ISO9000質量管理體系內審審覈方案概述：
審覈方案是針對特定時間段所策劃並具有特定目的的一組(一次或多次)審覈。組織可以根據受審覈組織或部門的規模、性質和複雜程度對審覈方案進行策劃。審覈方案不僅包括對審覈的類型和數量進行策劃和組織，還包括爲實施審覈方案中的一次或多次審覈進行適當的策劃、提供資源和制定程序等必要的所有活動。
一個審覈方案可以包括一次或多次審覈，這些審覈可以有不同的目的，也可以包括結合審覈或聯合審覈。
一個組織可以建立一個或多個審覈方案。組織的最高管理者應當對審覈方案的管理進行授權。負責管理方案的人員應該：
1、建立、實施、監視、評審與改進審覈方案。
2、識別並確保提供必要的資源。
組織建立的審覈方案可以：
1、覆蓋組織質量管理體系的當年的.一系列內部審覈。
2、在6個月內對關鍵產品的潛在供方實施的第二方質量管理體系。
審覈方案是否需要形成文件在GB/T19011-2003標準沒有作出明確要求。
對於內部審覈而言，組織通常會依據GB/T19011-2003標準的要求對審覈方案進行策劃，而策劃的結果通常會體現在諸如“內部審覈控制程序”等對內部審覈進行規範和指導的文件中，這些文件會對內審的頻次、策劃、組織、實施及所需要的資源及資源提供活動等方面的通用性內容作出規定。同時，根據審覈方案的規定，考慮擬審覈的過程和活動的狀況和重要性以及以往審覈的結果等因素，組織還會針對某一時間段內的一次或多次內部審覈，制定相應的年度審覈計劃。