原來，高先生近來一直承受着職業上帶來的巨大壓力，這壓力簡直壓的他喘不過氣來。高先生原本在一家通信設備公司做項目經理，在多年來的市場實戰經驗以及精通通信工程專業的輔助下，高先生做的遊刃有餘。可惜的是，這家公司因爲內部管理結構的關係，無法提供給高先生進一步發展的空間，高先生也看到了這一點，一向志存高遠的他自然對此無法釋懷。
高先生因此有了跳槽的想法，也開始留意哪裏能夠提供給他一個更廣闊的舞臺來盡展才能。幾番有意的尋覓後，還真的被高先生找到了這樣一個機會：某個電子公司看中了高先生以前的業績，高薪聘請他來做市場總監一職。薪資的翻番以及高層管理的職務都對高先生有着不可抵擋的誘惑，他毅然選擇了跳槽。
面臨着新的挑戰，高先生憋足了勁要大展拳腳。但很快，他的全身的衝勁就被接二連三的挫折澆滅了。行業市場的不瞭解，專業的不契合都讓高先生覺得束手束腳。幾個月下來，高先生覺得自己做的一塌糊塗，懷疑自己是不是還能繼續留在這個位子上，公司雖沒明講，但他已經感到自己面臨着很大的危機，眼前的一大堆問題到底應該怎樣解決呢？若真的在這裏做不下去了，自己又該怎麼辦呢？
其實，高先生的危機感在很多高薪職業人身上都有體現，雖然暫時拿着比較高的收入，但都感到了職業發展的危機。可銳職業顧問分析認爲，高薪一族其實更容易出現高危機，他們常會遇到這樣的問題：1、感到工作壓力過大，自己無法勝任；2、在目前這家企業獲得的薪水偏高，到職業市場上未必仍能拿到這樣的薪水；3、進一步發展空間不大，今天拿的高薪將來很難保住。這樣那樣的問題如果不能很好地解決，就無法消除高薪族的.高危症狀。
高薪族高危機問題的產生很多都緣於在職業規劃上的考慮欠缺，象高先生這樣對眼前的職位及薪水過分看重，而忽視了自己是不是已經可以勝任這樣一個職位，關於自身與該行業、領域、職位能否契合想的太少，而導致了工作中必然發生危機。
可銳職業顧問提醒高薪一族：存在高危的高薪不是真正的高薪。以高先生爲例，因爲偶然的因素，在一個職位上暫時獲得了高薪，有了短期的高回報，但從職業長遠的發展來看，高先生付出了高額的機會成本。首先，高先生放棄了在通信行業的優勢，轉而進入了並不熟悉的電子市場，這裏就有一個機會成本的問題。跨行業跳槽並非不行，而是要考慮清楚這樣的轉變能否爲自己長遠的職業發展創造條件。其次，高先生所具備的專業知識、管理能力等素質仍不能完全勝任市場總監這一職位，有斷層的拔高本身就是一個危險的現象，若沒有及時的專業素質等的相應補充，這一拔高就很可能會失去支撐的基礎，造成危機的爆發。
因此，當高薪一族感到危機時，一定要認真審視自身的問題所在，考慮是否在職業發展的規劃方面存在問題，一個科學合理的規劃是解決危機症狀的最好方法。還是來看看高先生的例子，可以說高先生有着獲取高薪的能力，他的失誤就在於沒有合理的規劃。高先生的專業技能和工作能力都是他高升的基礎，但當他遇到一個並不適合自己的機會時，他太急於求成，以致於造成了職業發展上的斷層，把自己拖到了危機之中。
以高先生的情況，目前必須找準自己的職業定位，以職業的長遠發展爲導向，整合自身職業含金量，找到最適合自己的行業、領域及職位，並根據合理的定位，提高自身所最需要提高的技能和素質。只有這樣才能獲得真正的高薪，長遠並穩定的發展，徹底解決高危機症狀。