【摘要】伴隨着我國經濟社會的不斷髮展與進步，建築施工技術的要求也相應的被提高。目前，我國的施工技術的管理水平相對來說比較低，因此，我們應當全力加強對施工技術的管理。本文分析建築施工技術管理的特點及問題，並且提出了相關的對策。
【關鍵詞】建築施工；施工技術；項目管理；分析
1概述
在建築施工方面，我國的技術已經與國際技術充分接軌，我國的市場中也有許多的外國建築企業，在跟我們爭搶市場。面對如此嚴峻的市場形式，我國的建築企業要打起十二分精神，時刻警惕着。當前，名牌的打造不僅僅是建築企業應當注重的，內部的服務質量以及技術管理的建設也是必須加強的，因此企業項目的管理是打造一個優秀建築企業的核心。
2建築施工技術管理
所謂建築施工技術管理，指的是通過使用科學的管理職能以及管理方法來進行技術工作，嚴格的按照上級技術部門的相關指示以及國家的規範標準去進行技術上的有關工作。科學的技術組織工作的進行，應當使技術秩序保持良好，令生產的全過程都能夠符合相關的規範要求以及技術規律的相關要求，進而高質量的施工任務目標就能夠達到，從而使得技術。經濟、質量與生產可以達到辯證上的統一。他能夠結合實際的施工的條件以及過程的特點來選取合適的技術工種以及施工的方法，盡力做到生產力由科學技術轉換而成，使工程的施工質量得到保證，同時還可以使用新的技術以及新的工藝方法來對技術人員以及項目的管理人員來進行培養教育，進而使得技術的管理能力以及技術素質能夠不斷的提升。
3建築工程施工現場的管理存在的問題以及分析
3.1人員的管理不夠到位
在建築工程中，施工設計中存在非常多的因素，每一道工序都比較的繁瑣，並且相對較多的是工作人員的數量，因此，施工的現場的人員管理工作的艱鉅性以及重要性便大大增加。當前，很多建築工程中，相關的工作人員的文化水平普遍較低，專業素質有高有低，施工人員的素質普遍不高，對於技術的要求以及作業的流程，很多施工人員都不瞭解，沒有受到過專業的培訓，人員的管理不夠嚴格，因此，質量的缺陷問題往往會因爲施工人員的違規操作而出現。
3.2技術的控制不夠嚴格
建築工程項目的施工現場施工的關鍵點比較多、涵蓋面比較廣，這樣，非常重要的一點便是嚴格的管理施工技術。因爲當前很多施工管理人員對於專業技術知識的缺乏，並且對於重要的一些施工材料的性能瞭解不充足，對新工藝技術的瞭解不夠充分，工程項目的設計要求也是模棱兩可。因此，技術上的管理鬆弛現象便因此而出現，進而導致了施工違規現象的出現，最終導致了工程的施工質量受到嚴重的損害與影響。
4建築施工技術的管理措施應當加強
4.1完善的技術管理制度的建立
一項建築工程的質量的保證是擁有完備的技術管理的制度。因此，有關技術的法規與技術的標準在整個的工程建築施工中應當被完全的貫徹落實。違反制度與標準的行爲要堅決的杜絕，管理制度中，相應的懲罰獎賞措施要明確開來。
4.2對工程的質量管理要加強
對於建築來說一件非常重要的事情是對於原材料質量的把控。如果原材料的質量無法得到保證，那麼建築工程的質量也就沒有了保證。在建築工程中，一項必不可少的原材料是混凝土，間工程進行的過程中，對混凝土的質量監控應當大大加強。在將水泥運入倉庫時，相關的質量的文件證明必須具備，其中包括品種、散裝倉號、出廠日期、包裝日期以及級別等都需要檢查之後才能夠進入倉庫，其中，它的穩定性、其他性能指標以及完全性要反覆檢測。一般來說，入倉存放的都是水泥，其中需要注意的是不要讓水域水泥接觸，兩者接觸的話，化學反應便會發生，室外的地面比庫房地面至少第32cm是防止這類反應的措施，同時，距離窗戶與牆的距離應當是29cm。另還有一個問題，不能把水泥堆的太高，一般情況下不能超過14包，因爲結塊現象很容易在水泥承受很大壓力的情況之下發生。在堆放砂石方面也有着一定的要求，堆放是應當根據它們的骨料的粗細進行，尤其注意不要與石灰或其他物質放在相同的地方，非常容易分不清。如果說對骨料的粗細不清楚，那麼可以從6個不相同的地方取出一樣的骨料來攪拌融合，之後使用四分法取出9kg左右檢驗。
