有序的店面120多個,新增特色街店鋪營業面積1萬8千多平方米。地下排污、排水等環保設施完善。特色街原有店面改造和新建投資相對不是很大,開發建設週期短、見效快。綜上所述,上后街是目前中心城區較合適的餐飲特色街的建設選址地點。

二、特色餐飲街的定位

力求反映廬陵綠色飲食文化內涵和歷史底蘊,體現井岡山旅遊文化與xx餐飲文化和諧統一;博採衆長,吸納引進國內特色餐飲美食,提升特色街品位,豐富美化市民的飲食文化生活。着力在三個“特”字上做文章:

1、建築風格上有特色。按廬陵古建築風格建設仿古一條街店面,並在街中心增設一些適量文化、休閒設施爲襯托。

2、餐飲風味上有特色。以xx本土特色風味爲主,彙集贛菜精品系列,引進展示京、川、魯、蘇、湘、、粵、晉等菜系特色佳餚,凸現傳統特色和推陳出新並舉。

3、管理模式上有特色。特色街仿古牌樓內實行全封閉式管理。周邊合理配套充裕的車輛泊位,按照市場經濟手段,實行特色街經營觀念,既在政府指導下,經營公司具體負責,部分業主積極參與的管理模式,全天候爲顧客提供服務。

三、開發建設模式

實行“政府主導、統一規劃、市場運作”,項目法人投資的方式開發建設。一是已建成的臨街店面由萬家房地產及信和公司水溝前市場等業主按照總體設計風格要求進行改造裝飾,二是掛牌上市的淨地中標人要按統一設計要求進行新建,完全溶入特色街的建築風格,三是特色街地面改造、綠化、亮化和三個街口牌樓等公共設施由政府投資建設,作爲後續管理的資源經營權。

四、保障措施

1、加強組織領導。成立特色街開發建設協調小組。市、區明確一位領導掛點負責。由市、區商業、規劃、城管等有關部門組成,下設辦公室,各成員單位派人集中辦公,嚴格管理,綜合協調,促進特色街建設按期進行,順利完工開業。

2、加強部門協調,規範管理。結合實際,建立和完善特色市場培育辦法,實行特色街經營准入制,嚴格審覈,嚴格執行。

3、強化特色街市場管理。成立“特色街經營管理公司”爲區直屬事業單位,按精幹、高效原則確定人員,擔負市場管理與培育發展的任務。

4、給予必要的政策扶植。要採取“放水養魚”和“欲取先予”方式,工商、稅務對入街經營的商戶給予一定的稅費減免扶植,金融部門給予信貸扶植。促進特色街發育成熟,做強作大。

我們相信,在市、區領導的高度重視、關心、支持下,經各方努力,,一個環境優美、設施完備、文明有序、品味較高、管理新穎、風味飄香四溢的xx特色餐飲一條街,必定在全省乃至全國都將產生積極影響,提升xx中心城區城市品位,豐富xx飲食文化,成爲xx商貿核心服務區和優秀旅遊城市的一大亮點。

商業策劃方案5

背景分析

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均佔有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京爲98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場佔有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品並不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

項目概述

在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。爲了區別於普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作爲經營項目,以專業化和個性化爲主導理念,以普通消費者爲客戶羣。我們將採用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,採用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源於我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能爲您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

一、公司介紹

1、公司經營宗旨及目標

本公司堅持誠信爲本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站爲平臺,留意客戶反饋信息,爲客戶提供各種諮詢服務。並以市場爲導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。

靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介

(1)公司名稱:猴哥淘藝

(2)業務範圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論爲指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業再造。公司採取網絡化層級管理體制,實現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

(2)管理隊伍:以總經理爲管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管。

(3)管理決策:以總經理爲核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的範圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的範圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

4、團隊概述

我們公司的四位創建者都是在校的女大學生,目前均就讀於電子科大人文社科學院行政管理專業。紮實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

以下便是公司四位成員簡介:

職務:總經理兼網站技術主管

職務:市場營銷總監

職務:財務主管

職務:產品服務

二、成本及經濟效益分析:

4、目標市場

銷售對象主要集中於有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,喜歡休閒有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費羣體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領。也包括高中生和大學生。

5、顧客的購買準則

遵守購買時自願平等,誠實信用原則,用付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議。

三、產品與服務

產品簡介

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售,產品由xx1公司、xx公司生產。xx1公司產品有什麼系列,某系列有什麼型號、顏色,規格。xx公司產品有。

服務細則

承諾:

1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升爲貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升爲鑽石會員。普通會員可享受9·8-9折優惠,貴賓會員可享受9-8折優惠。鑽石會員可享受7·5折優惠並提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環以內)。

2、猴哥淘藝將根據客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。

結算:

4、爲確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發出一天之內通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答覆後視爲合同生效,貨款及其郵費餘款應在其2天之內到帳,並在到帳後當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳後發貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認爲合理的情況下在提供證明後3天內發貨。

5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向後,將與客戶聯繫並最後商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)

7、猴哥陶藝將根據客戶會員級別給予折扣優惠,最終價格將在接到訂單意向後與客戶具體商定。

售後:

8、客戶在收到所定的商品時,發現質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店爲客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的`費用,而不需承擔再次郵寄費用。

9客戶再收到商品後若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、並損壞標誌印刷,無質量問題不影響再次銷售,而且因此產生的費用由客戶承擔。

10、因客戶行爲造成的商品外觀、包裝、性能破壞並且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

四、資金需求、籌措方法及投資回報

因爲公司爲網上公司,經營貨品佔地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啓動資金,主要用於庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本,按每月銷售一件產品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

