工作上的自我總結範文

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我們大家可以總結這段時間以來的工作, 個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步。在今後的工作中,我們更應該一如既往地做事,一如既往地爲人,爭取獲得更好的成績。下面帶來工作上的自我總結範文,歡迎閱覽!

工作上的自我總結範文

工作上的自我總結範文1

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。XX年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:

平時公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受衆的不同進行分析,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,在XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1 全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

2 經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

3 確度,仔細審覈;

4 物的及時處理;

5 的維繫,並不斷開發新的客戶。

6 每一件事情,堅持再堅持!

最後,就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1 的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

2 回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

3 購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因爲質量問題讓銷售人員非常難堪。

4 應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以爲沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

5 門之間不協調。爲了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因爲一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6 及派車問題。

7 品開發速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的'笑容!

工作上的自我總結範文2

時光匆匆,轉眼****年已經過去,一年來,我*車管工作在各級領導的關懷指導下,安全、順利、有序的完成全年交通運輸工作,爲企業經營發展做出了艱辛的努力,現將一年來的工作作自我總結如下。

一、基本情況

我*是一個擁有職工**人的****企業,每年爲***生產***8數百臺,年產值1300餘萬元,貨物進出一千多噸,我單位現有機動車四輛。擔負着本*****的運輸任務,以及****用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。

二、基礎管理

1、 重新明確安全管理機構。

2、 修訂車輛安全管理辦法。

3、 廠領導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

4、完善各類考覈制度

三、狠抓落實

有法不依等於無法。在完善了各項考覈制度後,我們嚴格執行。

1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據需要填寫申請用車單,主管領導簽字後,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單後方可出車。

2、堅持安規學習,不論工作多忙,每週一次安全例會,總結上週工作,安排佈置本週工作,同時進行安全理論學習,駕駛員結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面的工作經驗進行探討,從而使自己在業務水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作的安全順利進行。

3、將酒後駕車、超速行車等違章行爲納入考覈範圍,對違章駕車行爲進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行爲。

4、嚴格要求駕駛員,每週對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發現問題及時解決,確保車輛行駛安全。

5、嚴格執行車輛維修制度,車輛出現問題後,由駕駛員填寫維修申請單,經主管領導簽字後方可進行維修,有效地控制了不必要的支出。

6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全的工作局面。

****年已經過去,雖然各項工作安全順利的完成,確保了全*生產經營用車,但是我們工作中還有這樣那樣的不足,這就要求我們在車輛管理方面不能有一絲一毫的鬆懈,在XX年中我們將繼續完善各種規章制度,各種考覈制度,用制度約束人,用嚴格的管理促進我們工作的順利完成。

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