一、目前幼兒園後勤管理工作的現狀
大多數幼兒園在運營管理中，工作重心都放在提升品牌形象、提高教學效果、增加幼兒園競爭力上，對後勤管理工作有所忽視。首先幼兒園的管理層對後勤管理工作的態度不夠重視，對後勤管理的經費投入和人員安排上沒有納入幼兒園管理的重點工作內。後勤管理工作經費的缺乏導致後勤的相關設備不夠完善，後勤工作的從業人員年齡偏大，且沒有專業的後勤從業基礎和較高的後勤工作素質，不少幼兒園的後勤工作者都是臨時招聘。一些幼兒園的後勤管理工作的崗位有所缺失，本該正常設置的崗位被幼兒園忽略，或者一人同時擔任好幾個崗位，導致職責不明確，工作內容不清晰。大部分幼兒園對後勤管理工作沒有明確和專業的規範，後勤工作缺乏相應的考覈，總體的工作內容較爲混亂，管理不夠清晰。對後勤管理工作者要求不夠嚴格，工作不認真，也沒有相應的後勤工作的培訓和指導，這些不足不利於孩子們的身心安全和健康成長，爲幼兒園的持續也發展埋下了很大的隱患。
二、提高幼兒園後勤管理工作質量的對策
（1）樹立重視後勤管理工作的意識
要提高幼兒園後勤管理工作的`質量，最重要的是要從思想上重視起來，端正態度，樹立重視後勤管理工作的意識。首先要樹立後勤工作者的職業榮譽感，培養對後勤工作重要性的認識，從而產生對後勤工作的認同感以及榮譽感。幼兒園要經常組織後勤工作者進行學習和討論，通過學習活動明確對後勤工作重要性的正確認識，改善對本職工作的態度。幼兒園可以用優秀員工的真實事例對後勤工作者進行鼓勵，培養他們的職業榮譽感，改變原有的思想意識，樹立積極的工作態度。其次要培養從業者的服務意識。幼兒園可以對後勤從業者定期組織總結會議，一起反思和總結工作中的問題，並思考改進措施，培養他們的服務意識和工作技巧。例如，可以提醒後勤工作者經常與教職工進行交流，瞭解後勤工作的情況以及改進意見；還可以主動關心幼兒的需求，經常和幼兒家長溝通，爲幼兒提供更全面的照顧和服務。
（2）建立完善的規章制度
高質量的後勤管理工作需要有健全的規章制度來進行規範，讓工作有章可循，提高管理效率。幼兒園應該制定一整套完整的後勤管理工作制度體系，符合本園的實際情況和自有特色，並不斷進行完善和補充。這套後勤管理工作制度應該涵蓋員工的考勤、請假、考覈、職位晉升、獎懲和各崗位的具體職責、工作內容，儘可能的詳細，覆蓋後勤管理工作的方方面面，讓每項工作都有具體的章程和制度可循。真正做到制度化管理，不徇私情，提高管理的科學化，讓後勤管理工作沿高效、科學、制度化的軌道進行，質量自然會很高。
（3）細化工作 責任到人
要提高幼兒園後勤管理工作的質量，精細化管理必可不少。幼兒園需要明確每個後勤崗位的具體工作內容和職責，制定出每個職員每天的工作流程，每件工作都要落實到人頭上，做到“事事有人負責，人人有事做”。每週或半月，應該定時對各小部門的工作進行彙報、總結和反思，不斷地對各項工作進行細化，及時總結，找出不足，確保每項工作責任到人，都有專人負責。後勤工作主要分爲幾大塊，把握好這幾大塊，可以很好地把控後勤管理工作的全局。一是飲食衛生管理，明確負責飲食相關崗位的人員的職責，對相關工作人員進行操作性的指導，確保飲食部分的工作都能夠規範進行，建立健全的飲食衛生相關管理制度，確保每項細小的工作例如食材購買、飲食準備、菜譜製作都有人員進行負責。二是安保工作，安保工作是幼兒園最爲重要的內容，後勤工作人員應該把幼兒園的安全防護與安全教育作爲工作的重中之重，嚴格執行各項工作細則，保證幼兒的生命安全。安保的工作內容主要包括：嚴格執行幼兒的交接，幼兒在入園、離園時，要求家長親自接送，安保工作人員不能擅自離崗，保證幼兒園內幼兒的活動範圍不離開教職工的視線範圍等。所有的安保工作進行精細化安排和管理，確保每項安保工作都有專人負責，來保護幼兒的安全。三是物資保管工作，幼兒園的教學用具、辦公用品、幼兒活動用品等物料都需要有專人來進行保管、統計和及時的報需，制定精細的登記、保管制度和人員分配安排，確保物料有人妥善保管，保證幼兒園的各項工作順利進行。
參考文獻
[1] 張慧雲. 強化幼兒園後勤管理工作質量的策略簡談[J].小作家選刊.2017年第3期
[2] 李有忠. 關於提升幼兒園後勤管理工作質量的策略思考[J].讀與寫：上，下旬.2016年第3期