1、設備費用

pc機(啓動投入):初期擬採用2臺一般pc(現成),保證每天8小時有人在線,上網費用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元

軟件(啓動投入):100元;

租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)

設備的啓動資金合計760元

將來隨着訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網猴哥淘藝小店的基礎上,把網絡買賣重心轉移至公司獨立網站的構建上,就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年後追加設備費用。

2、行政費用

人員工資:初期工資爲0工資,屬於朋友間創業階段,故以股份形式爲個人所有。

宣傳費用:印發宣傳單每次100份,初步範圍爲電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區附近小區和八里小區附近)10份。

通訊費用:估計每月100元

參考資料:網上和貨品來源地爲參考。車費開支。

行政費用啓動資金預合計爲150元

3、盈利回報

網絡時代,注意力即是經濟,猴哥淘手工藝飾品網以指向性強並且相對忠實的注意力爲基礎,以便實現以下的盈利方式:

收費

在線一口價:以每年有約6000元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:3000元

在線拍賣:(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提高產品美譽度和顧客吸引

由於我們所採用的是網上經營的方法,因此省去了傳統店鋪所需的經營費用,我們的資金主要用於商品的採購和運輸及倉儲。

就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發市場批發來的,還有連鎖經營從總部發過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因爲廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間。

通過在荷花池批發市場的調查,我們決定並選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。初步估計首次資金投入爲3000元,由我們公司四位成員均攤。

商業策劃方案6

一、活動背景

臨近年關,**傳媒爲答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業朋友在一年中對我們的支持和關心,總結過去一年來的工作,展望未來的發展前景,特舉辦此次感恩答謝會。

二、活動意義

1)加強與政府部門的良好關係,爲後期長遠合作繼續奠定堅實基礎。

2)真情回饋簽約大客戶,推出各種優惠活動,整合資源,借力打力,藉助會銷模式快速促進傳統媒體和新媒體的出單量和出單率,爲20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。

3)針對同行業媒體加深溝通與交流,瞭解同行業公司於產品動向,促進合作,最終達到互利共贏。

4)團隊內部策劃、組織、執行類似市場活動,實踐鍛鍊員工團隊組織策劃能力及活動執行能力,爲後期其他類型活動積累團隊基礎。

三、主題活動

1)到場嘉賓答謝送禮活動

全體到場嘉賓將在活動結束後獲得**傳媒精心準備禮盒一份,內含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)

2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

**年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數量爲3位)每位將獲得ipad2一部

3)新戶外媒體模型展示,現場簽單打折酬賓活動

現場展示未來新橋墩以及電話亭樣式,同時現場簽單客戶即可享受3折優惠!

4)籤**及二維碼送戶外活動

現場簽約創意二維碼客戶,即可獲贈**傳媒優質候車亭點位一個

5)首個現場簽單客戶送大禮活動

首個現場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部,數量有限,先到先得

6)幸運大抽獎活動

7)模特與樂隊表演活動

四、基本內容

1)開場致辭

由周總在答謝會開場進行開場致辭,答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的支持,烘托現場氣氛。

2)講師演講

邀請山東大學教授XXX以及山東****戶外媒體專業講師XXX,進行市場趨勢、新產品規劃、應用以及展示等細緻的講解,引起客戶興趣,達到現場簽單的目的。

3)活動表演

入場安排禮儀迎賓,宴會邀請專業模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式,烘托和帶動氣氛,營造熱烈的宴會環境。

4)招待宴請

就餐時間看實際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,採取婚宴按桌上菜的模式。

5)互動展示

烘托現場氣氛,讓到場嘉賓真切感受**新產品,在會場設施,牆面上加印二維碼,與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱,營養價值。

五·活動流程

一)前期準備階段

時間:20xx年11月07日-11月20日

1、20xx年11月15日策劃案定稿後,與吳總聯繫的婚慶公司進行協商,確定實施的細節,活動規模等,並着手安排工作

2、召開公司會議與公司全體員工溝通,確認各部門意見,確保公司全員同步進行。

二)物料儲備階段

時間:20xx年11月15日-12月03日

1.主席臺背景幕布(數量爲1塊) +易拉寶(數量爲4塊)

設計及噴繪負責人:

2.互動展示環節使用二維碼(數量根據菜品與餐桌數確定)

設計及噴繪負責人:

3.活動用牆上創意設計畫面(數量爲2塊)

設計及噴繪負責人:

4.投影儀+幕布 各 1臺

公司自備 負責人:

5.活動抽獎獎品與贈品購買:

20xx年度最佳合作伙伴贈送:ipad2(3位)

現場首個簽約客戶贈送:iphone4s(1位)

抽獎一等獎:iphone5 (1位)

抽獎二等獎:ipad2 (2位)

參與獎(到場嘉賓答謝送禮):**禮盒(加印**和**標誌二維碼,內含精美茶葉一盒,特色陶瓷杯子一個,宣傳彩頁及資料)

負責人:

6.活動意向合作書、調查問卷、優惠政策撰寫

負責人:

7. 相機及攝像機

內容:單反相機,公司相機負責活動現場錄像

負責人:

8.筆記本電腦

內容:筆記本電腦2臺

負責人:

9. 會議記錄用品

內容: 紙質筆記本,筆

負責人:

10. 活動電子版邀請函

內容:關於活動邀請函的設計與邀請

負責人:

11.傳統媒體20xx年樣式優化演講方案PPT設計

負責人:(設計PPT)

12.新移動媒體與二維碼現場演講方案及PPT設計

負責人:

13.活動所需模特隊與樂隊

負責人:

三)活動執行階段

1.推廣宣傳及造勢

1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)

2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)

3)**生活網廣告位(11月15日-12月8日)

