一進辦公室，迎面就可以看到一幅“財神到”的掛圖，一間標準的生意人辦公室。
莊泳，這位中國第一位奧運游泳世界冠軍，就是這間辦公室的主人，她看着背後的財神像，笑着對記者說：“做生意嘛，都喜歡一個吉利。”
窗外的陽光燦爛地映在莊泳身上，這一天，和所有上海的春天下午一樣，明媚舒適。而如果順利的話，到下一個春天，莊泳創辦的鬱金香傳媒已經登陸了納斯達克。
而那時，莊泳的名字將成爲各種各樣富豪榜中的常客，平常得就像當年莊泳的名字出現在世界游泳選手排名中一樣。
那時的莊泳，將帶着她遍佈全國核心商圈的LED廣告屏，成爲和江南春一樣的廣告新媒體新貴，華爾街的寵兒。
這位當年的奧運游泳冠軍，在1993年從泳池中出水，宣佈退役後，不斷尋找着她的藍海。對於中國千千萬萬的退役運動員而言，對於飽受爭議的中國體育產業體制而言的，莊泳的經歷，也許僅僅只是一個個案，她帶給我們的，不應該只是欣慰和驚喜。
但她帶給我們的，不應該只是欣慰和驚喜。
傳媒新貴
4月20日，鬱金香傳媒對外宣佈獲得了瑞士信貸3000萬美元融資的消息。加上前兩輪從全球第二大戶外廣告公司JCDecaux和美國華平基金獲得的融資，鬱金香傳媒累計融資總額接近7000萬美元，是目前國內傳媒業融資數額最大的單一項目。
莊泳的頭銜是鬱金香傳媒的執行董事，原首席運營官。這家公司，是莊泳在1997年時，和現任鬱金香傳媒CEO的王敏共同創辦。目前，在經過三輪私募之後，這兩個自稱“情同姐妹”的女人，仍然保持着對公司的絕對控股權。
2005年9月，從位於上海徐家彙商圈的東方商廈上的一塊近350平方米的弧形戶外LED大屏幕開始，鬱金香傳媒先後在北京、上海、廣州、重慶、深圳、杭州、南京、瀋陽等12個核心城市建成運營14塊LED大屏幕，另外還有正在建設中的3塊屏幕，屏幕的平均面積在150平方米以上。
目前鬱金香運營的LED大屏幕總面積已經超過了10000萬平方米，位居亞洲第一位，而到2012年北京奧運會開幕前，鬱金香傳媒的LED大屏幕數量將超過35塊，全面覆蓋中國大多數經濟發達城市CBD核心商圈及2000萬以上的核心消費羣體。
“與其他廣告媒體生活圈的概念不同，鬱金香傳媒唯一看重的是商圈——接近高端消費的核心商圈。”王敏表示，鬱金香傳媒擁有的幾大特質讓鬱金香傳媒成爲這個戶外細分市場的第一個進入者，也同樣因爲這些獨有的特質，鬱金香傳媒正在塑造其不可複製的競爭優勢。
“首先是LED屏幕的面積，所有屏幕的平均面積在150平方米以上。”莊泳告訴記者，位於上海陸家嘴商圈的花旗大廈的外牆LED屏幕就有6000平方米。
其次是鬱金香傳媒對LED大屏幕架設地理位置的選擇，“核心城市的篩選上，當地的廣告投放量、人均收入狀況和消費排名，是我們對進入城市選擇的幾項硬指標；核心城市核心商圈的地標性建築纔是最好的屏幕架設選擇。”
而鬱金香傳媒與所選建築的合作關係，也是與其他公司與物業簽署爲期1至2年的租賃合同不同。王敏告訴記者，鬱金香傳媒並不與物業籤合同，而是直接與建築的業主方簽訂租賃合同，並且一簽就是10年—20年。
“我們的故事很簡單，就是要做成中國最大的LED媒體運營商。但不同的是，我們的LED大屏幕只設在核心商圈的地標性建築。”莊泳平靜的言語中，透露出的卻是對市場的“野心”。
雖然莊泳沒有具體透露鬱金香的業績，但由於其所經營的LED有不可複製的競爭優勢，莊泳和她的夥伴們都非常相信鬱金香傳媒對華爾街必將有一場成功的登陸。
至於上市日程，莊泳說：“我們已完成上市前的審計工作，爭取在今年底或明年初實現登陸納斯達克。”
莊泳的藍海
你覺得曾經的游泳冠軍經歷和創業併成功經營一家公司有什麼關係嗎？
對於這個提問，莊泳坦誠地說：“幫助是肯定有的，比如說要去約客戶談生意，客戶知道是我，一般都不會拒絕，畢竟想看看奧運冠軍現在到底是什麼樣。”
她話鋒一轉：“但是，冠軍身份只是一個敲門磚，如果真要談下生意，把合同簽訂下來，卻絕對不能只靠奧運冠軍這個頭銜了，每一個客戶掏錢都是很慎重的。”
說到此時，莊泳笑着嘆了一口氣：“談生意是挺累的，剛開始時，真的挺難。”
在中國的體育運動史上，莊泳是一個不能疏忽的名字。她生於上海，原名莊蓉，因喜歡游泳，故改爲莊泳。莊泳在1988年獲漢城奧運會女子100米自由泳亞軍，爲中國隊奪得奧運會的首枚獎牌。1992年奪得第25屆奧運會游泳比賽女子100米自由泳金牌，這是中國在奧運會游泳比賽上獲得的首枚金牌。
至今還有很多人記得莊泳和她的隊友林莉、錢紅、楊文意和王曉紅一起組成的“五朵金花”，在1992年的這屆奧運會上，巴塞羅那泳池裏怒放着她們的笑顏，由她們領銜的中國隊以4金5銀、打破兩項世界紀錄的成績，實現了中國游泳在奧運會的歷史性突破。
