關鍵詞：全面風險管理；房地產；開發；項目?
1 房地產開發項目全面風險管理的方法?
全面風險管理方法是風險管理流程實施的具體手段，建立風險管理方法體系有助於各個流程的具體執行。經過多年的發展，項目風險管理的方法更加成熟和多樣化，爲房地產開發項目全部風險的全面分析提供了可能。房地產開發項目風險管理方法體系猶如一個方法庫，將各個流程的風險管理方法彙總起來，比較各種方法的優點和缺點，找出其在房地產開發項目風險管理中的適用範圍，在進行項目風險管理時，可以針對各個階段的特點快速選擇有效的方法進行風險的定性和定量分析。?
在全面風險管理框架中目標體系是核心，所有的人員、流程和方法必須圍繞風險管理的目標制定和執行；組織體系是基礎，從組織制度上保證風險管理各項工作的順利進行，培養全員風險管理的氛圍；流程體系是關鍵，房地產開發項目全過程的風險都要按照風險管理流程進行風險識別、風險分析、風險處理和風險監控；方法體系是手段，促進全部風險的管理。四大體系相輔相成，共同構成了一個相對完整的房地產項目全面風險管理體系。各個體系的'具體關係（如圖1）。?
2 房地產開發項目全面風險管理的流程?
2.1 房地產開發項目風險識別?
房地產開發項目風險識別是風險管理的基礎。主要用來確定風險來源和進行風險分類的過程。風險識別是在房地產開發項目工作分解的基礎上進行的，即針對房地產開發項目的不同階段，進行風險識別。不同階段的風險因素不同，風險分類和分組的依據也不同。?
2.2 房地產開發項目風險評估?
房地產開發項目風險評估是通過對風險的定性分析和定量分析，估計房地產開發項目風險發生的概率和可能產生的後果，在此基礎上將風險按照高、中、低風險對風險進行排序，編制風險列表，最後根據風險的程度進行專題風險研究的過程。值得注意的是，房地產開發項目的進度、成本、質量風險分析的範圍比建築工程項目的進度、成本和質量的範圍要寬，應該從項目可行性研究、項目規劃設計、建設和經營各個階段的工作特點來對其可能出現的風險進行分析。?
2.3 房地產開發項目風險監控?
房地產開發項目風險監控是對風險應對計劃執行情況的修正和提高的過程，也是房地產開發項目風險管理有效實施的保障。風險監控不僅僅依據風險應對計劃採取風險應對措施，還應該隨着項目的深入，對風險識別、評估的結果進行修正，對風險應對計劃進行修改，即風險識別、評估、應對、監控和再識別的循環過程。?
3 房地產開發項目全面風險的應對策略?
3.1 風險迴避?
風險迴避是根據風險預測評價，經過權衡利弊得失，採取放棄、中止開發項目，或改變開發項目條件，以避開風險源地，從根本上消除風險隱患的措施。通常潛在威脅發生可能性太大，或可能損失後果太嚴重，又無其他風險管理措施可用時，常採用風險迴避。風險迴避的做法大體可分爲兩種：一種是放棄或終止某項可能引起風險損失的活動；另一種是改變活動方案，或改變工作方法。可以看出，風險迴避是一種消極的防範手段，有些迫不得己的意味。因爲迴避風險雖然能避免損失，但同時也失去了獲利的機會。所以，在選取風險應對措施時最好慎用風險迴避這種防範手段。?