2.客戶邀約(11月15日-12月3日):

本次活動規模爲:60-70人左右,邀請政府部門及簽約大客戶數量爲:XX人左右。

銷售部根據活動規模全員展開邀約工作,要求必須是公司總經理及以上級別。並及時回收客戶的回執,保證電話邀約質量,並按時上報李乾慧處統計。

上次體驗會統計到場率爲30%。

3.培訓:

1)11月30日下午4點針對24日的體驗會在流程和內容進行詳細的講解;

2)12月6日上午9點公司內部模擬彩排一遍;

3)12月7日下午3點在萬達凱悅現場模擬全部流程,包括禮儀迎賓環節。

四)現場安裝階段

1)12月7日下午現場佈置,完成擺桌,講臺佈置,易拉寶佈置,現場創意牆畫布置,背景幕布展板佈置,調試音響與投影儀等設備,互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上,並驗收;

2)12月7日下午5點擺放餐桌用品(調查問卷、合作意向書),花籃,充氣拱門,會場裝飾物佈置,並驗收。

3)會場佈置示意圖: (待定)

五)活動實施階段

1)12月8日8點30前**傳媒與婚慶公司全體項目人員到位

2)12月8日9點前確認全部會場設施佈置到位

3)12月8日9點前禮儀迎賓,模特隊走秀,樂隊表演全部到位

4)12月8日9點前音響師,主持人,攝像師準備完畢,活動正式開始。

商業策劃方案7

一、 活動背景

未來5-XX年中國將是全球風險投資(vc)追逐的市場,越來越多的海外vc開始了中國淘金之旅。中國的tmt(科技、媒體、電信)產業的哪些細分領域最值得關注?這些細分領域中最具成長潛力的企業在哪裏?作爲易觀國際年會的投資分會場,12月13日 上海,易觀國際將與海內外投資機構及中國tmt創業企業分享易觀國際tmt產業投資機會、tmt企業投資評級的分析模型和研究成果。

二、 誰應該參加

ü 關注中國tmt(科技、媒體、電信)領域的投資機構

ü tmt領域的創業企業,並如果你有意向引入風險資本以引領企業超速發展

三、 爲什麼要參加

投資機構

* 深刻把握中國tmt產業、技術發展趨勢

* 發現tmt各細分領域(互聯網創新、無線娛樂等)的投資亮點和明星企業

創業企業

* 與海內外30多家投資機構零距離交流機會

* 作爲“融資通會員”獲得易觀國際投資評級及推薦給與會風險投資家

* 有機會獲得15分鐘現場項目路演機會

* 深入把握中國tmt產業、技術發展趨勢(互聯網創新、無線娛樂等)

四、 活動議程

淘金中國 – tmt產業投資機會

時 間

內容/議題

嘉賓

13:00- 13:30

參會嘉賓簽到

13:30- 13:40

主辦單位致辭

於揚 易觀國際總裁

主題演講

13:40- 14:10

中國tmt產業投資機會評估模型發佈

李璟 易觀投資高級分析師

tmt產業是投資界“永遠”的熱點,技術、應用、商業模式的不斷創新衍生出無窮的細分領域。哪些細分領域最值得關注?哪些細分領域將最具投資潛力?又有哪些企業最有可能成爲明天的“巨星”?浪裏淘沙,沙裏淘金,我們將與您分享易觀國際tmt產業投資機會的研究方法論及研究成果。

專題一:互聯網創新

14:10- 14: 40

互聯網創新:盈利之路 “上下”求索

孫立林 新媒體產業研究高級分析師

互聯網永遠是一個令人充滿期待與幻想的的領域,不斷涌現的新興概念與領域,是“勝者

爲王”還是“剩者爲王”?google、skype異軍突起對傳統互聯網思維造成巨大沖擊,互聯網發展和創新的趨勢何在?互聯網企業如何快速擺脫流量束縛,尋求有效盈利模式?互聯網公司殺入行業應用會對it服務帶來怎樣的變革與衝擊?易觀國際將爲您細緻解析其中奧妙,盡展互聯網未來的盈利畫卷。

14:40- 15:00

互聯網創新 相關項目推薦

15:00- 15:40

專家組討論

嘉賓

計越 副總裁 sequoia capital china(確定)

李宏偉 執行董事granite global ventures(確定)

victor leung 董事 匯豐直接投資(確定)

楊瑞榮 副總裁 蘭馨國際(確定)

王江 ceo 岩漿數碼(確定)

15:40- 16:00

茶 歇

專題二:無線娛樂

16:00- 16:30

無線娛樂:娛樂大旗不倒,內容繼續爲王

符星華 移動增值服務產業研究高級分析師

易觀國際對“新媒體”的定義是互聯網、移動增值服務和內容產業三者的融合和滲透,這三者的結合將帶來新的內容、新的價值和新的商業模式。而其中“娛樂”是接受程度最高的價值之一,究其根本原因,是中國內容產業的多年不健康發展導致的娛樂需求被長時間的壓抑之後的爆發。易觀認爲未來五年,來自產業內外部的機遇和挑戰,中國內容產業將完成整體升級,具有中國特色的無線娛樂在這個趨勢下,仍然將發揮巨大的推動作用。

16:30- 16:50

無線娛樂 相關項目推薦

16:50- 17:30

專家組討論

商業策劃方案8

活動主題:

20xx我們一起愛吧

活動時間:

20xx年8月10日至8月20日

1、活動當天,影院大堂會有許願牆,情侶們可以把對另一半的祝福等寫在便利貼上貼在牆上留下您的聯繫方式,我們會在20xx七夕情人節時從這些顧客中抽出幸運顧客,給您一份意外的驚喜;