然而在1993年獲第七屆全國運動會女子4×100米自由泳接力冠軍之後，莊泳宣佈退役。此時22歲的莊泳，集萬千榮譽於一身，正處於事業的巔峯，在此時選擇退出泳壇，在很多人看來，顯得難以理解。
“那時的我已經獲得了幾乎所有可以獲得的金牌。當你站在人生最高處時，卻往往會感覺害怕和空虛。”端坐在辦公室裏，莊泳的回憶顯得真誠而深刻，“在退役之前，我會經常想自己的未來應該怎麼度過。”
和所有的中國運動員一樣，“我那時書念得少，一直被人庇護着，有時想想，不去游泳了還真的很可怕”。在莊泳宣佈退役之後，當時有香港和美國的機構邀請她去做游泳教練，“但我想繼續和游泳打交道，還有什麼意思呢”？
這是莊泳的性格，當一件事不能再繼續帶給她興奮和激動時，她會選擇徹底離開。她喜歡新的挑戰。
退役之後的莊泳來到了香港，開始試圖在影視界尋求發展。導演認爲她的腿功很好，請她先後主演了、等電影。後來莊泳又分別進入香港衛視和鳳凰衛視擔任節目主持人。
莊泳說：“嘗試一下不同的東西，我覺得挺好玩的'，不過我覺得演戲是蠻辛苦的，可能我不是做這一行的料，演戲總要照着別人的意思去做。”
在逐漸適應女主播職業之後，莊泳又開始感到另一種空虛——電視臺的工作固然能夠帶來豐厚的報酬，但自我價值卻似乎得不到更大的體現。
就在這時，已經結識多年的朋友王敏向莊泳發出了邀請，希望能共同開始一個屬於兩人自己的事業。
鬱金香的密碼
直到莊泳和王敏被一位香港朋友引薦而見面時，二人才恍然道：“噢，原來我們是老鄰居啊！”原來，莊泳和王敏之前在上海住在同一個小區。
當時的王敏早已經開始從事戶外廣告的工作。由於工作原因，王敏經常飛到香港，於是兩人會經常有溝通和交流，並且對時尚同樣癡迷的二人有時還會一起去瘋狂購物。
莊泳說：“我由於工作的關係，會認識一些廣告客戶，有時介紹給王敏，看到她很容易就把生意談成了，覺得做廣告也許是一個不錯的選擇。”
很快，一家由莊泳和王敏創辦、有着一個女性化名稱的戶外廣告公司“鬱金香傳媒”就誕生了。
2000年，莊泳從香港回到了上海，專心經營這份屬於自己的事業。無論是莊泳本人，還是王敏，身爲女性的她們，其實最初做公司時都沒有想到一定要把公司做到很大。
當莊泳看到東方商廈上過去的那塊磁翻板廣告牌時，直覺就告訴她，如果這是一塊巨大的、像電視那樣的動感屏幕，該會吸引到多少眼球呀！一個嶄新的商業模式逐漸在她們的腦子裏醞釀、成形。
但奧運冠軍的身份並不能給她們的創業帶來一勞永逸。最艱難的時候，兩個女人沒少抱在一起哭到累，然後擦乾眼淚又重新開始討論如何解決問題。
在莊泳看來，現在的她們已經不再像那樣哭了，“一方面是更成熟、更有承受能力，另一方面，當時只是兩個女人在做一件事，現在是有很多人在做一件事，相對壓力會小一些，辦法也會更多”。
如今，兩人有着明確的分工，王敏負責鬱金香傳媒的戰略部署和方向制定，而莊泳則是更多在戰術執行上發力，做一些開發和政府協調方面的工作。“談場租、談合作，這方面我在行，我做起來也很得心應手。”莊泳說。
莊泳是一個喜歡學習的人，而且在做運動員時就已經顯示出了與衆不同。“我一直有個習慣，也許對我有很大幫助，我在做運動員的時候，就不會與小隊員嘻嘻哈哈地打鬧成一片，而是更喜歡與教練和老隊員在一起。”
莊泳自豪的說：“我當時的教練是一位從美國回來的碩士，因此早在上世紀80年代，我就已經跟着教練學會了使用電腦。”在訓練或比賽間隙，莊泳喜歡讀書，而經常讀的就是各類人物傳記，這對她以後人生之路的抉擇提供了一種借鑑。2003年，莊泳報名參加了上海交通大學的“CEO培訓班”項目，獲得了很大的收穫。
在引入風險投資和啓動上市的過程中，最初一點不懂資本市場的莊泳也在拼命地學習着。在這段日子裏，莊泳每天要接待兩三個投行，聽他們講淨利潤、講期權，莊泳笑稱就像在上“速成班”一樣。
儘管，現在的莊泳坦承“對水已經沒什麼感覺了”，而當年的“五朵金花”現在也聯繫的很少，不過莊泳還是會關注中國游泳隊的比賽。在談到羅雪娟時，莊泳深深地嘆了一口氣：“真的很可惜。”
在上個月，有中國“蛙泳之後”的羅雪娟由於不堪傷病困擾，宣佈退役。“真的很可惜，國家應該考慮一下這些運動員的未來，幾乎每一個運動員都無法逃脫傷病。”
“我是幸運的，更多的人是不幸的”，在向記者談起那些靠拍賣獎牌、靠擺地攤、靠澡堂當搓背女工來維持生計的運動員時，莊泳的表情凝重。
“來自大城市的運動員要好一些，家長會比較重視教育。但其實中國的運動員讀書讀的都不多，一旦退役，他們怎麼辦？”說到此時，莊泳沉默不語。