論企業核心競爭力及提升途徑
【摘要】：經濟全球化進程的日益加快，企業面臨日趨激烈的競爭，構建並提高自身的核心競爭能力應該成爲其必然選擇。所謂的核心競爭力就是企業在生產經營股過程中形成的不易被對手模仿的能力，本質內涵是讓消費者得到真正好於、高於競爭對手的不可替代的價值、產品、服務和文化。企業的競爭優勢要成爲其核心競爭力必須具備用戶價值性、延展性、獨特性和動態性4個條件。這裏所講的核心競爭力是基於企業所擁有和控制的資源，主要來源於企業人力資本、核心技術、企業聲譽、管理能力、研究開發能力、和企業文化6個方面。其中技術和人才是核心，因此提升企業核心競爭力就要以技術創新爲核心，以企業文化爲後盾，吸引、留住人才，調整企業內部結構以提升企業的整體能力。核心競爭力在形成以後，企業仍必須重視核心競爭力的鞏固和發展。
【關鍵詞】：核心競爭力 技術創新 企業文化 企業資源
Enterprises core competence and promote the way
【Abstract】The quickening day by day of the economic globalization process, enterprises face the keen competition day by day, structure and improve ones own core competence power not to should become their must be chosen. The so-called core competence is the ability difficult to be imitated of enterprises by the rival taking shape in a burst of course of production and management, it is in intension not essential let get really just consumer on, higher than by irreplaceable value, the products, service and culture of rival. Competition advantage of enterprise is it become core competence their must possess user value , prolong malleability , uniqueness , dynamics four terms to want. The core competence spoken here is on the basis of resources that enterprises have and control, stem from six respects of enterprises manpower capital , key technology , enterprises reputation , managerial ability , research development ability , and corporate culture mainly. Among them technology and talent are cores, so promote enterprises core competence and regard technological innovation as the core soon, regard corporate culture as backing, attract , retain staff , adjust the structure inside enterprises in order to promote the whole ability of enterprises. The core competence is after taking shape, enterprises must still pay attention to the consolidation and development of the core comptence.
【Key words】Core competence Technological innovation Corporate culture Enterprise resources
目錄
1、 核心競爭力的概述………………………………………………………………………… 1
（1） 核心競爭力的概念………………………………………………………………… 1
（2） 核心競爭力的特徵……………………………………………………………………2
（3） 構建核心競爭力的戰略意義……………………………………………………… 3
2、 核心競爭力的來源………………………………………………………………………… 4
（1） 核心競爭力的1般來源…………………………………………………………… 4
（2） 核心競爭力最根本的來源………………………………………………………… 7
3、 提升核心競爭力的途徑…………………………………………………………………… 8
（1） 以技術創新爲核心………………………………………………………………… 9
（2） 以企業文化爲後盾……………………………………………………………………9
（3） 調整企業內部結構以提升企業整體能力………………………………………… 11
4、 核心競爭力的鞏固和發展…………………………………………………………………13
致謝詞……………………………………………………………………………………………14
參考文獻…………………………………………………………………………………………14
前言
當今時代，經濟全球化是伴隨世界多極化和科技信息化趨勢同步發展的最顯著的特徵之1。經濟全球化的最終結果就是模糊了國與國之間的界限，國內市場進而被國際市場所漸漸取代。經濟全球化是不可逆轉的歷史潮流，它對各國企業，特別是發展中國家的企業產生了更爲深刻的影響。在這種大背景下，提高我國企業的整體素質和國際競爭力，形成1批覈心能力強的'大公司和企業集團，對加入 WTO後我國經濟的長遠發展有着極其深遠的戰略意義。
本文就國內企業核心競爭力的現狀，對什麼是企業核心競爭力以及提升核心競爭力進行了探討。任何1個企業要生存與發展，都必須不斷適應市場變化和運用自己的核心競爭能力。培育和創造比競爭對手強的能力即核心競爭力，這已成爲企業的生存之本。企業是由1系列生產要素有機組合而成的，當企業能夠比競爭對手更好地使用這些要素完成某項工作時，企業就擁有了1定的競爭優勢，就擁有1定的競爭力。企業競爭力的實質就是企業有效使用生產要素的能力。競爭力的形式極其多樣，如由掌握某種重要技術專利而具有的技術方面的競爭力，由出色的市場營銷經驗和高效的市場分銷網絡形成的市場營銷方面的競爭力，等等。對具體企業來說，不是每種競爭力都同樣重要。企業競爭力中那些最基本的，能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，就是企業的核心競爭力。企業擁有的競爭優勢有可能有很多，但這些競爭優勢並不能都算是核心競爭力。1項競爭優勢要成爲核心競爭力，必須具備用戶價值性、延展性、獨特性和動態性4個條件。擁有強大的核心競爭力，意味着企業在參與依賴核心競爭力的最佳產品市場上擁有了選擇權。如公司的核心技術在幾個領域都比較容易地獲得1席之地，而不是將其優勢領域限定在1個很小範圍。而如果公司沒有取得核心競爭力方面的領先地位，被拒之門外的就不僅僅是1種產品市場，而是會失去1系列市場和商機。以下就核心競爭力的內容、來源、如何提升3個大的方面展開論述。