2、觀看“13:14(一生一世)17:20(我愛你)19:07(七夕)情侶專場”的情侶可以享受20元觀影及情侶套餐8折並且購票即贈送玫瑰花一支(每對情侶限領一支)。

猜猜看:

活動時間:20xx年8月10日至8月20日

活動期間,凡是在X影城X店購票的顧客,均可領取“猜猜卡”一張。

只要顧客在“猜猜卡”填寫上相關個人信息,並預測出中國代表團獲得的金牌總數並投入抽獎箱,就能參加本次的“猜猜看”活動。

X閉幕當天抽取10位猜中金牌總數最接近結果的顧客,均可獲得一張”JYY貴賓劵(可觀看IMAX)”,我們還會在這些觀衆中抽取一名幸運顧客,可獲得一張鑽石卡。

祝福語:凡是在X影城X店購票的觀衆,均可在我們的“祝福語”的板上留下您對我們中國代表團的祝福。例如:“X”“X”等!

點映:

X月X日午夜24點《X》(上)2D原版

X月X日午夜24點《X》2D原版

X月X日午夜24點《X》2D中文

X月X日午夜24點《X》2D中文

X月X日午夜24點《X》3D/IMAX原版

待定午夜24點《X》2D/IMAX原版(X商場活動)

X網:與x網合作,團體價格,以卡計次類專門渠道推廣電影票銷售,普通電影25元/張(根據中影最低票價需補齊差價),IMAX電影2張兌一張。

IMAX體驗:7月20-8月15日,利用IMAX預告片合集以及《X》預告片爲觀衆安排免費體驗場,必要時預備特價優惠券派發,即:凡在活動期間參加IMAX免費體驗的觀衆均可獲得《X》IMAX特價觀影優惠券,50元購票另贈送小可樂1杯。

X聯盟:與X餐飲合作(23家店),在X餐飲所屬23家店中每張桌子上均可擺放X影城桌牌;X餐飲DM單上會給X影城留出一定版面做宣傳;影城可在X餐飲23家店鋪玻璃上貼上X影城的宣傳海報;持X票根到X餐飲用餐可享受7折優惠;X餐飲每會員日(每月8號)當天,持X店票根至X餐飲享受5折優惠;集齊10張X影城的票根可至X餐飲免費辦理會員卡一張;

微博搶票:

《X》、《X》、《X》上映期間,凡是@X夢IMAX影城且@5位好友的顧客將有機會獲得免費觀影的機會;

浪漫七夕戀愛“逸”夏:20xx年8月10日至8月20日,登陸微博,參與並@XIMAX影城#浪漫七夕戀愛“逸”夏#微博搶票活動,分享你們和X的故事,即有機會獲得X影城贈送的免費觀影券兩張(共5個名額)。

金牌大贏家全民大競猜:20xx年8月15日至8月20日,登陸微博,參與並@XIMAX影城#金牌大贏家全民大競猜#微博搶票活動,預測X數量,競猜正確者即有機會獲得金逸影城贈送的免費觀影券兩張(共五人)。

會員活動:

活動時間:20xx年8月15日至8月20日

(1)充值100元+20元工本費,可辦理金卡,享受週一至週日5折觀影(IMAX廳除外),辦卡同時贈送迷你小爆米花一桶;

(2)充值800元+20元工本費,可辦理鑽石卡,享受全年5折觀影(包括IMAX影片)(本月鑽石卡看IMAX依然享受40元/張,且贈送小可樂一杯);(X商場活動)

(3)活動期間,影城每日推出會員專場。(晚間時段場次1場,包含3D影片)會員以25、30元購買影票。

商業策劃方案9

一、市場調研分析

1、調查概況

2、調查分析結果

二、SWOT分析

1、優勢(strengths)

2、劣勢(weaknesses)

3、機會(opportunities)

4、威脅(threats)

三、項目定位

1、建築部分

2、功能部分

3、建築內部空間組織

4、建築環境定位

5、街區功能定位

6、目標客戶定位

7、物業服務定位

四、品牌形象塑造

五、營銷戰略

六、營銷推廣策略

七、價格策略

目錄

八、銷售系統規劃

九、後期運營管理

<一> 調查時間

<二> 調查方法

一、市場調研分析 20xx年7月18日——20xx年7月22日

採用問卷調查和問詢調查結合

<三> 調查目的

分析哈密市商業環境及大十字商業街目標客戶購買行爲及心態,爲項目定位及營銷推廣提供客觀依據。

<四> 調查範圍

哈密市主要商業市場

<五> 調查項目

1、哈密市商業宏觀經濟環境

2、哈密市商業形態

3、哈密市經營商戶

4、競爭物業狀況

5、大十字商業街意向客戶購買行爲

<六> 調研分析結果

一、哈密市商業宏觀經濟環境分析

1、人口少、收入低、消費能力有限

哈密地區面積16.5萬平方公里,轄區人口35萬,其中市區面積8.5萬平方公里,人口15.6萬,由於城市人口少,人均收入水平低,致使商業消費水平較低,消費能力有限。

2、缺乏產業支撐,經濟發展緩慢

哈密市產業主要依賴礦產、鐵路及農業,在整個產業發展中,第一、二、三產業均不發達,且缺乏有力的經濟增長點,經濟發展緩慢,制約了商業的發展。

3、旅遊消費不足

每年來哈密的外來人口高達十幾萬,但多數以民工居多,由於消費水平較低,對商業的貢獻率極低,而對商業貢獻率較高的旅遊人數,所佔比例相對較低,每年僅3—5萬

人,對商業的貢獻相對有限。

4、各商業市場缺乏亮點,差異性不強

哈密市商業格局缺乏亮點,雷同性極強,未能針對細分市場建立起一些有特點的專業市場,差異性不強導致市場間競爭激烈,每家商業市場均未能形成自己的優勢,缺乏長遠發展潛力。

