南京小老闆“創業模式”透視

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這次“出爐”的《南京市創業環境評價與優化研究報告》,着重對南京創業企業的“創業模式”進行了分析,包括創業動因、創業行爲、創業過程等。

    主動創業比重稍高於被動創業

提起創業,多數人認爲南京人求安保守、缺乏風險意識。但這次調查卻顯示,南京人主動創業的意識正在增強,主動創業比重已稍高於被動創業,被動創業的比率略低於GEM(企業觀察研究)在2002年調查中的全國平均水平。

    報告認爲,雖然迫於失業壓力的被動創業是南京創業的主要類型之一,但是這種類型已低於我國的平均水平,正在被挑戰自己、實現個人價值的'主動創業所替代。

    八成小老闆靠自有資金起家

    調查顯示,融資難是創業企業面臨的普遍情況,只有10%左右的企業能夠得到貸款貼息和融資擔保。80.6%的小老闆是利用自有資金進行創業,同時有45.9%的小老闆向親友借款投資。銀行貸款和風險投資的比重偏小,大大增加了創業的風險性。

    由於資金等資源的門檻,大部分創業企業都以國內市場爲導向,在選擇的行業中,最爲普及的是批零貿易、餐飲業,其次爲製造業,再次是社會服務業和科技行業。

    創新的創業行爲比重較低

    在企業的創業過程中,南京的小老闆開創意識有所欠缺,基於創新的創業行爲比重較低。這具體體現在基於新產品、新管理模式及新營銷方式的創業活動較少,而衆多創業活動主要是基於現有市場機會而發生。多數企業的高速成長一般要在創業後的2—3年時間。

    調查還顯示,65.4%的創業者認爲,在企業創業初期,個人能力是導致企業成長或成功的主要因素。半數的企業認爲缺乏人才是他們面臨的困境。

 


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