前導式營銷的內涵及運作方法

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前導式營銷的內涵及運作方法
摘要:營銷工作的好壞直接關係到企業的市場佔有率,進而影響企業的競爭力。在消費者日益成熟和產品不斷創新的時代,如何開展營銷模式的創新、有效地說服顧客、最終贏得市場是值得研究的課題。本文分析了知識經濟時代前導式營銷的內涵及其方法,以期對理論和實踐有所借鑑。  關鍵詞:前導式營銷角色意識營銷創新
  
  營銷是商品經濟時代的產物,也是長期以來不同經濟組織的主要工作之一。無論這個經濟時代所屬的經濟體制如何,也無論生產方式如何變更,營銷是貫穿始終的手段。所不同的是,時代的變遷帶動了營銷模式的不斷創新,從僅立足於“不管消費者的需要是什麼,我的產品都是既定的”生產導向模式,發展到“一切爲了消費者”的需求導向,以及將消費者利益、公衆利益和社會利益兼顧的社會營銷模式,無一不證明了營銷手段恆久的生命力,也證明了營銷模式及方法需要不斷創新,才能推動經濟組織的生存和發展。
  在知識創新、科技應用速度緩慢的傳統經濟時代,一種模式和方法的誕生會在相對較長的時期內產生相當大的作用。但在新經濟時代,知識創新和科技應用轉化速度非常快速,特別是當價值創造脫離了對有形經濟資源的完全依賴時,不僅產品的生命週期迅速縮短,與之相適應的營銷模式和方法也會快速失去其應有的作用。因此,知識經濟時代的營銷模式及其方法的創新,就成爲經濟組織必須關注的問題。基於此,筆者在營銷實踐和教學過程中提出前導式營銷的概念,以期對現階段的理論和實踐有所借鑑。
  
  前導式營銷的內涵
  
  所謂前導式營銷,是指在營銷的實踐過程中,營銷人員根據具體的營銷環境、預期的營銷對象和營銷區域,結合當前的技術發展趨勢或時尚流行,進行認真的市場調查,並對調研信息資料進行分析研究,根據信息的相關性,判斷潛在市場需求的可能性。同時,通過對原有客戶資料的整理更新過程,並根據經營實踐中部分客戶有效的產品(服務)和需求異議,包括產品的改型、功能、附加設備(裝置)等建議,與企業技術人員進行溝通,前瞻性地提出產品創新及改良建議,超前生產部分性能、款式新穎,使用更加便捷、功能更強大(或完善)的新產品或改良產品,提供給相關客戶,聽取客戶的使用反映。
  在用戶反映的等待期裏,企業應積極與企劃部門協調以賦予產品豐富的人性化內涵,尋求改變消費觀念的切入點,籌備產品的市場導入及其推介方式,並考慮客戶反饋建議予以調整和修改。實際上,這是將新產品(服務)的研發與市場需求的潛在性相結合的過程,擯棄傳統脫離實際的“閉門造車”式的產品開發,使產品、服務更有針對性,更符合市場需要,最大限度地減少新產品的研發風險。
  從理論上講,企業通過與客戶之間建立學習型的關係,不僅有助於瞭解客戶的新需求,有助於企業進行產品創新,更重要的是,還有助於企業進行前導式的拓展營銷。美國有關機構曾作過調查,發現近70%的新產品來自於顧客的意見和建議,這正是前導式營銷的理論依據。
  
  前導式營銷的運作方法
  
  (一)來自於推銷人員的角色轉換
  傳統營銷是“推動式”的營銷方法,通過推銷人員主動說服顧客改變原來的消費觀念,使顧客被動接受產品,從而推動產品的銷售(即推銷的本意)。此時,推銷人員代表的是企業,是站在賣方利益的立場上;而前導式營銷則是通過嚴密的市場調查,綜合各種信息前瞻性地研判市場潛在需要,根據新產品與服務將帶動的生產(活)方式有效的改善或提高,以及即將形成的.全新消費觀念的率先導入,讓顧客認識到生產(活)方式必須更新,以主動地尋求商品,變傳統被動接受某種商品與服務爲主動尋求改變的消費觀念。這就要求推銷人員站在顧客的立場上,完全爲顧客的利益着想。如果推銷人員不能轉換角色意識,敏銳地意識並注意這種變化所產生的潛在市場,並及時給企業提供有價值的新產品創意和設計理念,仍然站在“推”動銷售的角度,企業將處於被動地位。