1引言
企業的長遠發展不僅要靠企業領導者的英明決策，還要靠企業的團隊力量，而團隊力量的凝聚往往取決於企業的文化水平。時代的進步促進了社會經濟的發展，隨着市場經濟逐漸地向文化經濟方向發展，很多大型建築企業越來越重視企業的文化建設，更多的企業正處於企業內部文化改革的重要階段，而在企業的文化改革中仍然存在着一些亟待解決的問題，本文針對企業文化改革過程中企業文化的管理工作，提出了一些建議。
2企業文化是引領企業發展的風向標
古往今來，我國曆史文化中有許多的文化流派，每一種文化都代表着一種信仰，文化的力量始終支持着人們不斷的前行。一個企業的發展更是如此，任何一個大型的建築企業，在後期的發展中如果沒有文化底蘊的支撐，也不能夠長遠地走下去。隨着社會經濟的不斷髮展，我們發現世界頂尖的建築企業都有其獨特的企業文化，深厚的底蘊文化能夠使員工在工作和生活中受到良好的.薰陶，能夠增強員工的向心凝聚力，使員工能夠自覺地維護企業形象和利益，同時，企業文化的建設，能夠有效地提高企業自身的核心競爭能力，使企業能夠在激烈的競爭環境中不斷強大，因此企業文化建設是一個企業長久發展的基礎工作。
3將企業文化落實要基層管理工作中
在落實企業文化建設的過程中，要特別注意將企業的文化建設落實到基層管理工作當中，將企業文化建設放在首要的位置，同時，在日常工作和生活中多組織一些企業文化活動，使每一個員工都能夠參與到企業的文化建設中來，增強員工對企業的認知度、凝聚力和歸屬感，使企業能夠建設出屬於自己的具有企業特色的企業文化。
4以企業文化規範企業管理
4.1構建以文化爲核心的企業精神
一個企業的發展不僅要有過硬的企業核心技術，還要有引領企業發展的精神支柱。在建築企業的發展中，弘揚企業文化，提升個人的企業榮譽感，使每一個員工都能夠站在企業的角度思考問題，真正地把自己當成企業的一份子，這樣，凝聚了每一個員工的希望和信心，企業的文化建設才能夠真正地具有創造力和生命力。
4.2打造企業專屬的文化品牌
隨着社會經濟的飛速發展，企業之間的競爭也越來越激烈，企業的品牌是企業形象的代表，是企業文化底蘊的象徵。社會經濟的發展越來越多元化，企業品牌是否得到大衆的認可，是一個建築企業能否快速發展的重要途徑。隨着人們對品牌認知度的提高，一個深入人心的品牌，能夠引領一個企業走向新的高度。對於建築企業來講，品牌效益尤爲重要，尤其是關係到房屋的建築，橋樑的建設，其質量的好壞直接關係到人們的生活安全和生活質量，一個好的品牌，能夠讓更多的人認可，從而能夠創造出更大的品牌效益。一個良好的品牌形象，是建築企業的立身之本，更要有良好的經營策略。因此，建築企業不僅要在企業內部弘揚企業文化，更要將自己的文化品牌宣傳出去，不僅要保持企業自身的優等質量，還要應用一些有效的媒體宣傳手段，將自己的品牌宣傳出去，使企業文化品牌能夠被人們熟知和信任，這樣，打造出來的企業文化品牌，才能夠在企業的發展和轉型中使企業不斷地發展和提升。
4.3利用企業文化提高企業管理水平
在建築行業中，企業的主要工作場地就是施工工地，工作條件的艱苦，環境的惡劣，在實施具體工作中所遇到的困難也非常的多，惡劣的工作環境很容易使員工對工作產生懈怠。因此，更要在企業中鼓勵團隊建設，在企業隊伍中選拔優秀的建設團隊，樹立榜樣作用，使每一個員工都有積極進取的動力。在給員工樹立榜樣的同時，也要建立一個符合規章制度的管理準則，注重員工能力的培養，設立專門的員工培訓部門，豐富員工的工作能力和實踐能力，使每一個員工都能夠在工作中不斷地進步，使員工都能夠擁有一顆積極向上的心態。同時，也要充分發揮管理團隊的作用，定點幫扶有困難的員工，根據員工的實際情況和工作內容，設置不同的薪資待遇，使員工能夠切實感受到企業的關懷，這樣員工才能夠對企業更加有歸屬感。在企業的文化建設和體系建設過程中，利用企業文化來構建和完善企業的整體結構，能夠有效地促進企業品牌的升級和轉型，保證企業能夠穩定的運營和發展，極大程度上提高了企業的工作效率。高速運轉的企業內部流程，能夠使員工深刻地感受到企業的運轉效率，困難和難點的及時解決和協商，能夠增強員工對企業發展的信心，提高員工對企業的信賴程度。一個企業依託於企業文化建立的結構體系，更能夠凸顯出企業的獨特魅力，具有企業文化特色的工作理念，更能夠體現出企業的整體核心價值觀，有效的工作結構體系，配合企業各部門之間的合作交流，在能夠保證企業整體工作效率的同時，更進一步提升企業的自身文化魅力。
5結語
綜上所述，企業文化的建設是企業生存的保證，能夠使企業能夠具備不斷改進的能力，有效提高企業的核心競爭能力，同時，也能夠使人們在工作中體會到快樂，使員工能夠得到全方位的發展，使企業能夠在激烈的競爭環境之下得到可持續發展。通過對企業文化建設的分析，我們可以發現，企業只有致力於企業文化的建設和發展，才能夠是企業自身得到鍛鍊和發展。
參考文獻
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