土木工程論文:土木工程施工技術和現場管理

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土木工程建設的各個方面都受到土木工程施工技術以及管理的影響,施工要不斷加強施工過程中的人員、技術、組織管理,並進一步完善施工管理體系。下面是小編收集整理的土木工程論文:土木工程施工技術和現場管理,希望對您有所幫助!

土木工程論文:土木工程施工技術和現場管理

 摘要:對於土木工來說,施工技術與施工現場管理同樣重要,因爲將施工技術運用好可以使管理事半功倍,而合理的施工現場管理可以使施工技術的作用得到更好的發揮。因此,本文主要談談土木工程施工技術創新以及施工現場管理的有效措施。

關鍵詞:土木工程;施工技術;現場管理

前言

土木工程建設的各個方面都受到土木工程施工技術以及管理的影響,施工要不斷加強施工過程中的人員、技術、組織管理,並進一步完善施工管理體系。可以進一步借鑑國內外成功的管理經驗和模式,進行切實有效的管理,將施工管理過程中出現的問題解決好。從而,不斷提高企業的施工管理水平,進而使工程建設質量提高,使企業取獲得更多的經濟收益。

、土木工程施工技術創新

(一)深基坑支護創新技術

該技術工藝的誕生得益於高層建築、地下空間開發、人防建設等的不斷髮展,因爲若深層基坑處理不當,輕者會影響工程結構的穩定性,重者可造成地面沉降、塌陷等,故其是基坑施工技術發展的必然趨勢。其創新之處主要體現在下述幾點:

1、樁錨支擋體系如針對地質條件較差、坑壁土密度低、開挖深度較深的基坑工程,可採取灌注樁結合預應力錨杆支擋體系,而套管水衝法成錨技術也具有十分廣泛的使用範圍,無論是土層位於地下水位之上,還是位於水位之下,均可運用該種技術工藝,但若客觀的講,其施工效率和實際效果還有待進一步的研究和改善。

2、一體化的支擋和支重結構常見於起臨時支擋作用的地下支撐強、加固樁,或是發揮永久支擋作用的支擋柱或支擋樁,通過運用該技術,不僅可以滿足土木深基坑工程對承重和支擋性能的要求,而且可以加快施工進程,降低資源效果,對於提供工程質量和效益意義重大。

3、鑽孔灌注樁施工技術中的旋挖工藝實踐表明,其可有效減少人爲因素對施工質量的影響,值得推廣應用,但要以優質的成孔質量爲前提。

(二)體外預應力創新技術

體外預應力技術也是土木工程施工技術的一大創新,主要是基於傳統預應力技術工藝發展創新而來的,一般在結構特殊、混凝土建築、橋樑跨度較大的土木工程中具有良好的應用效果。具體而言,體外預應力是在工程建設中,通過無粘結或粘結方式,實現混凝土截面內外預應力筋預應力的相互對應,若加以細分,其則屬於後張預應力的一個重要分支。目前,該技術工藝主要分爲兩大體系,一是無粘結體系,相對而言,其簡單易行,便於控制,而且可以通過使用單根張拉工藝,有效降低無粘結筋所遭受的摩擦損耗;二是有粘結體系,由於在該體系中,管道孔大多佈設在結構體之外,既便捷了日常檢查和維護,也可以實現對管道水密性和鋪設質量的有效控制,故其預應力的摩擦力也會有較小的損耗,較爲可行。概括的講,無論是無粘結體系,還是有粘結體系,體外預應力技術工藝都比以往的施工技術更爲科學合理、經濟有效,這無疑爲土木工程質量的改善提供了有力的技術支持。

二、土木工程施工現場管理

(一)土木工程施工管理的必要性

對於土木工程項目而言,其規劃和建設是以人們的.實際需要爲參考的,以此角度來看,其施工質量直接關係到人們的生命財產以及人身安全。因爲其不僅可以降低工程施工的運營成本、減少施工中的安全隱患,還是提高建築施工質量與效率的重要保障。

(二)做好施工現場的管理的有效措施

1、人員管理。在質量保證體系運行過程中,使全體的施工人員都各司其職,任何質量工作都有標準和專人管理。嚴格履行“人人有事做,事事有人管”的原則。對於人員加強其專業技能的培訓工作,並且合理組織人力資源,組織紀律嚴明的,高質量的工程項目才能出現。將施工氣氛進一步改善,營造出團結協作、分工明確以及職責分明的良好施工氛圍,使每個人都感覺到自己是建設團隊中的一員。除此之外,要對施工人員獎罰分明,可以舉辦一些活動,比如生產勞動競賽,充分調動起施工人員的積極性,從精神、物質兩方面激勵他們,使其凝聚力增強,將人的主導作用”充分發揮。

