會計信息和企業戰略間存有雙向影響、制約的關係，而企業戰略可以影響其會計信息的價值。
摘要：
一個企業在戰略上的制定和外部市場的環境間存在密切關聯，並和內部銷售的收入和資金或經營管理以及所面臨的一些風險多種因素也存在密切關聯。但是在以上影響性因素之中，其企業會計信息針對與戰略制定有着十分重要且關鍵的影響。所以，本文將重點分析企業戰略存在的差異和會計信息相關價值。
關鍵詞：
企業;戰略差異;會計信息;價值分析
企業戰略在實現規劃過程之中具有整體性，其中包含競爭戰略、營銷戰略和人才開發以及資源開發等戰略。雖然企業戰略具有多樣性，但是其基本屬性皆相同，都針對企業謀略、整體性和長期性以及基本性等問題予以計謀。因此，企業戰略直接影響着企業經營及發展。一個企業的戰略差異是由其長遠性發展的規劃和外部環境以及內部因素而造成。企業的會計信息與其具有相關性，它涵蓋了對投資者的財務報告予以分析，能夠精準反饋出某企業在財務方面真實狀況，且對於未來發展狀況予以精準性預測。
一、分析會計信息的價值在企業戰略中具有的作用
企業生產、經營的水平可以經過盈利、負債、資金週轉以及運營等能力的質量予以量化，以上財務指標爲其企業各決策供給有效性依據。因此，會計信息的價值對於企業戰略有着極爲重要且關鍵的影響。同時，會計信息的價值在企業戰略中也具有一定作用[1]，如：它是投資者進行決策的關鍵依據;對企業財務狀況予以有效預測;提高內部管理的水平。
1.是投資者進行決策的關鍵依據。企業的.戰略制定、實施實際上是由其投資者、決策者共同實施、完成，伴隨市場經濟在持續的發展以及進步，各企業間加劇了市場競爭，在此背景之下，各企業若想擴增其生產的規模以及銷售量的提升，務必具備強大資金爲有力支撐。因此，企業相關投資者、決策者在進行決策以前，務必清楚掌握企業在財務方面的真實信息，方能令投資者、決策者更有效掌握企業內部財務的經濟狀況，有利於做出相對合理且科學的重要決策。
2.對企業財務狀況予以有效預測。財務狀況在一定程度上影響並決定着各企業在未來經營或發展中的狀況，針對財務出入狀況予以預測，可以爲各企業制定出且實施戰略提供了關鍵依據[2]。各企業內部決策者、管理者在實踐工作落實中，能經對其會計信息的價值掌握和分析，清楚掌握着企業財務具體流向和償債能力以及現金的支付能力具有基礎性的狀況。在清楚掌握了企業財務真實狀況之下，各企業內部管理層可以對其未來財務狀況予以有效性預測，從而充分與合理的對財務進行支配，提升了企業財務資金使用的效率。
3.提高內部管理的水平。企業內部實際管理水平在一定程度上以直接的方式影響着企業戰略予以制定、落實的實效性，而會計信息的價值則在一定程度上足以反饋各企業在生產和銷售與經營以及管理等多方面具備的能力，管理者依照相關財務部門的會計信息予以加工和整理以及分析，及時的發現各企業實現經營中所存在的一些問題，且在該基礎之上及時的採取對應措施進行解決。針對生產、管理實施改進，進而有效的提升其內管理總水平，以促使企業實現長期持續的發展。
二、分析企業的戰略差異和會計信息的價值間關係
經過對會計信息的價值在企業戰略中具有的作用分析，可以得出，制定企業戰略和會計信息的價值大小存在密切性關係，具有價值性會計信息勢必可以協助企業內部投資者進行精準的決策，其無效類會計信息制約着企業未來發展，並誤導着投資者予以決策、判斷。所以，會計信息和企業戰略間存有雙向性影響及制約的一個關係，也影響着會計信息具備的價值。相反，對於企業戰略相關制定來說會計信息有着較大影響。
