活動，而非從政、從軍、從事科學研究，開創個人政治、學術等事業的創業。
《科學投資》研究了國內上千例創業者案例，發現國內創業者基本可以分成以下幾
種類型。
第一種類型：生存型創業者。創業者大多爲下崗工人、失去土地或因爲種種原因不
願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的一撥創業
人羣。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者，佔中國創業者總數的90%。其中許多
人是被逼上梁山，爲了謀生混口飯吃。一般創業範圍均侷限於商業貿易，少量從事實業
，也基本是小打小鬧的加工業。當然也有因爲機遇成長爲大中型企業的，但數量極少，
因爲現在國內市場已經不像20多年前，像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們那個創業時
代，經濟短缺，機制混亂，機遇遍地。如今這個時代，多得是每天一睜眼就滿世界找錢
的主兒，少得是賺錢的機會，用句俗話來說，就是狼多肉少，僅僅想依靠機遇成就大業
，早已經是不切實際的幻想了。
第二種類型可稱爲變現型創業者。就是過去在黨、政、軍、行政、事業單位掌握一
定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候
，跣足下海，開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現爲
有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期，第一類變現者最多，現在則以第二類變
現者居多。但第一類變現者當前又有擡頭的趨勢，而且相當部分受到地方政府的鼓勵，
如一些地方政府出臺鼓勵公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之後重新回到原工作
崗位的政策，都在爲第一類變現型創業者推波助瀾。這是一種公然破壞市場經濟環境，
人爲製造市場不公平競爭的行爲。
第三種類型：主動型創業者。又可以分爲兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜
型創業者。前一種創業者大多極爲自信，做事衝動。有人說，這種類型的創業者，大多
同時是博彩愛好者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很
容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特
點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概
率通常很高。
《科學投資》在調查中，還發現有一種奇怪類型的創業者。除了賺錢，他們沒有什
麼明確的目標。就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什
麼。可能今天在做着這樣一件事，明天又在做着那樣一件事，他們做的事情之間可以完
全不相干。其中有一些人，甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的
成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢
兢業業、勤勤懇懇的`創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。《科學投資》曾
經想努力探求其中的道理，後來發現是白費勁。看來這種現象，除了用“積極、放鬆的
心態”對外界變化更敏感，更容易發現商機來解釋外，另外能解釋的，也只好扯一句俗
話，就是“林子大了，什麼鳥都有。”
就像蘿蔔、白菜一樣，雖然營養成分、味道各不相同，但它們都是蔬菜，都可以供
人們充飢填飽，滋養身體，這是它們的共性。創業者也有其共性。研究其共性，並把握
這些共性，是一件非常有意義的事情。托爾斯泰說：“幸福的家庭都是相同的，不幸的
家庭則各有各的不幸。”套用這一句話，我們也可以說：“成功的創業者都是相同的，
失敗的創業者則各有各的原因。”通過研究掌握那些成功創業者的共性，並以這些共性
反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創業。如果創業，是成功的可能性更大，還是
失敗的機率更高。這是《科學投資》工作的意義所在。
《科學投資》通過對上千案例的研究，發現成功創業者具有多種共同的特性，《科
學投資》從中提煉出最爲明顯，同時認爲是最爲重要的10種，將其稱之爲“中國創業者
10大素質”。在《科學投資》走訪的專家中，也有人認爲，將其稱爲中國成功創業者10
大特徵可能更爲合適。
--