《公司戰略與風險管理》科目是註冊會計師重難點科目之一，那麼我們要如何備戰呢?下面跟本站一起來看看往年真題，希望對大家備考有所幫助!
一、單項選擇題
1、甲公司某年的投資資本回報率爲7%，銷售增長率爲10%;經測算甲公司的加權資本成本爲7.5%，可持續增長率爲7%。該年甲公司的業務屬於財務戰略矩陣中的( )。
A、減損型現金短缺
B、增值型現金剩餘
C、增值型現金短缺
D、減損型現金剩餘
2、下列各項中，屬於風險管理委員會職責的是( )。
A、組織協調全面風險管理日常工作
B、督導企業風險管理文化的培育
C、審議風險管理策略和重大風險管理解決方案
D、批准重大決策的風險評估報告
3、下列各項中，屬於企業操作風險的是( )。
A、泥石流導致公路中斷，使某企業運輸途中的設備未能按期送達
B、設備零件發生故障，導致某化工企業生產被迫中斷
C、某高科技企業總經理管理知識缺乏，企業仍處於粗放式管理階段
D、人民幣匯率升值導致某外貿企業損失100萬元
4、下列關於波士頓矩陣的表述中，錯誤的是( )。
A、縱軸表示企業銷售額增長率
B、橫軸表示企業在產業中的相對競爭地位
C、市場增長率是決定企業產品結構是否合理的外在因素
D、波士頓矩陣事實上暗含了一個假設，企業的市場份額與投資回報是正相關的
5、企業信息安全管理中發生失誤導致的風險屬於( )。
A、市場風險
B、運營風險
C、技術風險
D、操作風險
6、下列各項中，對企業風險管理成本理解正確的是( )。
A、懲治成本是一種主動的成本費用列支
B、損失成本包含給企業帶來的潛在經濟損失
C、糾正成本是風險發生後對企業帶來現實危害所付出的成本
D、懲治成本是預防成本的追加和補充
7、今年以來，受國內外各種不確定性因素的影響，房地產行業的發展進入了一個新階段。甲房地產公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設條件，預測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同後果。甲房地產公司採用的風險管理技術與方法是( )。
A、敏感性分析法
B、條件預測法
C、情景分析法
D、統計推論法
8、下列關於內部控制評價的說法中，正確的是( )。
A、企業可以聘請一家會計師事務所爲其提供內部控制審計服務和內部控制自我評價服務
B、企業內部控制評價工作組應根據現場測試獲取的證據，對內部控制缺陷進行最終認定
C、評價報告在提交內部控制評價部門前需要得到被評價單位相關責任人簽字確認
D、企業內部控制評價工作組對內部控制評價報告的真實性負責
9、下列各項中，不屬於分析企業戰略風險應收集的信息是( )。
A、主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況
B、市場對企業產品或服務的需求
C、科技進步、技術創新的有關內容
D、企業組織效能和管理現狀
10、公司總體戰略的構成要素是( )。
A、選擇經營範圍，發揮協同作用
B、確立競爭優勢，有效地控制資源的分配和使用
C、配置企業內部資源，發揮協同作用
D、選擇經營範圍，合理配置企業經營所需資源
11、甲公司是國內一家語言培訓公司，公司率先採用引進外籍教師“一對一”的培訓方式，在國內外辦出了名氣。考生們慕名而來，公司因此又獲得規模經濟優勢。甲公司的競爭戰略的類型屬於( )。
A、集中戰略
B、混合戰略
C、差異化戰略
D、成本領先戰略
12、甲公司是國內一家電信設備生產企業。2000年公司開始實施國際化經營，對外直接投資國首先選擇東南亞發展中國家Y國。這一選擇基於以下3點考慮：一是開發Y國市場;二是以Y國爲基地，向東盟市場進軍，降低產品進入東盟的關稅;三是以Y國爲基地，輻射歐盟地區市場，避開反傾銷調查。甲公司這一行爲的動因是( )。
A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現成資產
13、根據我國內部控制基本規範，反舞弊機制屬於內部控制要素中的( )。
A、風險評估
B、控制活動
C、內部監督
D、信息與溝通
14、下列選項中，符合《企業內部控制應用指引第14號——財務報告》規定的是( )。
A、在編制年度財務報告後，進行資產清查和資產減值測試
B、企業應當根據已批准的全面預算編制財務報告
C、對財務報告可能產生重大影響的會計政策，按規定權限和程序審批後執行
D、財務報告編制完成後，加蓋公章由總會計師簽名並蓋章後即可對外提供
15、下列各項中，不符合《企業內部控制應用指引第15號——全面預算》要求的是( )。
A、預算管理工作機構設在財會部門
B、對投融資項目等重大預算項目，進行密切跟蹤和嚴格監控
C、企業董事會審覈全面預算草案
D、預算管理委員會成員由企業獨立董事組成
16、某酒店的使命是“爲客人提供舒適”，其目標顧客是那些願意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者。該酒店的經營特色包括：週五是孩子們的卡拉OK之夜;週六，全家在私人小屋裏吃龍蝦，小遊客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房，每間都能看到海景，還有大量的套房;附屬設施有游泳池、海灘、網球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰略是( )。