如今的電力工程建設無論是在技術操作能力方面，還是在綜合管理方面都存在着很多不足之處，比如：
①部分施工單位的施工技術人員的綜合素質水平不高，各方面能力不強，在實際施工的時候，往往都會違規操作，導致工程存在着嚴重的安全隱患。
②對於工程施工單位沒有進行科學合理的管理與審覈，施工過程當中所採用的原材料以及機械設備的質量不達標，不滿足工程實際施工的要求。
③在工程實際施工階段，沒有對工程施工進行詳細的劃分，工程相關責任沒有落實到個人，使得工程在出現問題的時候無法追究到相應的責任人員。這一系列現象的產生都在很大程度上影響着工程技術管理工作的正常進行，同時也導致了電力工程的質量目標與進度目標無法順利實現，使得工程的經濟效益無法得到保證，甚至造成較爲嚴重的經濟損失。
2.電力工程技術管理的關鍵環節
2.1流程環節
在進行電力項目技術管理的時候，技術部門管理技術的方式方法對於施工技術水平的提高具有着非常重要的作用，所選擇的技術方法是不可忽視的一個因素，選擇一個最爲科學有效的技術方法能夠對工程項目的全過程施工有着積極的指導作用，施工管理對於供電公司的指導作用是舉足輕重的，其不僅發揮着火車頭的`作用，同時還發揮着橋樑的銜接作用。
2.2組織環節
對於工程項目技術管理工作來說，其管理的對象是電力工程的施工人員，對施工人員進行科學合理的組織是電力工程技術管理另一個工作重點，如果工程施工人員的技術水平不高、綜合能力交叉，就會使得工程管理難度增加，也會導致工程施工材料與機械設備的浪費，從而對整個工程項目的施工造成嚴重的影響。
2.3糾錯驗收環節
在對技術管理的過程中電氣工程會出現各種不完善的問題。例如：在電力工程建設竣工後驗收期間，也需要在有關部門對工程最後的結算後，並經過審計部門完成審計才能夠把餘款結算。由於在電力工程技術管理實施過程中，不時就會遇到問題，有時還可能出現違規操作的事件，因此爲技術管理工作帶來了很多困難，使得工程技術管理工作很難開展，還會給企業的經濟效益和社會效益帶來很大的影響。可見及時進行施工技術糾錯，加大工程驗收階段的審覈力度對於電力工程技術管理有着重要的意義。
3.電力工程施工技術管理優化原則
3.1準備階段管理
在工程運行初期，應該確保項目管理施工方案已經編制到位，然後再按照工程施工方案進行實施，在工程建設任務當中還必須進行監理合同的建立。
3.2設計文件審覈
不可忽視的是，電力工程的設計文件一定要經過相關責任人員的簽字批准才能夠執行下去，唯有在對設計文件進行全面、認真、仔細的審覈以後才能夠運用到工程當中。對於施工圖的繪製，需要注意的是，一定是要在甲乙雙方與監理方一起參與的情況下，當設計圖紙當中存在問題需要修改的時候也一定要設計單位遞交相關報告，並且經過工程管理部門允許之後纔可以進行修改。
3.3施工技術管理校驗
在工程正式進行施工之前，承包商應該根據合同的相關內容以及施工技術管理的相關措施，制定一個可操作的，與工程建設特點相符合的施工設計。此外，還必須對施工單位各方面能力進行綜合的考察，確保施工單位具備着相應的能力，並第一時間下發考察意見書。另外，還應該對施工單位的資質進行綜合的考察，進而才能夠進行工程作業指導書的制定，在通過相關責任人員的認可並簽字之後才能給正式進行施工。
4.提高電力工程施工中技術管理水平的對策
4.1提高電力工程施工技術、管理和勞務人員素質
通過積極採取有效的措施，來不斷提高工程施工人員的技術水平，提高管理人員的管理水平具有着非常重要的意義。作爲電力工程企業，應該積極地引進優秀的人才，重視員工職業技能的提升，使得員工在實現自身價值的同時，也爲企業的發展作出了一份貢獻。
4.2應用現代科技手段提高管理效率
隨着我國科技實力的不斷提升，輔助工程項目管理的相關軟件也被研發出來，藉助於相關軟件進行工程項目的管理，對於促進工程進度與質量的提高都有着積極的效果。
4.3優化電力工程技術管理流程
在實際的施工之前，必須確保已經做好一切的準備工作，做好原材料、機械設備的預算，相關的會議正常組織進行。另外，需要對施工材料的供應商執行付款，工程施工節目單，必須保證原材料數量與質量完全達到有關要求之後纔可以正式進行施工。工程竣工以後需要嚴格地進行工程質量的審查。
5.結語
電力工程技術管理對於電力工程的發展具有着舉足輕重的作用，而工程技術管理也並非獨立進行的，其是融合在工程建設各個階段。爲了能夠確保建設工程項目正常穩定的開展下去，一定要積極的採取有效的措施來不斷的提高電力工程技術管理的水平。唯有如此，纔可以保證整個電力工程項目保質保量完成，同時爲施工方創造更好的經濟效益。另外，在工程施工建設的的過程中，還需要注意到經驗的積累與總結，積極的學習國內外優秀的技術，同時嚴格地控制工程質量，堅決制止違規操作行爲，從根本上保證電力企業健康穩定發展。