摘要：土木工程項目是工程建設中最主要的組成部分，土木工程在整個施工過程中的質量問題及安全管理對工程建設起到決定性作用。土木工程管理過程是複雜的，其中包括：前期的施工計劃、前期的工程造價、施工過程中質量問題、竣工後的驗收等，其安全管理貫徹着整個工程建設。對土木工程安全管理存在的隱患及解決措施進行論述。
關鍵詞：土木工程；安全管理問題；制度
土木工程的質量問題是工程建設管理中最主要的問題，土木工程項目在施工前的預算、施工過程中原材料、施工人員的安全、施工的時效性及竣工後的驗收等問題都與工程項目施工管理制度息息相關。工程建設企業在施工工程中經常會出現一些預測外的安全性問題，其對施工人員的安全帶來了很大的威脅，給國家的經濟效益造成了嚴重的損失，同時也會對施工單位造成負面的影響。所以，在保證施工質量與時效性的同時，更要加強對施工現場的監督管理及安全管理，確保土木工程施工項目順利的進行下去。
1土木工程項目施工現場安全管理特點
1.1項目本身的複雜性
由於土木工程在施工的過程中受到外界氣候因素、不同區域的地質因素等影響，在施工的過程中採用的施工方法及策略不同，同時施工現場所使用的施工設備也會大有不同。由於我國地域遼闊，地質條件差異很大，所以很難制定統一的施工質量安全管理制度。一方面，在天氣惡劣的情況下，需要採取科學合理的安全措施進行應對，並且不能完全確保安全質量問題，很大程度上對土木工程管理的安全質量問題帶來了一定的難度。另一方面，工程建設爲了施工的時效性，一般會在同一個施工項目中，進行多個施工單位進行施工趕進度，所以，在施工的過程中要銜接好每個施工單位的工作內容，避免因施工過程的複雜而造成的施工安全質量問題。
1.2施工人員的密集型
根據我國土木工程建設的基本情況來看，我國土木工程利用機械化的程度仍有待提高，只有提高機械化的利用率，才能更好的提高土木工程管理項目施工的時效性和施工的安全性。由於我國的土木工程施工過程中基本都是靠人工進行施工操作，且土木工程項目的施工任務量也越來越多，進而所需要的人力就更加繁多，施工現場人員密集程度逐漸升高，進而影響了土木工程項目施工的順利實施，且發生安全事故的概率也大大增加。另外，由於不同階段的施工性質的不同，所需要的人員配備要求也就有所不同，所以，在土木工程項目施工開展的過程中，不但要考慮施工環境、外界環境、施工設備等因素，更要結合每個施工階段的施工特點進行人員的合理科學配備，制定一套科學合理的安全質量制度管理方案，確保施工質量的同時也要保證施工人員自身的安全性。
1.3施工羣體的流動性
土木工程的施工人員一般由農民工組成，由於農民工工作時間的限制，其一般都是在農忙之前或之後進行打工，所以其施工人員的流動性較大。農民工具有施工專業技術性薄弱、流動性強的特點，使施工單位不能統一地對施工人員進行專業有效的安全防範管理及技能操作的培訓，且由於農民工施工羣體的安全防患意識差、自身素質低等原因，在土木工程施工的過程中很容易出現違規操作，大大增加了施工的安全隱患問題。同時頻繁的.更換施工人員也會造成土木工程的施工質量無法得到保證。
2土木工程施工過程中存在的問題如下
2.1施工人員的安全意識不夠
土木工程施工的過程中基本都是由施工人員、施工材料及施工機械設備組成，施工的過程中基本都是由人員進行操作，所以，施工羣體的安全意識淡薄直接影響施工的安全質量。但大多數施工建設企業只重視控制工程造價的成本及提高施工的時效性，嚴重忽視了人員的安全意識培養，對於施工人員的安全管理教育培訓、操作技能、專業知識的培訓少之又少。對於土木工程安全管理的培訓一般停留在口頭提醒、標誌牌警示、標語橫幅的宣傳等方式上，沒有專門的安全質量管理部門對施工人員進行有效的培訓教育，進而施工人員的安全管理意識得不到有效的提高，不能很好的意識到施工過程中的安全隱患問題。土木工程建設施工過程中的人員安全及施工質量得不到有效的保障，那麼整個工程建設的安全隱患問題也會隨之產生。
2.2施工安全管理制度不夠完善
由於土木工程建設的施工週期較長、規模較大、科學技術含量較高等特點，要想保證土木工程施工安全管理可以有條不紊的進行下去，就必須制定一套科學合理的施工安全管理制度體系，只有這樣才能使土木施工項目順利的開展下去。然而，從我國目前的土木工程施工現場來看，我國土木工程施工管理並沒有制定出完善的安全管理制度體系，不能很好的對土木工程施工現場進行規範化管理；再者，我國土木施工管理的安全防護措施不夠到位，且安全責任管理劃分的不夠詳細，一旦施工現場安全事故發生，很容易出現相互推卸責任的現象，進而出現法律事件的糾紛問題，嚴重影響了土木工程施工的時效性。沒有制定完善的安全管理制度，在原材料的購進過程中，採買爲了個人利益，進而購進劣質甚至是不符合安全質量管理規定的材料，大大增加了工程建設的安全隱患問題。
2.3施工安全管理制度的執行力度差
土木工程施工現場頻頻出現安全隱患的重要原因是安全管理執行力度差。即使國家三令五申的下達了工程建設的安全管理制度，但很多企業在施工的過程中很難將其制度執行下去，沒有設立專門的監督管理小組，進而對施工現場的安全管理問題不能很好的掌握與瞭解，有的施工企業單位設立安全質量監督小組，僅僅是空名頭，並沒有真正實施監督的職權，所以，土木工程安全管理制度也僅僅止於書面和口頭上，並沒有真正的貫徹並落實。
3解決土木工程施工管理的有效措施
3.1完善土木施工安全管理制度體系
完善土木施工安全管理制度的首要條件是建立科學健全的監督管理部門，嚴格監督施工企業的安全管理規範內容，保質施工人員的安全性及工程質量。在施工過程中一旦出現安全隱患問題，必須全面篩查隱患的根源所在。土木工程的施工監理人員應該行使自己的崗位職權，有效的對工程施工過程進行監督與管理，積極反饋施工現場出現的安全隱患問題及質量問題。
3.2提高施工人員的安全意識
在土木工程施工的過程中，施工人員是工程建設的主體。只有加強施工企業對施工人員安全管理教育的重視，加大對施工人員專業性技能操作及安全知識的培訓，不斷提高施工人員的安全防患意識，才能儘可能的減少安全事故的發生，使土木施工安全管理可以順利的進行下去。
3.3創作良好的施工環境
施工環境直接影響施工的質量及施工的安全性。在土木工程的施工現場，要及時處理不用的設備及原材料，確保施工現場的暢通及整潔性，避免因施工現場的混亂而影響施工的有效開展。對於一些有危險的施工設備，施工企業應該指派專業技術人員進行操作管理。
4結論
土木工程建設是工程建設最主要的組成部分，其發展決定整個工程建設的前景，對經濟發展起到決定性作用，只有解決好土木工程管理中存在的問題，才能更好的推進社會的經濟發展。
參考文獻
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