二、哈密市商業形態分析

1、商業集中度高,缺乏發展空間

哈密市商業主要集中於以時代廣場爲中心的商業區和以天馬爲中心的鐵路局商業區。

在商業形態方面,以時代廣場爲中心形成了以領先、新世紀、地下街及沿街品牌店構成的,芸集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產品、文化用品、副食品等數十類品種,是哈密市最繁華的商業區,商品零售額佔據哈密市場的70%以上。

在時代廣場周邊,還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構成的中低檔商品集貿市場,這三大市場依靠較低的產品價格和與市中心相鄰的優勢,與商場及品牌店形成互補效應,吸引着不同的客戶羣。

以天馬爲中心的鐵路商圈,充分利用交通及地理優勢,形成了以天馬市場,溫州商貿城、綠洲建材市場、萬風家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發市場構成的集貿市場的商業形態,主要經營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。

從上述哈密市的商業格局而言,商業集中度較高,再加上缺乏新的商業增長點,人均消費水平較低,商業已趨於飽合,缺乏發展空間。

2、商場、集貿市場、品牌店及超市構成哈密市四種主要商業形態。

哈密市的消費主要集中於商場,集貿市場,其中商場和品牌店主要經營中高檔商品,集貿市場主要經營中低檔商品,超市多爲一些便民店,經營日用百貨、食品等,從商業形態而言,缺乏專業性,特色化的商業形態,商業雷同性強,競爭激烈,特色專業市場發展潛力巨大。

3、商戶忠誠度低,流動性強

由於哈密市商業雷同性強,缺乏差異性,未能形成自己市場的競爭優勢,因此當新的市場出現時,立即出現大量商戶的流動現象,新的市場只需藉助價格槓桿和一些炒作。

商業策劃方案10

前 言

廣場商業步行街,是南大街南段的首席商業街區。一、二期工程全部竣工後,商業建築面積將達2萬平方米,擁有大小店面房12個,成爲集購物、休閒、辦公爲一體的綜合商業街區。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業氛圍偏冷,商戶入駐經營熱情不高。據調查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅爲52.3%,有近一半的店鋪閒置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

因此,我們必須採取有效手段,炒熱一期的商街氣氛,大力提升其商業價值,增強業主和商戶的投資信心,並以此拉動二期的店鋪出售。鑑於營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,本案將主要對一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一、背景分析

一期商街位於濠河之畔,處於城市商業中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有鑽石級市口的商業街,當前緣何一時難熱?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準病竈對症下藥。據考察和分析,一期商業步行街主要存在先天與後天兩方面原因。

(一)、商街設計先天不足

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼街、路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬於最能吸引公衆眼球、最宜舉辦大型活動的商業舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的旱式噴泉、簡易花壇,而沒有考慮廣場的商業價值,如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大 型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。

2、假山成了絆腳石。步行街南入口處的假山景觀,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙遊人進入內街的絆腳石。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

3、內外街連接通道商用功能缺失。街通往內街的三個通道,從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的佈局要求,街區內主幹道、副通道兩側均應爲店面房,以便使街區形成鱗次櫛比的商店羣。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易於催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,一期外街通向內街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的幽巷,顧客在街口看不到商業氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建築南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。

4、街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,於是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃後天失調

1、廣場商業街處於核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的靈魂,即戰略定位和商業主題。廣場商業街最早定位是街(很好),後來又定位於(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以廣場步行街(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由於沒有精確、精準的市場定位,關於商業上我是誰、我爲誰服務的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。

2、廣場是一處很好的市民廣場,但要吸引廣大市民聚集到這裏,還需要有濃郁的廣場文化,例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由於上述設施沒有配套,廣場的磁場效應不佳,所以商街難熱。

3、打造商街,服務缺位。開發商開發一片商鋪銷售出去,再由物業管理公司去打理,這是開發商業房產的老皇曆。事實上,經營廣場商業街,物業管理代替不了商業管理,商業街由冷到熱需要專業策劃管理機構來操盤運作,此所謂泛商業地產運作。廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經營全由業主與商戶婚姻自主,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啓動和培育市場的形象炒作,這就無法形成火爆的商業氛圍。此外,我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠,沒有從儘快啓動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

二、商街定位

廣場商業街的戰略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業環境,根據城市消費羣體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰略定位:

1、街名:廣場時尚麗人街

2、概念:廣場 街觀光旅遊的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的。

3、廣告語:廣場/時尚麗人街 與相約,與同行

4、商業門類:購物、休閒、餐飲、美容、娛樂

5、商品:主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。

6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。

7、經營理念:站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

三、招商策劃

廣場時尚麗人街的招商,屬於突破困局的舉措,招商需從下列幾個方面入手:

(一)、發佈招商公告

我們計劃於4月中旬在《晚報》、電視臺發佈招商公告,突出介紹廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發佈會

該招商信息發佈會擬於4月2日在毗鄰的飯店舉行,出席的商戶爲及周邊城市的時尚品牌經銷商,以及國貿市場有意入駐廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在1人左右。會上將發佈的主要信息是:

1、廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;

2、街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優惠政策。

商業策劃方案11

黨的十八大強調中國經濟發展走“新型城鎮化”道路。新型城鎮化是指堅持以人爲本,以新型工業化爲動力,以統籌兼顧爲原則,推動城市現代化、城市集羣化、城市生態化、農村城鎮化,全面提升城鎮化質量和水平,走科學發展、集約高效、功能完善、環境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮化建設路子。

