摘要：機電安裝工程發展的好壞與一個國家工業的發展息息相關，在我國機電安裝不斷地發展過程中，以人爲本的觀念被深深地植入其中，而人因失誤卻是影響機電安裝產業的最重要的因素之一。本文主要對人因失誤產生的原因進行了深入的分析與研究，並針對這些誘發因素提出了控制人因失誤的有限措施。
關鍵詞：機電安裝；施工；人因失誤
隨着經濟的快速發展，外部環境變得越來越惡劣，使得機電安裝工程的施工產生了非常大的變化，尤其是在機電安裝工程中引進電子技術以後，對安裝施工的公認的腦力和心理都有了更高的要求，更使企業在組織結構、安裝現場及管理決策方面做出相應的改進，在進行改進的時候，人爲因素及人因工程都是我們需要充分考慮的因素，更是由於這些改變，人因失誤在機電安裝工程中被人們越來越重視。
1、人因失誤產生的原因分析
機電安裝工程是融合了很多專業和學科在一起的複雜工程，其設備更是多種多樣，安裝環境亦是複雜多變，這對安裝施工工人的安裝技能、知識都有很高的要求，對設備材料、工藝的不斷髮展更新，在設備的裝配以及檢測方面也需要施工人員有較高的專業技能。根據人因工程學的理論可以得到，在機電安裝工程施工中產生人因失誤的原因主要有人、機器設備以及外部環境三個方面，這三種因素相互制約，共同作用，這三大因素又可以劃分爲八個子因素。1.1個人因素。人與人之間是有差異的，這些差異可以是生理上、心理上及個人素質中的任何一個或多個。如在生理方面，每個人的身高、體重、視力、聽力、嗅覺、疲勞度等；在心理上，每個人的情緒、性格及自己的需求都是不同的；在個人素養上，如受教育的程度、工作的經驗、對待工作的態度、專業技術水平的高低以及對待人或事的態度等。即使是面對相同的設備和工作環境，員工之間也可能會表現出不一樣的工作狀態，由於個人因素的不同就會導致人因失誤的發生。1.2組織管理因素。想要擁有一個良好的組織管理機制，就必須清楚的認識到自身的優勢與短處，並能很好的結合組織內部與外部的環境，依照設置的戰略目標，科學合理的對組織結構進行設計，做到因材施教，讓合適的人做合適的事情，充分發揮每一位員工的價值與才能，並能夠統籌協調，會產生事半功倍的效果。1.3機器工具的因素。機器工具設計的好壞與員工的工作效率直接相關，比如吊車、手動葫蘆、電動葫蘆、電焊設施等，這些機器工具的設計及材料的選用與具體的施工工程是否相符合，都與施工質量的好壞有嚴重。1.4培訓因素。培訓是向技術工人有計劃的傳授專業知識技能，提高施工人員的施工技術，尤其是對新員工來說，如果未經嚴格系統的專業技能培訓就讓其從事該崗位的作業，這樣不僅增加其本人受傷的概率，對其他員工也有造成傷害的可能，對工程的施工質量更是影響嚴重。同樣的，對老員工進行定期的培訓也是必不可少的，新的技術、新的設備、新的工程都要求老員工不斷地更新自己的知識體系，提高自己使用新技術的能力，不僅是爲了緊跟時代的步伐，更是爲了人因失誤的減少。1.5團隊合作因素。團隊合作精神一直是所要求的`，團隊成員之間良好的合作步進能夠提高團隊整體的工作效率，更能保證成員之間能夠及時的交流信息並確保信息的準確性，從而減少人因失誤的發生，良好的團隊合作可以有效的緩解和克服由人因失誤造成的突發情況。1.6工作環境以及家庭環境因素。家庭環境對施工員工的工作影響是間接的，家庭環境是指員工的居住環境、居住小區的綠化情況、衛生情況、採光情況、鄰里之間的關係等；工作環境會對員工的施工作業產生直接的影響，工作環境主要是指機電安裝工程施工所處的地理爲主、空氣的溼度、施工場所的佈局、光照、溫度等。如果員工處於不良的環境中，會對員工的各種生理機能產生影響，引發人因失誤的發生。
2、有效控制人因失誤的措施
2.1人的方面。人在機電安裝工程的施工中起着決定性的作用，因此在機電安裝工程中必須把人放在首要的位置。對新人的招聘一定要把好關，不能只關注新員工是否有生理上的缺陷，還要考慮應聘者的身體素質情況，看身體情況能否適應機電安裝工程中各種類型的突發狀況。同時還需要檢查應聘者的心理素質情況，良好的心理素質對於施工員工和管理人員都是非常重要的。在招聘新員工時一定要對其身體素質和心理素質進行加強測試，一旦發現有一項不符合標準，要果斷的不去錄用該應聘者，把人因失誤發生的可能性從根源上消滅掉。新員工上崗後，前期一定要有老員工帶領工作，在老帶新的過程中，老員工不僅要傳授新員工操作的技能，還要高度關注新員工的身體心理狀況，定期的向管理者報告，便於及時發現和解決問題。2.2組織管理方面。建立完善的組織責任管理體系能夠有效地控制施工中的人因失誤。在體系中，各人要各司其責，項目經理及現場經理要全面負責項目整體的施工質量及安全目標的制定和落實，能夠分析項目的特點及其可能存在的安全隱患和質量問題，能夠及時的發現問題並及時提出改正意見和措施；施工組長則要對施工安全生產制度其模範帶頭的作用，認真製作工作計劃、演示操作規範以及安全程序，敢於糾正和拒絕各種與安全規章制度向違背的操作和指揮。2.3機器工具方面。在機電安裝工程施工前，認真檢查每一件工具、每一套設備，確保其能夠安全、正常、可靠的工作，對新採購的設備，要及時的對員工進行新設備的操作方法及操作注意事項的培訓，避免發生由於操作不當而引發事故。2.4培訓及團隊合作方面。強化在崗人員的技能知識的培訓和安全教育的工作，使其從根本上了解施工安全和施工技能的重要性，端正其工作態度。通過培訓，使員工對自己的身體極限有清楚的認識和了解，知道自己的身體狀態能否繼續工作、能夠繼續什麼樣的工作以及可能產生的後果，當意識到自己已經輕微的疲倦時，自己應該怎麼做才能提高自己的注意力，從而保證施工質量、避免危險。2.5環境方面。在機電安裝工程的施工中，要爲技術施工人員創建一個良好工作環境，良好的工作環境不僅能夠提高技術人員的工作效率，同時也是避免人因失誤的必要條件之一。不僅要注重施工環境，還要同時兼顧技術人員的家庭環境及社會環境，企業管理人員要了解員工的生活、精神狀態，及時解決員工的生活困難，使員工保持良好的施工狀態。
3、結論
綜述，在機電安裝工程施工中誘發人因失誤的因素是很多的，是很多因素綜合作用才生的結果，所以人因失誤是很難避免發生的，但是我們還必須去竭盡全力的避免這種事情的發生，所以這就需要我們在工作的時候不斷地去積累經驗，分析產生人因失誤的各種因素，要知其然更要知其所以然，從根源上解決問題，有效的控制因人失誤的發生，保證施工質量，提高經濟效益。
參考文獻
[1].蔡田.機電安裝工程施工階段的人因失誤研究[D].中北大學，2014.