施工企業只有具備健全、完善的工程施工管理體系，纔可以在激烈的市場競爭中立於不敗之地，爲企業的發展提供動力，控制土木工程的建設成本，使企業在市場中立足的更加牢固。下面是本站小編爲您蒐集整理的試論現代土木工程施工質量論文，以供參考，希望能對您有所幫助。
摘要：隨着科學技術的迅速發展和社會經濟的不斷進步，土木工程在人類利用和改造自然的過程中發揮的重要作用也越來越突出，但是我國土木工程在建設過程中經常會出現各種各樣安全的問題，不僅給國家的財產帶來了嚴重的損傷，而且由於人員傷亡較大，在社會上產生了非常惡劣的影響。爲了確保土木工程施工質量可以符合有關要求，施工單位必須加強對土木工程施工質量的控制，組織具有豐富實際工作經驗的質量管理隊伍對土木工程施工過程中的監理工作、施工工藝、建設用材、施工單位、工程設計等進行科學的管理和控制，同時對施工人員進行培訓考覈，通過各種方法不斷提高土木工程的施工質量。本文主要對土木工程施工質量的控制工作進行深入的分析，探討提高土木工程施工質量的方法。
關鍵詞 ：土木工程;施工質量;控制管理;施工人員;監理單位
現代土木工程建設的主要任務就是將工程的質量管理貫穿到工程的設計、規劃、施工過程中，實際上，最關心土木工程施工質量的羣體是工程竣工投入使用後的使用方，但是使用方在使用之前，主要通過有技術、有經驗的專業質量管理隊伍來了解土木工程的施工質量，所以土木工程的質量管理隊伍要從項目立項開始，進行全程管理、全程參與、全程跟蹤等，直到項目竣工投入使用，這其中包含很多方面，如：施工技術工藝、施工材料選擇、施工單位選擇、工程設計、激勵機制、施工人員的培訓以及施工過程中的監理工作等。
1 現代土木工程施工質量控制
近年來，我國土木工程在施工過程中經常會發生很多事故，質量事故調查報告總結和分析的結果表明土木工程在施工過程中發生的事故和施工質量有很大的關係，最主要的原因是因爲土木工程在施工過程中缺少科學的質量監控管理體系，導致土木工程質量事故的數量呈逐漸上升的趨勢。目前，我國土木工程施工項目在建設過程中，施工單位沒有建立完善的質量管理機制，導致土木工程在施工過程中有很強的隨意性，影響工程質量的各項因素都不能被很好的控制，所以針對這項現象，施工單位要根據本企業的具體情況，制定完善與施工有關的各項政策制度，確保土木工程的施工質量符合要求。
施工企業只有具備健全、完善的工程施工管理體系，纔可以在激烈的市場競爭中立於不敗之地，爲企業的發展提供動力，控制土木工程的建設成本，使企業在市場中立足的更加牢固。同時，施工企業還要做好項目工程的成本控制，對土木工程在施工過程中可能消耗的人力、物力、財力等進行有目的、有規劃的管理和統籌，從而最大限度的減少施工過程可能產生的消耗和浪費，降低土木工程的建設成本，同時增加建築廢料的回收利用，實現生產消耗負增長的目標。
土木工程項目成本的控制工作主要包括降低工程的使用費用以及加強對其他環節的管理，工程的設計、實施、調節、監督、控制等工作都要嚴格按照事先制定的計劃，對土木工程建設過程中已經發生的或者即將發生的費用支出進行復核、檢查、糾偏等。此外，由於土木工程是一項施工工期非常長、規模非常大的施工項目，所以土木工程在實際施工過程中的施工進度也會受到各種因素的影響。在實際施工過程中，一些施工人員專業技術不合格，工作生疏，經常會出現操作失誤，從而導致土木工程施工進度停滯不前或者進展緩慢，施工後期爲了確保土木工程施工項目可以在規定時間內竣工，不注意施工過程中的注意事項，盲目追趕工期，從而忽視了施工質量的控制和管理。並且，土木工程在施工過程中也經常存在施工材料運送延遲、設備不足等情況，嚴重影響了施工進度。 所以施工企業還要加強對土木工程施工進度的管理，確保土木工程可以按期竣工，在規定時間內投入使用[1]。