本屆商業地產博覽會圍繞這一目標,構建面向城鎮發展的商業地產互動交流平臺。

一、基本理念

xx商業特色街經過XX年培育發展,業已形成在商街品牌下集合企業品牌的成熟經營模式。充分整合xx商業特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷,趁着新一輪城鎮化發展的熱潮,開展商業“複製”抱團走出去進行品牌輸出,爲二、三線城鎮的商業地產項目提供品牌支撐和招商服務,進一步推進商業地產及商業街的發展,實現資源共享、互惠互贏。

二、市場需求

商業街企業有擴大市場的需求;商業街轉型升級的需求;政府有推動產業發展的需求;二、三線城鎮有招商的需求。

三、展示主題

城鎮一體化 品牌贏天下

四、展示時間

XX年9月16-18日(展出三天)

五、展示地點、規模

浙江世貿中心,預計展出面積x平方米左右,摺合30個展位

六、展示形式

商業特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示,商家品牌以品牌介紹及logo標識進行展示,以各街區爲單位統一設計佈置,並突出各街區的特色。

七、展示內容

xx市區縣特色街規劃、特色介紹等。

xx市商業特色街商家品牌介紹形象展示(logo)。

xx市商業特色街宣傳冊、資料發放。

八、活動對接

商業地產及商業街招商項目與特色街業態品牌對接活動。浙江及xx地區準備招商的商業地產及商業街項目,對各街區的業態感興趣,進行品牌引進,可在展會現場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實現無縫對接。

九、布展要求

以xx市商業特色街聯合會牽頭,統一組織落實,將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳,並梳理各街區商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及logo標識的形式進行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區域裏進行宣傳推廣。展示區塊的佈置由組委會統一規劃、統一設計、統一布展;做到既統一又有特色,突顯各街區的特色品牌及商家品牌。

一、項目背景

武林路時尚女裝街以《xx特色產業文化街區規劃》唯一試點街區爲契機,以“國際化、品牌化、精品化”爲方向,實施“二次提升”,加快推進街區轉型升級。

武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。XX年,街區重點項目臨安裏歷史區塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開,將形成一系列新亮點。

本項目位於武林路時尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啓下”的作用,連接武林路南北段商業熱點,使商業氣息貫通一氣連線成片,對於街區“二次提升”具有十分重要的引領作用。

二、項目思考

優勢

1.位於市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。

2.具備一定規模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

3.周邊商業環境優越,便於快速積聚商氣。

劣勢

1.本項目雖然位於武林路中心地段,但由於原疾控中心的辦公性質,商業氛圍相對比較弱,同時,與武林路上其他成片的商鋪不相連結,缺乏整體商業氛圍。

2.本項目雖然總建築面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅爲總面積的x%。

3.本項目建築比較陳舊,內部佈局分散零落,建築結構不適合商業經營。

機會

1. 隨着xx文化創意產業的發展,本項目可以藉助這一發展機遇,引入時尚設計產業,聚集一批服裝設計師、創意設計師團隊和工作室,構造一個集服裝設計、展示、銷售爲一體的時尚產業鏈複合體。

二類物業(x㎡)

2元/天×x天×x㎡=x元

合計:x元

毛利潤:x元/年(以上交x萬/年計)

五、項目前期招商

原則:

品牌化——鎖定國際和國內知名品牌爲目標,進行招商。

效益化——爭取經濟效益和社會效益同步,根據投入產出比確定招商對象。

多元化——注重業態多元化。

實施步驟:

1.擬定總體經營計劃,制定招商工方案。

2.制定商鋪定位標準,擬定各建築業態佈局方案。

3.擬定承租商戶的合作方式及條件標準。

4.建立一個高效的招商團隊,針對武林路商業市場環境、商品經營狀況普查備案,深入準確地對周邊商業區塊進行分析彙總,編制業態經營指導方案。

5.開展招商宣傳,組織實施初選商鋪業主的儲備工作,完善招商組織機構和招商工作體系,招聘並確定各部門負責人和招商人員,對招商人員進行業務培訓,使招商人員全面瞭解管理模式、管理體系、管理體制、經營思路、經營觀念、經營宗旨及經營方針,熟悉招商工作的各項規定。

6.制定完備的商品儲備品牌資訊,對適合的資源評定分類。

7.確定正式的品牌定位標準和業態佈局執行方案以及商戶經營原則方案。

8.確定各品牌最終執行的經營工作方案,各品類重點標誌性品牌認定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施。

9.初步確定合格承租戶,簽訂意項合作協議,收取合作預約訂金。

六、項目運作進度

1.項目改造設計方案制定及審批,約x天工作日。

2.工程施工,約x天。

3.承租單位二次裝修,約x天。

招商工作與裝修工程同步進行,在項目竣工之前爭取完成招商任務的x%。對入駐企業的裝修設計方案,進行審覈,並對裝修現場進行監督管理協調,確保安全。

七、項目合作

公司簡介

xx財富盛典投資有限公司是由下城區政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司註冊資本爲x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產x萬平米。經營範圍:實業投資,投資管理、投資諮詢(除證券及期貨),受託資產管理,物業管理,房地產中介服務,國內廣告設計、製作、代理、發佈,承辦展覽展示會務,企業形象策劃,版權中介服務;家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發零售。

本公司以推動國企改革和國資保值增值,調整國有經濟佈局並優化能級,提升下城區經濟地位和社會價值,協助政府促進本地經濟和民生長久繁榮發展爲使命,承擔區政府的重要建設項目,通過市場化的投融資手段和資本運作手法,最終實現以市場化的方式運作政府項目,成爲區政府實現“生活品質之城,繁華時尚之區”區域發展戰略目標的有力抓手。

