一個新企業的誕生往往是伴隨一種靈感或創意而開始的。想要創業首先得有一份好的策劃書，下面是小編爲你搜集的專業潮流男士精品店的創業計劃書！供大家閱覽！
摘要：
我們要建立經營的是一間爲現代男士提供最專業潮流用品的專業店，並在個性、創意的環境中提供真實的價值和顧客期望的服務。定位於中高端專業店，專注於男士配飾精品的深度品類組合，提供獨特、創意的購物環境及專業化的私人導購服務。通過市場調研、財務分析、風險分析，預測我們這個項目有較大的利潤前景，是一個可以付諸實踐的好項目。 關鍵詞：項目概述；戰略規劃；SWOT分析；選址
一．背景分析
古往今來，衣食住行是民生的基本，無論生活水平與各方面的差距，人們總會追求自己能力範圍內的美。我們所創建的專業男士精品店是服裝行業的一個細化分支。
在我國男裝行業在服裝行業中屬於競爭激烈的中心，並已產生一批大品牌如：勁霸、七匹狼、柒牌、利郎、九牧王、雅戈爾、太子龍、海瀾之家。目前，我國男裝市場行業屬於一個完全競爭的狀態。市場上國外一線品牌已進入中國市場，國外二、三線品牌更是以大型自由品牌專賣店搶市場。
所以在如此激烈的競爭環境中，中小企業只有在更深化的細分市場中才能找到生存空間。做專業潮流男士精品店是針對一個非常細化的市場，以此避開與已存在的國內外大品牌直接競爭。在服裝行業大體有三個方向發展，實用性方向，品質性方向，個性化方向，而我們則選擇了其中個性化的方向，以滿足消費者追求個性化、多樣化的訴求，並以潮流文化爲主打，提供最潮流前線的產品。另一方面，我們主打產品，如：手包、錢包、皮帶、圍巾、帽子、手鍊、戒指、鏡框、袖口等等。應歸爲男士服裝配飾的範疇，而男裝配飾作爲男裝市場的一個細分市場，尚屬於一個比較空白的市場。
另外，男士中性化作爲一種趨勢，逐漸在我國體現出來，幾年內與男士相關的細分市場逐漸興起，成爲新一輪品牌戰略的必爭之地，如男士護膚市場、男士化妝品市場。男士對自身美的追求上升，在滿足了基本的服裝要求後，必然是對一系列配飾的追求，這也可以參照女士服裝市場的發展。
二．項目概述
1.項目選擇：專業潮流男士精品店（專業店）
2.店面名稱：
3.品牌標識：
三．戰略規劃
1.分析形勢
（1）組織使命：爲現代男士提供最專業的潮流用品，並在個性、創意的環境中提供真實的價值和顧客期望的服務。
（2）所有制及管理模式：採用有限公司制，並運用現代化、信息化管理模式。
（3）經營商品：屬於服裝類，配飾（頭飾，男包，腰飾，項鍊，手鍊，戒指，圍巾等等）
2.制定目標
（1）銷售目標：採取穩健戰略（中等價格，中等銷售），初期以提高銷售增長率爲主要目標，以銷售量爲指標
（2）利潤目標：目標一年內到達最低利潤水平（銷售額的16%、年投資回報率15%以上）。
（3）公衆滿意度：讓顧客對整體零售體驗感到滿意，並建立良好的口碑。
（4）形象（定位）：定位於中高端專業店，專注於男士配飾精品的深度品類組合，提供獨特、創意的購物環境及專業化的私人導購服務。
3.識別消費者
(1)目標選擇策略：採取差異化營銷。
(2)目標市場：定位於對時尚潮流敏感的消費者，主要針對18-30歲的城市現代男士消費者，以價值敏感型的消費者爲目標。
四．SWOT分析
1.優勢（S）
（1）具有品類豐富、潮流個性的商品。提供種類衆多，品質優良的潮流個性商品，會吸引那些追求潮流的年輕人
（2）以服裝配飾品類爲主打，這類商品顧客對品牌的認知度相對低、品牌忠誠度不太高，有利於新品牌進入市場
（3）專業潮流男士精品店作爲針對男性潮流人士的這一細分市場的`專業店，本身就具有獨特性和創新性，基本上沒有直接同類競爭對手。
