現代生活的富足和匆忙已經使“年味”淡化了不少,在我的記憶裏，小時候早早地就盼過年，盼吃餃子、穿新衣、放鞭炮，盼大人給的壓歲錢如今過年。最動人心絃的是春運、億萬人從四面八方、天涯海角奔向一個目標，這人日標就是家即使幾天幾夜不珍，也阻檔不了回家的腳步，動搖不了對家的思念和嚮往家。爲什麼對中國人有這麼大的凝聚力! 中國傳統社會是以家庭爲本位，中國傳統文化講孝偉，家庭觀念是中國的傳統觀念。愛家、重家、顧家、護家是中國的傳統文化家是避風港，是大後方、是老營盤因此“養家餬口”就是中國人最起碼的責任意識，“家和萬事興”就是中國人從家中引伸出的對事業的哲學嗯考和經驗總結家水遠是我們的情感歸宿和精神依託!
由家。我想到企業，想到企業又化。威廉·大內說:“又化是由傳統和氛圍組成的”企業管理的任務之一就是創造一種氛圍，管理的藝術性在很大程度上也體現在這裏任何聖洞的說教都不如氛圍的營造和渲染，這種氛圍是一種“場”。是一不牛“力”，是一種“勢”，是一隻無形的手在這種氛圍的籠罩和惑染之下，企業管理可以取得非常好的心理效果和忍想效果盛田昭夫認爲，企業家最重要的任務遙培育起與員工之問的健康關係，在公司中產生一種大家族的整體觀念
怎樣在企業中營造家庭氛圍?首先，企業的領導者要有“企業家立”的又化現念，真心實意地把員工當家人一樣來對待，並不斷間員工宣傳“我們是一家”的思想要想門員工把企業當家樣來談力，領導者就要把對侍自己父丹和兄弟姐妹的感情傾汪在每個員工的身上這樣才能營造一種充滿關懷、體貼的家庭氛圍。