隨着內部審計實踐的不斷髮展，內部審計工作應根據企業實際和管理者需求，及時調整、轉變其工作的重心和內容，對提高審計工作有效性和強化企業風險管理至關重要。
摘要：
在經濟全球化背景下，企業生存和發展面臨着更爲激烈的競爭環境，只有採取有效策略，不斷規避經營風險，才能提高風險管理水平，引導企業朝着更好的方向發展。就企業發展而言，內部審計是提升企業風險管理水平的重要保障。由於國外關於風險管理的理論和實踐相對較爲豐富，因而我國企業人員應對其積極借鑑。本文主要提出利用內部審計而提高風險管理水平的策略，爲企業創造良好的發展環境。
關鍵詞：
內部審計;風險管理;策略
就我國企業發展而言，當前面臨着更爲激烈複雜的競爭環境，且經營風險逐漸增多，對企業發展產生制約性影響。企業加強內部審計，有助於提高風險管理水平，使企業更爲積極的應對挑戰。所以，有關人員應積極主動的對國外內部審計提高風險管理水平的理論與實踐進行深入分析，並具體提出利用內部審計加強風險管理的建議。
一、關於企業通過內部審計提升風險管理水平的理論與實踐
在企業發展中，通過內部審計，能夠在一定程度上提高風險管理水平，提高企業風險抵禦能力，更好應對競爭與挑戰，具體表現在：內部審計工作的有效開展，可規範企業經營管理者行爲、促進企業內部規章制度的完善、提高執行力、實現效益最大化、強化戰略管理。現階段，國外關於內部審計提升風險管理水平的理論與實踐相對較多。
例如，1991年，Wallace和Kreutzfeldt在研究實踐中，發現設立內部審計部門的企業，其經營管理效果更佳，而會計人員能夠更加稱職，高效開展會計工作。與此同時，2000年，Beasleyetal經研究發現，企業通過有效開展內部審計工作，能夠積極主動的發現和阻止財務欺詐行爲，對降低企業經營管理風險發揮着重要作用。再如，2010年，Abbottetal對《財富》1000公司中的上百位高素質內部審計人員進行深入的調查研究，其結果表明，企業內部審計監督層次越多，則獲取的審計資源越多，對企業發展發揮着規範性作用，因而可減少風險隱患。
二、利用內部審計提高風險管理水平的策略
(一)提高內部審計人員職業素養和專業能力是加強企業風險管理水平的基礎
內部審計人員的素養和能力是內審工作質量的核心，因而提高內部審計人員的職業素養及專業能力對於加強企業風險管理水平尤爲重要。首先，提高內部審計人員的職業素養。目前，我國企業內部審計人員從業背景差異大，許多未受過專業、系統的學習，其能力素質水平有限，尚不能滿足企業發展需求。對此，企業應針對內部審計人員積極開展專業知識技能學習和培訓，提高審計人員的獨立性、溝通協調能力、學習能力和邏輯推理能力，綜合提升內部審計人員的職業素養。其次，強化內部審計人員的業務技能水平。
隨着企業的不斷髮展，審計人員面臨的審計環境更爲複雜，內部審計的工作範圍及功能進一步擴大，企業管理者對內部審計人員的期望值逐漸提高。要勝任內部審計工作，內部審計人員需熟練掌握審計方法、熟悉相關的法律法規、具備一定的財務知識、理解風險管理理念、瞭解公司業務性質和開展情況，方能夠深層次的開展審計管理活動、提高審計質量。企業風險管理水平在內審力量不斷強大的前提下，能夠得到明顯提升[1]。
(二)增強高管層對內部審計的重視是推進風險管理工作的前提
國外學者Sarens在2007年，對比利時公司內部審計規模的研究中，建立代理模型，經分析發現，規模越大的公司，高管層支持力度的加大，其內部審計機構規模越大。在企業內部審計工作中，高管層人員應給予高度重視，以充分發揮內部審計對風險管理工作的促進作用。首先，我國企業管理者應注重對國外先進管理理念的引進，在結合我國企業文化和市場競爭環境的基礎上加以創新，探索適合我國企業發展的內部審計與風險管理思想。其次，企業應加強對內部審計作用和意義的宣傳，使高管層人員及其員工充分認識內部審計工作對於風險管理體系建設和運行的重要性，爲內審部門深入開展內審工作創造有利條件。基於此，可顯著降低企業風險，促進企業風險管理機制的規範運行[2]。
(三)調整與轉變內部審計方向是風險管理工作的保障
隨着內部審計實踐的不斷髮展，內部審計工作應根據企業實際和管理者需求，及時調整、轉變其工作的.重心和內容，對提高審計工作有效性和強化企業風險管理至關重要。目前，企業內部審計的角色逐漸由“參謀”向“顧問”發展，內審工作不僅僅是對企業經營管理中存在問題的揭露，而且需從管理、改善、提升的視角出發，以內部控制爲基礎，以風險爲導向，對問題進行深入分析和研究，並提出建設性建議。基於此，企業內部審計在提高經營管理，提升風險防控能力等方面的重要性日益凸顯，可以爲企業管理人員提供更爲優質的“影子式”服務。由此可見，內部審計方向的轉變，有助於促進審計工作的深入和審計成果的有效轉換，爲管理者提供豐富的信息參考內容，提高企業風險管理水平[3]。
三、結論
企業經營發展中，面臨着諸多風險隱患，直接威脅企業的生存。內部審計是企業管理中的重要內容，能夠對企業各項活動加強監管，是促進企業健康發展的“免疫系統”。就某種程度講，有效開展內部審計工作，能夠提升風險管理水平，爲企業可持續發展創造有利條件。對此，企業應注重提高內部審計人員的職業素養和專業能力、增強高管層對內部審計的重視、調整與轉變內部審計工作發展方向。
參考文獻：
[1]韓志麗.企業風險管理中內部審計的應用——基於價值鏈視角[J].商業研究，2015，18：52-55.
[2]王學龍，郝斯佳.論風險導向型內部審計在企業風險管理中的作用[J].中國內部審計，2010，02：44-46.
[3]賀曉紅.關於內部審計在企業風險管理中保證作用的研究[J].商場現代化，2014，33：98-99.