關鍵詞：創造；創造力；激勵?
1 提升員工創造力的意義?
(1)員工的創造力是企業不斷髮展壯大的源泉。企業員工的創造力越強，說明企業越能在市場上引導消費，創造消費需求，並不斷地滿足需求。企業一旦有效抓住市場，就能在市場上處於有利地位，就會獲得更多的利潤，而這多餘的資金可以用於企業不斷地發展壯大。?
(2)提升員工創造力可以有效地提高員工的整體素質。創造力需要員工不斷地學習、思考、想象，這無疑要求員工不斷地充實自己、訓練自己，在創造中提高，在提高中不斷地創造。?
員工的創造力是企業發展的動力，作爲企業的管理者，有必要了解創造力，採取積極手段不斷地提高員工的創造力，這樣才能使企業永葆青春活力，實現可持續發展。?
2 創造力概述?
2.1 創造和含義?
創造：據“韋氏”大詞典的解釋，創造即“產生”，指“新的、從前沒有的”的意思。對於“什麼是創造”學術界至今也沒有形成一種比較統一的認識，概括起來人們主要從以下幾方面對創造加以認識：心理角度、創造結果或產品、創造性思維過程和社會價值等方面。但總的來說，普遍認爲創造存在兩個共同的因素：新穎性和適用性。?
所謂新穎性，包含三方面內容：一是獨特性，獨樹一幟、標新立異、別出心裁；二是超越性和突破性，突破已有成果，超越已達到的水平；三是前瞻性和預期性，超越現實，預測未來，代表事物發展方向。依據新穎性程度的不同，可以把創造區分爲兩種情況：一是“原創”，即在前所未有的情況下創造出新東西（新思想、新意見、新產品等）；二是二度創造，即在原有事物的基礎上進行改良、革新，推陳出新。?
所謂適用性，即真理性和價值性。創造活動及其後果必須實事求是，符合客觀規律，有益於社會或個體、羣體的進步和發展，並經得起實踐的檢驗。依據適用性程度的不同，也可把創造區分爲兩種情況：一是具有社會價值的創造，即所創造的成果對全社會、全人類而言屬於首創，對於社會發展、人類文明具有重大意義；二是具有自我價值的創造，即所產生的成果僅對創造者自身而言有創新意義，僅對個人的發展有價值。?
2.2 創造力的概念?
創造力是根據一定的目的和任務，運用一切已知條件和信息，開展能動思維活動，經過反覆研究和實踐，產生某種新穎的、獨特的、有價值的成果的`能力。創造力不受固化的心理定勢的影響，能無拘束地自由地發揮想象，對事物往往有獨到的見解。它是一個人能夠超脫思維定勢、傳統觀念、習慣勢力，不斷產生新思想、新發現和創造新事物的能力。?
3 提升員工創造力的途徑?
3.1 營造良好的工作氛圍?
（1）工作環境。環境對於一個人的情緒影響較大，在一個寬敞舒適的環境中工作就會心情愉悅，情緒高昂；而在一個陰暗雜亂的工作環境中工作則情緒低落、煩躁不安。所以員工的心情是否愉快、舒暢將對工作績效產生很大的影響，員工不快樂就很難產生創造性。領導要給予員工信任與尊重，增加信心、快樂爲本，給予員工言論自由的空間，營造輕鬆、自由的工作環境。?
（2）規章制度。規章制度的制定要靈活，使得企業的員工不爲條條框框所束縛，能夠拋開思想的包袱，激發靈感。這就要求企業的規章制度制定要儘量簡單，程序要流暢，堅持大的原則基礎之上放寬小問題的處理。關鍵性工作完成之後，其他工作時間如果員工靈感忽現，則可以放下手頭工作，撥出一些時間來擴展思維，必要的時候可與同事共同討論；企業也可成立一個專門的實驗部門，專門爲那些提出創意的員工服務，既可以幫助他們分析創意的要害，在需要的時候也可以幫助他們與各個部門聯繫，準備所需物品，儘量爲其創造條件，以免創意被打斷。?