探討裝飾裝修工程的質量管理論文

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摘要:隨着人們對生活與居住環境要求的提高,建築工程裝修質量普遍受到重視。文章以裝飾裝修工程質量控制爲核心,探討研究了裝飾裝修工程的質量管理。

探討裝飾裝修工程的質量管理論文

關鍵詞:裝飾裝修工程;質量管理;設計;施工;材料

1加強設計過程的管理工作

1.1明確並遵循裝飾設計基本原則——滿足使用功能要求建築裝飾裝修設計是協調實用與審美的造型活動。在組織裝飾設計的構思和創作時,不僅要恰當地運用建築裝飾裝修設計的空間要素、裝飾要素、陳設要素等,而且還必須遵循裝飾設計的基本原則——滿足使用功能要求。在一些建築裝飾設計中,設計者往往在構思創作時,熱心追求裝飾的手法和效果,忽視了裝飾成品的合理化,舒適化,從而影響了裝飾中應有的功能效果。例如,在設計臥室時,設計者根據房間的開間、進深、朝向等元素對房間的佈置、裝飾手法等進行了構思,做出了很亮眼的效果圖。但是在一些小的細節上可能沒有注意,像牀頭位置沒有設計能夠控制臥室燈的雙開開關,引發了房主的不便。如果我們的設計者在當初設計時能夠設計一個雙開的開關,就能夠完善臥室的使用功能,使得房主受益。裝飾功能是手段,使用功能纔是目的,裝飾功能必須滿足使用功能。1.2選擇高質素的設計單位工程裝飾的目是爲了提高房屋使用功能的舒適性和美觀度。如何實現裝飾工程最優的空間佈局、最和諧的色彩搭配、最完美的.裝飾設計,達到舒適美觀的要求,關鍵在於好的設計單位和設計師。設計工作是腦力勞動,裝飾設計更需要設計師藝術的素養、豐富的經驗和靈感。設計風格和效果確定後,就是出施工圖了。圖紙需要非常詳細,例如水路、電路改造,牆面塗刷施工中細部尺寸需要標註的清清楚楚。如果在施工的過程中基本沒有設計圖紙的改動,工程造價及工期可以控制的很好。

2做好招投標工作,優選裝飾施工單位

選擇好的施工單位對保證工程質量具有重要的意義,建設單位需嚴格把關。2.1選擇信譽好、水平高的裝飾施工單位業主單位要和招投標代理機構一起商討招標文件的內容,確定和核實對參建單位的資質要求、信譽記錄、資金實力以及工程業績等的要求。根據工程的特點儘可能的提高參與投標單位的相關資質和業績要求,在投標報名階段就把資質低、實力小、信譽差的施工企業擋在門外,讓工作質量做得好的施工單位有較高的中標機會。2.2確定控制價,施工單位合理低價中標根據以往的工作經驗,要求最低價中標的工程,質量管理難度大;最低價中標還會造成市場無序競爭,許多實力不強、信譽不好的施工企業由於管理成本低、質量意識差、甚至偷工減料更有投標競爭優勢,而實力好、信譽好的施工企業反而沒有競爭優勢,甚至虧本而不參與投標,信譽差的施工單位低價中標後極可能爲了工程不虧、甚至追求更高的利潤而偷工減料。在工程招投標工程中採取合理低價中標,防止惡意低價競爭,對確保工程施工質量有着現實的意義。

3做好施工過程管理,提高工程質量

施工階段是形成裝飾實體的過程,這個過程的質量管理是保證裝飾工程質量最關鍵的環節。在這個環節中關鍵要做好作業場地檢查和交接工作和進場裝飾材料的核查,同時加強施工過程的檢查,及時解決施工過程中存在的質量問題。3.1進場作業前進行場地的交接檢查裝飾施工的特點決定了裝飾作業的質量建立在土建工作及其水暖電等安裝工作質量保證的基礎上,作業場地的檢查和交接工作是非常重要的工作,裝飾工程開展前必須對牆面的垂直度、頂棚的平整度以及陰陽角的方正等進行檢查,同時對下水管道進行通球檢查並對暖氣管道等進行打壓檢測合格無滲漏後方可交接作業場地開展裝修工作。交接檢查關係接收單位的切身利益,有利於調動其積極性和主動性,及時發現問題,同時方便釐清責任,爲後期裝修和保修工作掃除障礙。對交接檢查中發現的問題和超過國家規範的偏差應安排原單位及時整改,並在整改後再次檢驗(例如對打壓發現滲漏的位置整改後必須再次打壓檢測),否則一旦出現問題所有裝修工作成爲無本之末、功歸一簣。3.2施工材料的控制在施工過程中裝飾材料選擇是一件重要的工作,裝飾材料品種繁雜,質量及檔次相差懸殊,選擇能夠表達設計要求體現整體美觀的裝飾材料非常關鍵。監理人員根據選定的材料做好選定樣品的封存工作,材料進場是需對照材料封樣樣品進行覈對,覈對材料的規格、型號、顏色及品牌等是否符合樣品的要求。不合格的裝飾材料要及時清退,不得用於裝飾工程中。3.3制訂質量控制方案裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,圖紙未經會審,堅決不允許施工,做到儘可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺。實行圖紙質量連帶責任制,以增強會審各方責任心,防止圖紙會審流於形式,造成變更、返工,影響工程質量及造價。3.4推行各裝修工序的樣板引路制度從源頭上、從制度上規範樣板引路的運作。裝修工程依據項目施工圖紙分專業,分單體,列出樣板分項,明確樣板實施地點、部位、時間、驗收標準,做好每個樣板間,如:水電改造樣板間、砌體樣板間、抹灰樣板間、面磚鑲貼樣板間、門窗樣板間、吊頂樣板間等,經由監理單位匯同業主單位驗收樣板間,合格之後才以點帶面進行鋪開作業。3.5施工過程的檢查工程施工過程中除了施工單位做好三級檢查、監理日常檢查外,作爲過程控制業主也需不定期組織監理單位、施工單位管理人員進行專項檢查或針對重要環節進行抽查,對發現的問題集中分類,及時召開質量分析會,找出質量問題產生的原因,商量解決問題的辦法,及相關問題的預防措施,把質量問題消滅在過程中,有效避免重大質量事故的發生,減少質量問題的經濟損失。3.6加強室內裝修環境的質量控制除了選用綠色材料外,同時要求施工單位從各個工藝環節入手,儘量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。比如裝修施工時儘量減少現場製作傢俱、造型門、套口等,推廣使用免漆板和成型傢俱板。飾面裝飾推廣使用免漆板可減少現場噴塗施工污染,成型傢俱的使用可減少膠粘劑用量。

4結束語

隨着科技的進步,還會有更科學更先進的管理理念和管理手段產生。以上的幾點論述是自己在建設單位施工管理中的一點總結,希望以此爲起點加強學習提升自己的管理能力。