4.3施工圖紙要認真會審
弄明白施工項目的重要部分的質量以及施工項目的設計目標是對於施工技術管理者來說最爲重要的。中標之後的工程項目，應當讓相關的施工技術的管理人員做好充分的準備工作，尤其是對施工圖紙的會審要認真仔細，應當與建設單位委託的監理單位以及設計單位進行此項工作。
4.4及時的進行技術交底
施工技術管理中的一項重要的工作時技術交底工作，它是工程計量以及工程進度的`有效保障。因此說，不管是一些小部分的工程或者是整個工程的施工，技術的交底都應當做到及時、準確、全面，尤其是某些技術交底的工作是非常重要的部分。在基礎施工的技術要求方面與易發生質量方面問題的部位的管理更應該大力的加強。層層的技術交底模式是進行技術交底工作時應採用的方式，將交底工作逐級傳遞，這樣施工人員與技術人員對工程的要求理解以及對工程的設計示意圖能夠更加深化。這樣精緻的建築才能被創造出，工程才能夠按期的結束。
4.5提升施工技術管理人員的素質與能力
對於一個建築工程來說，建築工程中的一個非常嚴重的問題是施工人員的專業技能的匱乏以及本身的素質不高與施工技術管理人員的管理水平不足。假如管理而能源的管理水平地下，那麼科學、完善的管理機制就無法被制定而出，並且整個工程的規劃也沒有安排好，建築工程的正常運行都會因爲施工人員的素質與水平等問題受到嚴重的影響。如果想要建設出高質量的建築，那麼必須讓施工人員的基礎技能紮實無比。
4.6施工技術管理的提供應當利用現代化的技術
建築工程的任務量及其龐大並且複雜。它的涉及方面非常廣，企業想要進行更加優質的管理，應當通過現代的科學技術來實現，進而施工的過程就會變得更加穩定並且清晰。網絡的搭建應當利用軟件、計算機等信息通信技術進行，這有利於企業對信息系統進行管理、運行與開發，這樣，企業進行數據的分析、存儲、傳輸以及採集時會更加的方便，整個管理模式會更加程序化。同時，信息管理系統是通過企業管理與信息技術相結合建立起來的。其中包含着多種模式，例如：事務處理系統、決策支持系統以及辦公自動化系統等。建設公司的信息化與工程管理結合起來，公司管理的流程會變得更加的規範、明確，進而使得管理的工作效率得到提高，最終使管理工作的質量更高。
4.7安全管理方面
安全管理是當前建築項目中最爲重要的問題。安全是整個建築施工管理技術的核心，任何事都沒有安全重要。同時，相應的安全制度應當被相關的管理人員制定出來，所有員工都應遵守安全制度，儘量杜絕一切安全隱患。
5結束語
綜上所述，在建築施工技術的競爭越來越激烈的見天，施工技術的管理水平的重要性越來越大。如果建築企業中有非常充足的資金但是卻沒有優秀的管理技術，那麼在建築行業的競爭中不會佔據任何的優勢。管理是一個企業的核心，是永遠不變的主題，企業的可持續發展與經濟效益直接受到管理的影響。建築施工企業工程的正常運行離不開技術的支持，更離不開管理的支撐。因此說，要想在建築行業有立足之地，就應當不斷的把技術管理加強，使企業發展情況更加美好。
參考文獻
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