2 現代土木工程施工質量的控制工作
施工質量的控制工作在土木工程建設過程中的作用越來越突出，土木工程施工質量控制方面的研究也越來越深入，爲施工企業建立完善土木工程質量管理體系奠定良好的基礎，促使施工企業可以以質量控制研究理論爲基礎，不斷建立完善自身的質量控制體系，克服傳統施工質量控制體系不適應本企業施工規律、不適應工程實際施工情況導致質量控制的不適應性。同時做好土木工程的施工規劃管理是土木工程的施工質量符合要求的基礎，也是現代土木工程施工質量控制管理工作最重要的內容之一，但是在實際施工過程中，經常會有一些施工單位沒有做好施工的規劃工作，從而導致土木工程的施工質量屢次出現問題，施工規劃已經成爲影響土木工程施工質量最主要的因素之一。
土木工程在施工前，施工單位要進行技術交底，組織專門的工作人員對施工進行科學的規劃，主要包括設備的養護時間、設備存放的位置、施工材料的存放位置和存放時間等方面的合理規劃，從而更好的滿足施工過程中的各項需要，保障土木工程施工的順利進行，爲土木工程施工質量符合要求奠定基礎。此外，現代土木工程施工質量方面的控制和管理要求施工單位必須嚴格控制管理土木工程的施工質量，加強施工現場質量管理人員和施工技術人員的旁站和巡檢，確保土木工程在施工過程中所有的控制要點都處於受控狀態，同時對施工人員的工作進行監督，確保施工人員的各項操作都規範進行，從而提高土木工程的施工質量[2]。
3 加強土木工程施工質量的控制和管理
3.1 抽樣檢查施工效果
土木工程在施工過程中進行施工效果的抽樣檢查，有利於施工單位更好的把握工程施工的整體質量，施工單位在對施工效果進行抽樣檢查時，首先要組織各班的組長和班長對本班的施工效果進行初步檢查，施工效果的自檢可以起到縮短建設週期的作用，各班的組長和班長可以及時發現本班在施工過程中存在的問題，及時採取有效措施加以解決。然後由施工單位的領導者和管理者對整個土木工程的施工效果進行抽樣檢查，以嚴謹的態度對土木工程的每個施工工序進行嚴格的檢驗，同時建立健全施工效果檢測回饋信息系統，記錄施工效果的檢測信息。加強土木工程施工過程中每一道工序的管理，有利於更好的控制土木工程的整體質量，促使工程的整體質量超過各個工序質量之和 [3]。
3.2 加強對施工設備的維護和檢查
土木工程在施工過程中，施工單位加強對施工設備的維護和檢查，可以保障施工順利進行。首先，施工單位必須針對土木工程施工需要使用的設備建立完善的設備維修、檢修機制，對設備進行保護，確保設備可以正常使用，滿足土木工程施工過程中的正常使用需求。施工設備的檢修必須嚴格遵循日常檢查和常規檢查相結合、專人專檢等原則，確保土木工程在施工過程中，所有需要使用的機械設備都可以擁有良好的運行狀態，使機械事故處於萌芽狀態時就可以被檢測出來，然後及時解決。施工設備的檢測工作主要包括工程配備的施工隊伍在組織上是否科學合理、機械設備是否滿足土木工程的施工要求以及施工現場所有機械設備是否可以正常使用等。
其次，施工單位要加強對操作設備、監管設備施工人員的培訓考覈，確保操作設備、監管設備的施工人員正確掌握操作設備、監管設備的正確方法，提高施工人員的安全意識，從源頭減少工程質量事故的發生率，避免土木工程在施工過程中由於施工人員的`安全意識問題以及機械操作問題導致的工程進度拖沓。最後，施工人員要針對機械設備的維修和檢修建立日誌，規範機械的維修和檢修工作，同時爲機械設備日後的監管和維修提供詳細的數據，但是機械設備維修日誌的記錄人員要確保日誌信息的真實性、及時性和準確性[4]。
3.3 加強土木工程施工過程中的監理