摘要：血站屬於我國的事業單位，主要職能是採集、製備、檢驗以及儲存血液，主要的目的是保障醫學臨牀用血。在血液的運行中會產生較大的費用成本，因此血站必須對其進行覈算控制。血站財務成本覈算不僅可以促使社會公衆正確地認識我國無償獻血制度，同時也可以將血站的財務運營管理置於社會公衆監督之下。因此，完善血站財務成本覈算管理，利用系統、全面、準確的財務成本覈算來實現血站人力、物力以及資金的優化配置，已經成爲血站財務管理工作的關鍵，這對於提高血站財務管理水平也具有非常重要的作用。文章分析了血站財務成本覈算工作的特點和意義，提出幾點做好血站財務成本覈算工作的措施。
關鍵詞：血站；財務成本覈算；工作
血站屬於非盈利的公共衛生機構，工作的內容主要是進行血液採集、製備、檢驗以及儲存，其主要由血液中心、中心血庫、中心血站等這幾個部門組成。血站屬於國家事業單位，所以其財務成本覈算方式必須要依照相關的要求和標準來執行。由於這種管理模式的特殊性，使得血站日常工作的重心一般是放在對血液的採集、儲存以及相應的供應等這些工作上，而對財務成本覈算這方面的工作則投入較少的精力，使得血站財務成本覈算工作存在一些問題，在一定程度上對血站的運行造成了影響，所以探析如何做好血站的財務成本覈算工作是非常有必要的。
一、血站財務成本覈算所具有的意義
主要體現在三個方面：第一，量化管理的重要內容，管理決策的基本依據就是成本覈算，做好成本覈算的工作，能有效促使各部門在做決策時，提高成本意識，節省開支；第二，加強血站建設的重要措施，嚴格實施成本管理工作，降低消耗，提高經濟管理，確保血站能有效運行，強化血站的建設及發展；第三，科室生存的根本途徑，成本控制工作與全部科室都有着密切的聯繫，其標準成本也是各個科室的技術人員共同參與所得出的成果，結合各個科室的情況，進行合理的資源調配，有效控制成本，完善財務管理規則。
二、做好血站財務成本覈算工作的措施
(一)強化財務成本分析工作
強化財務成本分析工作，纔能有效提高血站財務成本覈算工作的效率和質量。財務成本分析必須要結合血站的實際運行情況，合理選擇分析方式。血站的財務成本覈算方式有兩種，分別爲直接成本分析與間接成本分析，直接成本包含血液採集、儲存、運輸、樣品檢驗、宣傳等成本，而檢修、水電、管理以及人員報酬等成本則是屬於間接成本。強化財務成本分析工作，爲財務成本覈算提供有力的參考資料。
(二)對財務成本覈算的體系進行完善
血站財務成本覈算工作的實質其實就是對各項成本實施一系列的分析和總結，從而進行合理的控制以及有效的平衡血站的收入及支出。要想保障覈算的科學、合理、有效，就必須要建立和完善其財務覈算體系，將其成本的核算的要求和標準明確到血站的各個部門當中，將各個部門的收入以及支出進行歸納與總結，將其彙總成爲完善的成本信息，從而使血站方便、有效的開展另外的財務管理活動。
(三)有效發揮財務成本覈算工作對血站管理的優勢
在血站的內部管理當中，財務成本覈算工作對其有着巨大的意義，血站在管理的過程當中應該清楚認識這一點，充分發揮財務成本覈算工作對於血站管理的優勢。在實施財務成本覈算時，血站的每一個科室部門要充分參與其中，且需要明確在財務成本覈算的過程當中自身所需承擔的義務以及責任，加強每一個科室部門的凝聚力及其責任心。此外，優質的財務成本覈算工作可以爲各個部門指出財務活動當中所存在的一些問題，及時有效的調整、優化日常管理模式，使血站管理工作更加井然有序的進行。
(四)提高對血站資產和資金的核算管理工作
資金及資產的管理是血站財務成本管理工作的重點，在實際的核算工作中需要對兩組實施細緻的'劃分。在資金成本覈算管理的過程中，必須要嚴格按照我國相關的規定來實施，特別是對於預算之外的資金，對其來源以及用途必須要明確，保證資金管理工作的公開透明。而在管理固定資產這一方面，則要把管理工作的重點放在更新設備以及設備折舊成本的核算方面。(五)對內部控制管理體系的建設進行完善血站的內部管理對其有效運行有着非常重要的影響，而只有血站的運行效果良好，其財務成本覈算工作才能做好做強，所以要對血站內部控制管理體系的建設進行有效的完善，提高內部的控制和管理。加強內部控制管理除了對其業務水平進行完善之外，還要結合實際運行及財務情況對收支業務、預算業務以及採購業務等管理項目進行細化。此外，建立完善的內部監督機制，合理評價和反饋各項工作，有效調整日常管理措施和模式，提高工作質量，爲財務成本覈算工作打下良好基礎。
三、結束語
血站的財務成本覈算是其管理中的一項重要內容，血站通過對其財務成本進行有效覈算和控制，可以在很大程度上節約資金，有效降低其運營成本，有利於工作人員節約意識的樹立，爲血站的可持續發展提供有力的依據。
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