摘要：隨着市場經濟的不斷髮展，當前企業內部管理與控制顯得異常重要。而稅務管理是企業健康穩定成長的重要砝碼，對企業長遠發展具有重要意義。本文針對新形勢下企業稅務管理內部控制的思考展開論述，研究稅務管理的重要性進而發揮其重要作用，推動企業更好發展。
關鍵詞：企業；稅務；管理
前言
有效的稅務管理與控制對提升企業經濟效益、促進企業不斷成長具有重要意義。而當前風雲變幻的市場環境迫切要求企業加強內部控制，尤其是稅務控制，進而保證企業利益最大化、提升企業經濟效益。從企業稅務管理內部控制方面入手，推動企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
一、企業稅務管理內部控制之意義
在企業內部控制管理過程中，稅務風險是其中較難控制的環節，因此，加強對稅務的管理與控制是降低企業風險的重要手段。稅務風險的主要來源是企業內部各部門未能有良好的溝通，信息無法及時傳遞，進而無法控制各銜接環節內的風險。由此可見，在管理控制過程中，要明確稅務風險的來源，進而根據風險的來源進行分類，如籌劃過程的風險、業務在交易過程的風險或在計算覈算方面的風險等等。有效明確風險來源，做好企業各部門之間溝通與控制工作，降低企業稅務風險[1]。同時，也有利於企業經濟效益的提升，創造更高的經營價值。有利於推動企業安全發展，避免涉及稅務問題。
二、企業稅務管理內部控制的思考
(一)稅務管理內部控制之重難點
1.徵稅要求提升由於市場環境的變化，國家相應提出了新的稅收辦法，這對企業而言利弊同在，在一定程度上提高了企業在稅務管理上的難度。當前，我國企業稅務徵收管理趨向專業化、團隊化方向，對稅務管理人員的專業能力進一步提升，要求其具有較強的責任心、專業的業務素質，尤其在發票管理、稅務登記以及納稅繳稅等方面的要求越加細緻。2.稽查力度提升經濟的發展使得我國各行各業規模隨之增加，稅收規模也隨之不斷擴大，國家有關部門在稅收稽查力度上更是加大力度，尤其針對當前與國民經濟息息相關的電力、金融、鐵路等企業。基於此背景，企業在稅收管理中更應重視稅收內部控制，不得出現一絲一毫分差。積極面對國家稅收稽查工作，並予以高度配合。在爭取企業基本利益的同時，也要時刻關注稅收風險預測並加緊防範。3.複雜環境爲企業帶來困難複雜的市場環境使得企業在發展過程中面臨衆多選擇，既需要不斷擴展企業分支，又要保證其發展，同時需要注重稅務管理爲企業設置的衆多門檻。當前，企業在發展其他分部的過程中，雖設立簡單，但在管理過程中存在種種障礙。國家要求在短時間內向稅務部門提供各項證明與材料，及時上報企業稅務管理情況，這在一定程度上爲企業發展帶來了不利影響。因此，複雜苛刻的外部環境對企業發展形成一定障礙，提升了稅務管理內部控制難度。4.人才隊伍專業化程度不足在當前激烈的市場環境競爭中，人才發掘和培養是推動企業持續發展創新、第一關鍵和效益源泉，同時也是企業稅務管理內部控制的重要開端。專業化稅務管理人才的缺乏和不合理人員調配機制，對企業發展的瓶頸效應逐步呈現。在目前大多數企業中，人才不夠用、不被用和不適用現象，資源配置不科學，稅收管理隊伍老齡化比例大，學歷水平、專業技術能力和崗位分佈不合理等情況較爲突出，嚴重製約了企業稅務管理事業的發展。因此，企業實施強化發展決策時，也要時刻關注人才資源的培養，加強企業內部稅收人員專業化、科學化管理。
(二)強化企業內部控制質量的.關鍵
1.做好稅務籌劃工作新形勢下，面對更加激烈的市場競爭，繁雜的稅務事項，逼迫企業必須加緊宏觀把握，籌劃稅務工作，以免造成各種稅務風險。企業管理者需要對稅收管理人員嚴格要求，注重新時期企業稅務政策信息的學習與關注，落實責任制度，強化稅收管理者自身責任意識，並提高其對稅收管理專業知識的學習，對稅務風險的識別、歸類、規避與化解深入掌握。企業稅收管理與內部控制需要有效籌劃稅務實務，在機制與體系的構建過程中，合理設計相關流程與組織框架，全面管控稅務風險。2.建立風險控制機制企業在管理過程中，難以避免稅務風險的存在，面對稅務風險隱患，必須做到有效識別，且及時化解。企業領導者在管理過程中，不僅要注重企業未來發展方向的考慮，也要制定稅務管理風險控制機制與處理機制，結合當前自身運行情況與企業基礎環境，對重點納稅事項進行標記，做好其風險防控準備工作，並將相應稅務事項風險等級進行評價[2]。另一方面，企業存在稅務風險的原因與各部門溝通障礙存在一定關係。因此，在控制風險的過程中，要做好信息的溝通與傳遞。在稅務相關事務的收集、存儲、處理與傳遞過程中明確相關程序，加緊溝通並及時反饋，根據得出的稅務信息，做出正確的分析並提出解決方案。風險控制不僅僅在財務問題中呈現，而是貫穿於企業所有的經濟活動，包括賬務往來、開支費用報銷、公司成本投入、企業年終分紅等等都可能存在稅收風險事項。因此，風險控制需要覆蓋所有組織機構、職權的分配以及公司業務流程、信息溝通過程等衆多方面。稅收風險的控制需要以動態形式進行，對任何存在波動的數據進行評級，並評估原有風險變化情況，以及未來可能出現的稅務風險問題，依據當前企業內部控制的基本情況，以及企業財務基本情況，進而對企業存在的風險加以化解，並根據經過總結相關經驗，做好日後的風險防控體系，構建稅務風險預防與發現機制。風險控制是企業在新形勢下稅務管理內部控制的重要環節，需要企業稅務管理部門及時捕捉各項信息，並進行分析與識別，進行風險控制。
三、結語
綜上所述，新形勢下，企業面臨衆多機遇與挑戰，需要在複雜的市場競爭中擦亮眼睛，在抓住時機的同時做好企業內部控制工作。加強稅務管理，爲企業提升經濟效益。重視稅務管理，避免企業存在稅務風險，進而有效提升企業自身稅務管理工作，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，迎風破浪，直掛滄海。
參考文獻：
[1]袁源澤.新形勢下企業稅務管理內部控制探討[J].經濟師,2017(2):153-154.
[2]徐光正.新形勢下企業稅務管理內部控制探討[J].商場現代化,2016(11):127-128.