合作優勢

財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實力。公司負責中山北路創意文化商業特色街區和武林路時尚女裝街二個街區的市場化運營,目前經營的房產達x餘㎡。

x路管委會通過近XX年來對女裝街建設和管理,在品牌推廣、業態規劃、經營管理、售後服務、投訴處理等問題上積累了豐富經驗,現武林路商業面積達x萬平方米,商鋪總數達到x餘家。並形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營模式和團隊,擁有政府、行業協會、品牌企業及設計師等各種資源。

從管理機制上來說,財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

合作方式

由市機關物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業,財富盛典投資改造,雙方共同運營,實現利益最大化,每年確保上交國有資產保證金外,雙方從運營收益中按比例進行分配(具體比例雙方商定)。

商業策劃方案12

一、市場目標

銷售時段:8月15日—9月30日

1、銷售目標:

內部認購期間銷售開發量的30%,總金額約爲6000萬元。

2、品牌目標:

商業圈的核心,龍頭地王

第一商業街——超大型的休閒購物中心

再掀商鋪投資熱潮

3、目標客戶羣:

本區及周邊區域的投資客

原有商鋪租賃客戶

一期舊業主的親友

二、推售策略

1、推售思路:

二期正處於打地基階段,無實物可看,發展商實力及信譽度是買家信任的支撐點。

一期交付使用,開始進入全面招商階段,招商成功儘快開業是對二期最好的宣傳。

對該階段的目標客戶羣進行鍼對性的推廣。

通過一系列的形象公關活動提升項目知名度及影響力,進一步確立項目在本商圈內的龍頭地位。

2、入市時機

開始內部認購:8月15日

內部認購期:8月15日—9月30日

公開發售期:10月1日

8月15日開始內部認購,配合各方面宣傳,在“十·一”黃金週前預熱,爭取在競爭對手加大宣傳力度之前搶佔目標客戶羣視線。

選擇10月1日公開發售一來與二期工程進度吻合,屆時二期五棟樓均已封頂,有實物可看,

3、具體部署

方案一:直接下定,直接選鋪

目的:沿用一期的銷售手段,試探市場的接受程度

在“十·一”前有效攔截競爭對手

具體操作:

1)意向買家先下誠意金¥20萬元,享受優惠折扣,直接選定鋪位;

2)簽署“內部認購意向書”,公開發售7天(或在通知時間)內補籤正式“認購書”,7天后簽署正式《商品房買賣合同》,交齊首期款及相關稅費;

3)公開發售七天內達成成交的所交之誠意金直接所購商鋪的樓款,不作另行退回;

4)如在規定時間內沒有成交的,所交之誠意金在一個月內無息退回;

5)意向買家憑身份證簽署“內部認購意向書”,每份“內部認購意向書”只能認購一個單位;如需轉讓,須先徵得發展商同意,並由出讓方交納¥1萬元手續費予發展商;直系親屬間轉讓無需交納手續費,但需出示戶口本證明。

方案二:先下誠意金,只保留折扣不保留單位,公開發售時再輪籌選購,先到先得。

目的:最大限度調動意向客戶的認購積極性

有大批買家、炒家託市,關注度提升

具體操作:

1)意向買家先下誠意金¥5000元,僅作保留優惠折扣,不代表選購具體單位;

2)簽署“內部認購意向書”,以均價出街,暫不公佈價格明細;

3)開售前一天輪籌,開售當天換籌,先到先得。

4)如在規定時間內沒有成交的,所交之誠意金在一個月內無息退回;

5)“內部認購意向書”轉讓須交納¥1萬元手續費。

活動配合:

9月份集中招商會

“十·一”模特時尚大賽

司儀大賽

美食大賽

三、宣傳方面具體部署

內部認購初期不建議大肆進行報紙及電視宣傳,僅在招商宣傳中略爲帶過,建議作現場報裝、氛圍營造、單張、空飄、橫幅、戶外廣告等宣傳,還可以考慮車身廣告(輻射面爲黃岐鎮區和廣州範圍)。

詳細計劃見附件一。

四、銷售人員的培訓

8月15日前全部到位。

商業策劃方案13

一、 活動類型:商業開業慶典系列活動

二、 活動主題:價值盛薈:時尚盛薈、潮流盛薈、娛樂盛薈

三、 活動目的:此次開業慶典目的是將這種勢頭持續升溫,形成高潮,將商家品牌成功推向消費者,進一步擴大影響。藉助這一形式,在“刺激”消費者同時,增強商家的信心,顯示自身雄厚的實力和氣勢。

四、活動亮點:活動當天將正門包裝成禮盒造型,項目價值盛薈即將開啓:時尚盛薈、潮流盛薈、娛樂盛薈、生活盛薈,集時尚、潮流、娛樂、生活於一體,展示項目睥雄厚實力和氣勢。

五、 活動構成:(日間)外圍佈置:落地球、六面體品牌展示、外圍廣場禮盒堆頭佈置、正門禮盒造型包裝,時尚盛薈:五角星造型星光大道、品牌形象牆、迎賓簽到區(主題背景板、禮儀小姐)、表演元素:電絃樂隊開場、激情拉丁舞、品牌時尚秀、舞臺互動遊戲、街舞、明星降臨、宣傳片展播、藍圖暢想、明星贈禮品、切蛋糕及祝酒儀式。

(晚間)潮流派對:主題背景板、簽到背景板、星光大道、禮儀、高腳吧檯互動交流區、T型舞臺、表演元素:DJ音樂開場、外籍樂隊、RAP達人、SPEED舞團、Fashion Show、中國首席女DJ。