2、施工材料管理。進一步嚴格原材料的管理,才能從根源上確保土木工程施工質量。按照相關規範要求對進場材料進行嚴格的抽樣送檢,監理單位或者建設單位必須在場監督工程,提供質量檢測試樣的單位或個人需要對其真實性負責,應在檢測報告中註明見證人姓名和單位。應按照平面佈局堆放、標識進場的材料,將不同規格、不同品種的材料分類堆放。除此之外,因爲大部分土木工程材料在受潮之後都會變質,所以防水工作必須做好,防止水泥受潮、鋼筋鏽蝕等。如果材料保存太久,就要在取用時檢測之後才能使用。

3、加強設備管理。現代土木工程施工企業範圍廣、跨度大、領域多,假如購置大量機械設備,必然會導致企業資金的浪費,因此,在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異,根據“技術上先進,經濟上合理,施工上適用,安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。

4、技術管理。土木工程施工技術交底是項按設計圖紙和輔助施工組織設計,參照土木工程施工的相應規範,編制技術資料,用於指導施工,進而保證施工質量和進度順利完成,在施工前,工程項目部應按批准的施工組織設計或措施方案,向有關人員進行安全技術交底的工作,安全技術交底有兩個方面的內容,其一是,在施工方案基礎上,按施工要求,對施工方案進行補充和細化,其二是講清楚操作者的安全事項,保證人員的人身安全,比如在工地上作業人員必須戴安全帽;不許在砌築的牆頂上行走;架子必須達到一定的牢固性。安全技術交底工作完後,參加交底的人員須履行簽字手續等。

5、施工環境管理。土木工程的施工過程會受周圍環境影響:如溼度、溫度、施工地的地址、通風、天氣等,這些環境要素對土木工程施工質量會產生巨大影響。比如在某市在保障房建設中,項目部在地下室砼大體積測溫中,當時澆砼一天後面蓋草袋養護,內外溫差超25 度,採取的措施爲澆水減少溫差,這樣做會影響砼施工質量,正確的做法是應立即鋪兩層薄膜,並堆上厚草袋,使溫差有效控制;施工實踐中應該對施工方案、工藝及檢測手段進行全面控制,最主要的,要確保施工方法與技術的完整性及系統穩定性。

6、施工現場安全管理。

(1)確立安全生產目標。安全生產目標就是說施工現 場安全管理工作所應該達到的具體目標。如果缺乏明確的安全生產目標,那麼安全管理必然是盲目的,並不能起到安全管理所應發揮的作用。爲了得到明確的安全生產目標,我們應該將目標層層分解,並切實落實到工程施工的各個環節,還應該對施工人員的安全生產責任的履行情況進行考覈。

(2)完善安全生產管理制度能夠有效的對項目施工的全過程進行監管,有利於施工企業高效、安全、優質的完成工程項目, 因此,施工企業應該從施工項目的實際出發;建立健全包括安全生產責任制、施工監管、緊急事故處理等一系列的安全生產管理制度,這是企業進行安全管理必須要做的工作, 其中安全生產責任制的制定相當重要,其作爲安全管理制度中最基本的一項制度, 在安全生產的保障上起着相當重要的作用。

(3)要做好施工現場的安全教育。安全教育培訓是施工現場安全管理的重要環節,它有利於增強全體員工的安全意識,有利於提高安全素質,有利於防範事故的發,施工現場的安全教育培訓形式可以多種多樣,除了組織現場培訓外,還可以舉辦相關內容的專題講座或者座談會等講授相關的法律法規,安全施工技能、事故案例等內容。邀請具有豐富經驗的相關人員參加這些講座及座談會, 讓各管理層人員和施工人員完完全全的意識到安全生產的重要性,從而提供大家的安全生產技能水平,確保項目工程能夠安全的完成。

結語

綜上所述,因爲現代土木工程項目施工有其複雜性和特殊性,施工過程又比較長,因此在施工過程中,要將施工技術不斷優化、不斷創新,還要加強施工管理,解決好常出現的施工技術問題、施工安全管理問題、施工材料管理問題等,才能不斷推進土木工工程施工。

參考文獻:

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[2]韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].現代物業(上旬刊),2011,09:124-125.