（4）具有個性化，獨特的店面設計，整體品牌設計，以及醒目特色的LOGO，可以非常好的吸引消費者，並能被更加關注潮流、品質及顧客服務的目標市場所接受
（5）專業化的私人導購及貼心的顧客服務，將給顧客良好的品牌印象
（6）開發APP應用，通過移動應用軟件，爲顧客提供獨創的便利服務及體驗
2.劣勢（W）
（1）作爲資本投入有限的創業型店鋪，不大的店鋪空間限制了品類數量和深度。
（2）尚未配備計算機信息系統，無法更好地處理關於庫存、銷售的情況、顧客偏好及採購的關鍵信息。
（3）作爲新品牌，店鋪及品牌的宣傳，在資金有限的制約下，很難獲得有效的宣傳。
（4）由於規模不大，採購的小額訂單限制了與供貨商的議價能力，直接影響了店鋪利潤及價格競爭力。
3.機會（O）
（1）可以通過融集資本，開更大的店鋪並增加產品線數量，也可以提升規模，提高議價能力。
（2）在廣州的大商圈裏，還沒有同類競爭者，所以可以加快擴張速度，在有人模仿前，佔領空白市場，成爲這一組細分市場中的領先者。
（3）目前信息化時代，可以利用數字多媒體，以低成本方式進行宣傳，通過增加宣傳媒介來擴大宣傳面。
4.威脅（T）
（1）容易被模仿，如擁有較大資本的競爭者出現，或者出現一批同類相仿競爭者，會形成較大威脅。
（2）潮流市場變化快，過季商品容易形成庫存滯銷。
五．選址
1.商圈分析（北京路商圈）
（1）概況：經調查廣州市越秀區北京路商圈，作爲廣州地標式商圈每天吸引大量的消費者前往。有廣百百貨、五月花廣場、光明廣場、摩登百貨等大型百貨商場，及惠福路美食街。僅北京路步行街日均人流量約40萬人次，節假日60萬人次以上，高峯值達百萬。公共交通便利，公園前地鐵站，爲一號線及二號線交接處。
（2）人口：據調查，北京路商圈2公里內分別有北京街（35060人），珠光街（7.5萬），光塔街(43959人)和廣衛街（44838人）。區域常住人口198857人。
（3）交通：北京路周邊共有越華路，廣衛路，文德路，珠光路等四個公交站有近90條日班公交線路。地鐵一、二號線交匯於公園前，另有六號線。停車位情況，廣百320個,、新大新100、五月花140、名盛廣場600、光明廣場100、動漫星城200、華聯商廈200，共1600。
（4）消費者結構：15歲——35歲的消費者佔45%；男性消費者佔42.4%，女性消費者佔57.6%；北京路商圈缺乏商務區及高檔住宅區，缺乏高端消費支撐，以中檔次消費爲主。
（5）需求：七成五的消費者喜歡購買獨特個性的物品和願意花錢買高質量物品和願意花錢買高質量物品；青年人的服裝、鞋、時尚精品佔據主要比例；服裝業以中等檔次佔主導位置；衆多消費者接受品牌和個性商品程度高；75%的消費者認爲裝潢有檔次、現代化是購物環境中最重要的因素；消費者對商品的需求75%要求商品質量好。
2.競爭環境：品牌雷同性不嚴重，品牌數量不多，引入新品牌空間大。時尚精品類店僅有頂好坊飾品一家。
3.店址選址：廣州市越秀區公園前北京路商圈，北京路與西湖路交叉路口附近一樓鋪位。
4.店址選址分析
（1）客流：日均人流量約40萬人次，節假日60萬人次以上，高峯值達百萬。
（2）交通條件：位於北京路商圈核心位置，是四通八達的交通要道，近6號線地鐵北京路地鐵口
（3）周邊環境：周邊緊鄰廣百百貨、天河城百貨、光明廣場
（4）佔用條件：臨街80平米首層鋪35000元/月
（5）全面評價：
六．店面設計
1.店面平面設計見附錄一
2.店面裝潢
（1）整體風格
（2）門面設計