分析環保工程的全過程控制管理

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對環保工程來說,目前出現的諸多問題基本都是因爲缺少相應的監督管理。怎樣對環保工程的全過程控制管理探析?

分析環保工程的全過程控制管理

[摘 要]爲了保證工程順利實施,達到環保效果的目的,必須對工程進行全過程控制管理。本文通過對環保工程的全過程控制管理存在的問題進行分析,提出了有效地全程控制管理措施,旨在通過研究能對環保工程的順利實施起到一定的促進作用。

引言

隨着人們對環保工程的重視,環保工程的全過程控制管理也日益成爲研究的熱點。爲了實現工程規範實施,本文通過研究當前在環保工程管理中存在的問題,提出了針對環保工程的全過程控制管理有效的管理措施。

1、環保工程管理中存在的問題

1.1 人力資源匱乏,缺少相應的獎懲措施

環保工程的實施需要大量的人力物力,特別是有經驗的環保工作者。但是往往在實際項目建設的過程中,一方面,企業管理者爲了降低成本,節約資金,頻繁調度員工,一位員工幹幾個崗位的活,甚至有的企業聘請沒有任何資質的人員臨時參加項目創建,這些行爲都給環保項目的實施造成了巨大的不安隱患,嚴重影響項目的正常實施。另一方面,目前大多數的環保工程開發商只是注重制定有關於生命安全與分配工作責任的條例,卻忽視了相關的獎罰措施和獎罰方案的制定,使得員工的工作積極性減少,人員流動性大,影響項目進度,環保項目的`質量難以得到保障。

1.2 企業盲目投資,缺少對市場的調研

信息化時代,不管從事什麼行業我們需要數據來對市場進行說明,環保工程更是如此。但是在實際的環保工程中,大多數環保工程企業都忽略了對市場的調研,盲目的從事工程建設,忽視市場的潛在規律,往往事半功倍,沒有達到預期的效果,從而造成了巨大的損失。

1.3 疏於對項目質量的控制,缺乏必要的監管

質量重於泰山,沒有過硬的質量就沒有過硬的產品。目前大多數的企業在實施項目建設時忽視了對項目的控制,只是追求項目規劃的速度以及項目的各項花銷。分析其原因一方面是由於項目負責人由於在中標時開發商把承包項目的落標價格壓得太低,致使落標的項目負責人感覺利潤太少,爲了追求更多的利潤,在施行工程的期間選擇能力較差的施工團隊。由於這種施工團隊本身的能力決定,是無法給工程的質量做出保證的。另一方面,項目相關負責人員缺少責任心,監管力度不夠,在實施工程計劃時沒有做大規模的市場調查和實地觀察,從而疏忽了對項目質量的控制。同時在施工過程中施工順序和施工員工素質以及責任心也直接影響到項目的質量。

1.4 現行法律法規不健全,國家相關部門監管力度不夠

我們國家正在努力建設成爲一個法制型的國家,國家的一些相關法律法規還不是很健全,在環保方面尤爲突出。目前能夠科學有效進行環保工程全控制管理的政策條款還比較少,可駕馭性相對較差,規則尚不夠全面,並且各種政策法則之間還缺少相當的協調與配合,無法互相滲透,影響了環保工程全過程控制管理的執行。

國家相關部門在監管時也存在問題,對於部分違反法律法規的企業處罰力度不足。由於環境保護單位缺少相應的強制實行權,從而對單位的行政執法成果造成了嚴重的影響。特別是受到地方保護主義影響,相關監管部門進行環境執法時遭受很多阻礙,有規則卻不遵守、有違法卻不追究、有執法卻不嚴格的現象隨處可見,並且在部分地區還有着相關單位監督能力不夠的情況,有關部門監督執法的實際作用低,內部的監察體系也尚不夠完整。

2、環保工程的全過程控制管理的相關建議

2.1 建立與健全環保工程全過程控制管理的管理體系以及監理機制

對環保工程來說,目前出現的諸多問題基本都是因爲缺少相應的監督管理。所以對環保工程的全過程要儘快實現監理,從而保證工程的質量。環保工程的全過程管理要建立健全一套完整的監管機制,可以通過制定完善的監管標準,建立一整套的環保工程監管標準,成立專門的監管隊伍,從工程投標、簽訂合同、制定計劃、工程實施、工程驗收實現對於環保工程的全過程管理進行一個全面的監督。

2.2 規範化環保工程的工藝流程和評審機制

環保工程的工藝流程和評審機制將直接影響整個工程的各個方面,通過調研,目前我國的環保工程中相關的工藝流程以及施工規範大部分都不符合標準,評審方式存在嚴重的片面性,大部分工程在工程實施前,臨時抱佛腳組織一些相關的專家對工程中的施工規範和工藝流程的方案進行評審,使評審結果出現嚴重的片面性,影響了工程的進度。

2.3 轉變環保工程的價格,使其具有競爭化、市場化以及規範化的趨勢

環保工程的項目組成往往具有複雜性的特點,要提高環保工程的控制管理,規範環保工程的市場,便於企業和相關部門對環保工程項目進行控制和管理就必須建立和諧的市場競爭氛圍,以鼓勵環保工程企業的發展,同時也帶動更多的建築企業加入到環保工程項目中來,爲市場發展注入新鮮血液,更利於整個市場的循環競爭發展。通過這種規範化、市場化、競爭化,形成完善的環保工程企業市場機制,也間接地促進了環保事業的市場化發展。

2.4 重視環保工程的質量,確立項目質量目標,建立嚴格的驗收評審標準

環保工程完工後的驗收評審標準應該具備的工程質量標準和環保指數標準。審覈標準的建立應該符合我國相關的法律法規和環保局給出的不同環保工程應該具有的環保指標,根據一些已經完成實現的環保工程的一些環境指標進行參考,通過多方面標準和數據的結合,按照環保工程實際情況制定較爲合理的審覈標準。對於環保工程的審覈應該重點放在工程帶來的環保效果上,在這一方面加大審覈力度,細化審覈標準,尤其是對環保工程的後續效果應該進行持續的檢測和控制,對於公共環保工程更應該進行長期的維護管理,確保環保工程的有效性。

2.5 將業主、監理和施工單位之間的關係調好

環保工程的順利實施離不開施工方的配合和努力。業主作爲項目的投資主體、工程建設的所有者和責任承擔者,具有管理權與經營權。業主要將合同委託交給監理部門,監理單位要向業主負責,還要向業主服務。但是監理單位作爲與施工單位接觸最多的部門,要做好與施工單位之間的團結和友好協商關係,這樣才能實現兩者的合作,共同促進工程質量的提高,也能使監理單位更好地實現業主的要求,確保工程的順利實施。

3、結束語

總之,環保工程建設項目的逐步發展促進了環境保護、科學改善環境、促進生態平衡的項目的逐步發展,但是目前關於環保工程的管理和控制還不夠規範,沒有形成完善、成熟的工作機制,爲了可以更有效的做好環保工作,一定要採用全過程控制的方法嚴格控制工程,加強環保工程建設的監理工作,從而促進經濟效益和社會效益共贏。

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