1.分析企業的戰略差異對其會計信息的價值影響。企業的戰略差異和會計信息價值間有着密切性關聯，第一，各企業針對發展戰略的制定主要是基於自身經濟的發展狀況，結合了市場外部環境相關預測進行制定，自身發展的狀況在預測中存在着不確定性，以及市場環境本身存有較大風險，故企業制定戰略的過程中未企業帶去了一定風險。若制定的發展戰略和實際狀況不符，則會影響着企業經營利潤，令企業在生產經營方面的能力重度下降，也使其在市場中遭遇極大的風險，從而在經濟上造成損失。此外，各企業戰略和實際發展狀況存在較大差異，進而致使企業純利潤在財務數據上缺少精準性。然而，在收集會計信息的過程之中，其企業內部純利潤佔着比較關鍵的地位。
企業會計信息的價值得以充分體現於利用的根基爲：數據具有真實性和可靠性，若企業純利潤在數據上有偏差現象出現，在令經過會計計算的方式總結出財務的具體報表且存有不夠真實的狀況，無法真實的反饋出各企業在的發展中運營狀況，也不能充分發揮其會計信息的價值效用，進而影響着企業內部經濟效益。與此同時，削弱了會計信息的價值，故企業務必再次依照先前會計信息制定出新戰略，在某種角度上將影響着企業經營及發展。
2.分析會計信息的價值對企業戰略差異的影響。具有價值性會計信息能夠爲各企業決策與制定其企業戰略供給了真實且可靠重要的依據，其會計信息能夠真實的反饋出各企業發展實況。與此同時，還能反饋出企業內部管理的水平，針對其企業內部完善管理制度以及在發展之中所存在的一些不足起着積極的效用。
另外，會計信息能夠反饋出企業財務具體流向以及實力，各企業若想要制定出更具合理性、科學性企業戰略，務必要充分權衡企業財務狀況，充足的資金則是企業實現發展的基本動力，而薄弱的資金則增加了企業內部經營負擔，令企業在償債方面面臨着極大風險，具有真實且有效性會計信息則能協助且在對發展戰略制定中做到合理且科學，降低了企業風險，並未其企業發展及壯大供給了保障。但是虛假且無效類會計信息無法真實反饋出企業在發展與經營方面的水平，與此同時，干擾着企業決策以及企業戰略的制定，更偏離了發展戰略的實際狀況，限制了企業實現發展，還增大了企業在生產經營中所面臨的多方風險。
三、企業戰略的制定差異影響因素
其影響因素主要包含：其一爲長遠的發展規劃，它主要包含企業使命、核心的價值觀及遠景。若企業使命、核心的價值觀未定位好，則會對企業戰略性規劃產生影響。可見，必須做好價值觀的定位問題，以使企業的發展能夠按照以固定的思路爲依託，實現長遠可持續發展。其二爲外部環境，它主要受競爭者和供應商與客戶以及替代者等所影響。在宏觀環境上，受其產業環境、地域經濟的發展水平所影響。對此，企業必須重視產業環境以及地域經濟等因素，要在對市場進行考察的基礎上，實現對諸多外部因素的瞭解，以使企業能夠在知己知彼的前提下，立於不敗之地。其三，內部環境，企業戰略在制定上也受其內部因素所制約。例如：企業文化和管理水平以及會計信息可否存在失真現象等多個方面[4]。針對這一問題，企業同樣需要加以重視。
四、結語
綜合以上所述，會計信息和企業戰略間存有雙向影響、制約的關係，而企業戰略可以影響其會計信息的價值。相反來說，其會計信息對於企業戰略相關制定有着極大影響。各企業若想獲取健康持續且長期的發展，就務必要科學化整理與分析具有價值類會計信息。早期制定出具有現代化戰略管理的會計相關制度，擴增戰略管理的會計應用範疇，方能促使企業實現持續發展及進步。
參考文獻：
[1]葉康濤，張姍姍，張藝馨.企業戰略差異與會計信息的價值相關性[J].會計研究，2014(5)：44—51.
[2]李昌雲.淺談企業戰略差異與會計信息的價值相關性[J].財稅研究，2016(3)：208—209.
[3]陳國金.淺議企業戰略差異與會計信息的價值相關性[J].財會研究，2016,16(210)：233.
[4]隋毅.企業戰略差異與會計信息的價值相關性[J].財會研究，2016,13(235)：264.