在班主任工作中巧用心理效應

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在班主任工作中巧用心理效應
        班主任在整個班級管理中,擔任着組織者、教育者和指導者的多重角色。在班級管理中,班主任要重視和積極運用心理效應去藝術化地轉化和幫助學生,促使其全面發展,促進班級管理工作,提高自己在班級管理工作中業務水平,避免工作陷入心理誤區。
        一、運用“南風效應”,以學生爲本
        有一則寓言,講北風南風打賭,看誰能把行人的大衣脫掉。北風使勁吹,可越刮越冷,行人把大衣裹得越緊;南風徐徐,輕柔地吹着,曖曖的,使人自覺地把大衣脫下。南風之所以能達到目的,就是因爲他順應了人的內在需要,使人的行爲變爲自覺。這種以啓發自我反省、滿足自我需要而產生的心理反應,我們稱之爲“南風效應”。
        教師教育學生要講究方法,你怒對學生、拍桌、打椅,甚至變相體罰,會使你學生的“大衣裹得更緊”,不但達不到教育目的,而且還會造成師生關係的疏遠;若採用和風細雨“南風”式的教育方法,你會輕而易舉地讓學生“脫掉大衣”,心悅誠服地接受你的影響,達到教育目的,收到更好的教育效果。
        因此,在班級管理中,班主任一是要了解學生的特點,採取符合學生實際需要的管理方式。二是管理措施要人性化。要尊重學生的人格和自信心,相信學生都有一顆向上、向善的心,在情感上尊重人、關心人,在行爲上激勵人、煥發人,容忍學生的缺點,客觀、理智、科學地處理教育教學中出現的各種問題。這樣,才能使學生由被動接受變爲主動、自覺地內化爲自我需要。
        二、運用“門檻效應”,循序漸進
        心理學家查爾迪尼在替慈善機構募捐時,僅僅是附加了一句話“哪怕一分錢也好”,最後就能多募捐到一倍的錢物。日常生活中有這樣一種現象,在你請求別人幫助時,如果一開始就提出較大的要求,很容易遭到拒絕,而如果你先提出較小要求,別人同意後再增加要求的分量,則更容易達到目標,這種現象被心理學家稱爲“門檻效應”。
        鑑於此,班主任在對學生提出要求時,要考慮學生的心理接受能力,從小到大,從多到少,逐漸提高要求,這樣纔會取得好的教育效果。我班上曾經有個學生,喜歡上課講話,擾亂了班級紀律,影響了其他同學學習。爲了幫助他改掉這個毛病,我先要求他把講話的次數降到10 次以下,過一段時間後,又要求他降到5 次以下,一個月以後,他幾乎改掉了上課講話的壞毛病,很少被班幹部記名字了,成績也不斷進步。
        所以,教師要運用“門檻效應”,對學生先提出較低的要求,待他們完成了,予以肯定、表揚乃至獎勵,然後逐漸提高要求,使每個人都樂於積極奮發向上。尤其是對年齡較小的孩子的教育引導,使用目標分解法,運用循序漸進原則,則更會奏效。 
        三、避免“超限效應”,提高實效
        著名作家馬克?吐溫有一次在教堂裏聽牧師演講。最初,他覺得牧師講得很使人感動,就準備捐款,並掏出自己所有的錢;十分鐘後,牧師還沒有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢;又過了十分鐘,牧師還沒有講完,他於是決定一分錢也不捐。到牧師終於結束了長篇的`演講開始募捐時,馬克吐溫由於氣憤,不僅未捐錢,相反,還從盤子裏偷了兩元錢。       這個故事告訴我們,刺激過多、過強或作用時間過久,會引起極不耐煩或逆反的心理,心理學上稱之爲“超限效應”。因此,班主任在批評或表揚學生時,應掌握一個“度”。不及,固然達不到既定的目標,但過度,又會產生超限效應,非但達不到應有的效果,甚至會出現一些反作用。尤其是在對學生進行思想教育的過程中,我們要儘量少講,講得簡潔、乾脆利落。另外,對學生的表揚也不能過度,若表揚過於頻繁,則會造成超限效應,使表揚和獎勵貶值。
        四、用好“禁果效應”,激發興趣
        “禁果”一詞源於《聖經》,它講的是夏娃因偷吃神祕智慧樹上的禁果而被貶到人間,這種被禁果所吸引的逆反心理現象,稱之爲“禁果效應”。由於青少年處在特殊的發育期,好奇心強,逆反心理重,因此常出現禁果效應。
        這個效應,提醒我們班主任要在以下兩方面多動些腦筋。首先,我們不要把不好的東西當成禁果,人爲地增加對學生的吸引力。其次,要把學生不喜歡而又有價值的事情人爲地變成禁果以提高其吸引力。比如在一次新課開始前,教師故作玄虛的說:“同學們,我這裏有一道題目,本想讓你們做一做,可是連我都沒有辦法做出來,看來你們就更難了”。好幾個學生請求道:“老師,讓我們看看這道題目吧?”老師裝做無可奈何的樣子把這道題目寫在黑板上。不一會兒,有很多學生舉起手。老師故意拉長腔說:“怎麼樣?不會做吧?”誰知,同學們齊聲說:“老師,我們已經做出來了!”幾個同學清晰了說出瞭解題的方法和思路。老師裝做甘拜下風,說:“同學們,你們真的太厲害了,比老師還聰明!”學生們學習興趣盎然,積極性高漲。
        五、運用“蝴蝶效應”,擴大影響
        在紊亂學中,有一條叫做“蝴蝶效應”的原理。據說,南半球一隻蝴蝶偶爾扇動翅膀所帶起來的微弱氣流,由於其他各種因素的摻和,幾星期後,竟會變成席捲美國德克薩斯州的一場龍捲風!紊亂學家把這種現象稱爲“蝴蝶效應”,並作了理論表述:一個極微小的起因,經過一定的時間及其他因素的參與作用,可以發展成極爲巨大和複雜的影響力。
        “蝴蝶效應”告訴我們,教育無小事。一句話的表述,一件事的處理,正確的,恰當的,可能影響學生一輩子;錯誤的,專斷的,也可能貽誤學生一輩子。在班級管理中,如果班主任關注學生成長的細節,因勢利導,給一點啓示,給一些賞識,給一聲喝彩,就有可能在學生的心裏產生“蝴蝶效應”,有可能改變學生的人生軌道,成爲學生生命中新的起點。