後續活動(娛樂盛薈):主題背景板、特型玩偶迎賓、3D地畫合影、魔幻世界:塔羅牌、憤怒的小鳥、優惠美食大轉盤、魔法師cosplay及糖果小姐互動、魔法師互動,表演元素:BAND隊演唱、鼓樂飛揚表演、魔術秀、時尚拉丁舞、互動遊戲、街舞表演、Fashion Show。

生活盛薈:童夢星願牆、繽紛氣球裝飾、童趣合影區、樂活小遊戲:美味雪糕車、卡通美甲、親子高爾夫、釣禮、歡樂小丑互動,表演元素:BAND隊演唱、少兒動感節拍、少兒拉丁舞、少兒合唱團、互動遊戲、少兒街舞表演、少兒時尚秀。

六、 簡要流程:時尚盛薈(上午舞臺互動暖場、下午迎賓接待、明星到場、宣傳片展播、藍圖暢想、明星贈禮品、切蛋糕及祝酒)→夜晚潮流盛薈(迎賓接待、賓客交流互動、品嚐美食、觀賞舞臺表演)→次日娛樂盛薈(3D地畫合影、參與魔幻遊戲、與魔法師互動、觀賞舞臺表演)→第三日生活盛薈(童趣合影、參與樂活小遊戲、與歡樂小丑互動、觀賞少兒舞臺表演)

七、 效果預估:前期的宣傳鋪墊已使其項目在本市積累了一定的知名度,通過這次開業慶典活動,將這種勢頭持續升溫,形成高潮,將商家品牌成功推向消費者,進一步擴大影響,刺激消費者,增強商家進駐信心。

商業策劃方案14

1、贈送活動

針對對象―所有的人民教師

具體內容―9月10日,憑教師證即可在購物廣場領取一份禮物,每張教師證限領一份。

2、“感恩教師節”徵文比賽

針對對象―任何人士均可參加,年齡不限

具體內容―以記自己與老師間的一件事爲線,體現真事、真情,題材不限,字數不限。

執行方式―即日起接受到9月8日結束,作文統一交到三樓綠洲書屋,請在文稿上註明作者的姓名、工作單位、地址、電話。

9月9日,進行評選。

3、教師節特賣

針對對象―9月10日的教師顧客和部分相關顧客。

具體內容

a、家電組――喜迎教師節價格蹦極跳

推出幾種憑本人教師證纔可認購的特價樣機。

b、文體組――迎“教師節”文具特賣

針對學生送禮這一市場,推出特價一欄。

教師節,我們該不該送禮?年年教師節,今又教師節。尊師重教是我國的傳統美德,教師節又是謝師的黃金季節,那麼我們是不是有必要給老師送禮呢?

c、菸酒組――老師,我們喝一杯吧!

營造節日氣氛,拉動酒的銷售。

相關支持:商品選擇――採購部

d、書店――本人憑教師證購買圖書打8折!

口號:用愛蕩起育人之舟用德鑄就教師之魂。

4、活動配合:

1、營運部經理負責協調各個科的工作;市場科負責作好宣傳及相關的作文評選組織工作。

2、採購部負責各獎品的供應商贊助談判。

商業策劃方案15

xx臺經濟頻道將於10月23日(星期二)組織重陽節愛老敬老活動,爲進一步弘揚尊老敬老的優良傳統,引申拓展我羣走進鄉鎮敬老院活動,加強與其他社會團體及愛心人士交流學習,經與組辦方聯繫,決定組織人員參加此次活動。實施方案如下:

一、行程安排

1.10月23日早5:00文化中心門口集合,5:30準時出發。

2.7:30左右到達_電視臺大樓前報道(迎澤大街省人大對面)。

3.8:00根據組辦方安排,開展愛心活動。

4.活動結束後,網友聚餐休息。

5.下午自由活動。

6.16:00統一集合乘車返回。

二、責任分工

1.活動總負責人:xxx。負責整個活動的策劃組織和具體實施。

2.組織組:xxx。負責活動宣傳發動及人員登記覈實;負責活動當日的點名簽到及人員組織事宜。

3.宣傳組:xxx。負責活動相關宣傳資料的製作和隊伍着裝問題的落實;負責活動照相攝像工作。

4.後勤組:xxx。負責車輛安排、午餐安排等事宜。

三、相關要求

1.參加網友統一穿羣服外套和T恤,佩戴胸卡、胸牌和帽子,保持隊伍的統一整潔。

2.必須按要求準時集合,任何人不得遲到,遲到不等,確保整個活動的有序進行。

3.活動費用關於重陽節的活動策劃方案,含交通費、就餐費。

4.嚴格落實安全保障措施,出發前每人都要簽訂《安全自負協議書》,行車途中乘車人要嚴格遵守乘車規範,不得在車內嬉戲打鬧;駕駛員要認真遵守交通法律法規,按排定的先後順序有序行駛,不得隨意超車,確保安全行駛。活動過程,要注意自保聯保,具有一定危險係數的活動項目必須謹慎操作。

5.活動過程,要嚴格服從組辦方安排,竭盡全力完成任務。要注意與老人交流溝通,注意自身言語及形象,任何人不得從事與活動無關的事件,任何人不得在活動場所嬉戲打鬧。

6.此次活動,是我羣組織的首次外出公益活動,是參加_省電視臺舉辦的一次大型活動,對於進一步宣傳和展示我羣良好精神風貌及無私奉獻精神,提升思想境界和隊伍檔次,具有十分重要的意義,希望各位網友能從思想上高度重視,認真服從組織安排,確保此次活動圓滿完成。

四、其他未盡事宜,另行商定。