社員自我評價

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在平凡的學習、工作、生活中,我們都可能會使用到自我評價,自我評價具有獨特的自我功能,它促進自我發展、自我完善、自我實現。你寫自我評價時總是無從下筆?以下是小編整理的社員自我評價,僅供參考,大家一起來看看吧。

社員自我評價

社員自我評價1

一年以來,在聯社的正確領導和地方政府的關心支持下,我社緊緊圍繞年初制定的目標任務,克服重重困難,團結一致,勇於開拓。在堅持規範經營、防範風險的前提下,以業務經營爲中心,以清收不良貸款爲重點,積極擴展市場、培育客戶,實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績。這些成績的取得,得益於聯社領導的正確領導和大力支持,得益於各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將20xx年的工作情況彙報如下:

一、鞏固發展成果,業務穩健發展

各項存款快速增長。截止12月31日,xx信用社各項存款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元,完成聯社下達全年xx萬元任務的xx%。

貸款規模穩步擴張。截止12月31日,各項貸款餘額達到xx萬元,較年初淨增xx萬元,完成聯社下達xx萬元任務的xx%。一年來累計投放各項貸款xx萬元,貸款結構得到有效調整,有力地支持了新農村建設及地方經濟的發展。

不良清收效果明顯。截止12月31日,不良貸款累計收回xx萬元,完成聯社下達下降任務xx萬元的xx%,覈銷貸款xx萬元,置換貸款x萬元。

財務效益顯著增長。到12月31日,我社實現總收入xx萬元,其中貸款利息收入xx萬元,完成全年利息收入xx萬元的xx%,中間業務收入xx萬元。

二、工作有的放矢,推進業務發展

1、夯實根基抓存款。爲不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達後,我社及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。召開會議,組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考覈方案,從信用社主任到一線員工,做到人人身上有任務,月月工作有考覈,嚴格兌現獎懲。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢,我們認真分析,研究對策,走出櫃檯,組織回低成本存款x多萬元;二是在玉米收購旺季,組織員工走訪販糧戶,依靠他們提供的信息,對賣糧農戶功關,組織回定期存款x多萬元;三是加強與鄉政府的合作和溝通,積極爭取高速引線佔地補助款存入我社,6月份開立賬戶x戶,8月份到賬x多萬元,但是大額資金的留社率不高;四是在組織資金的同時,我社不斷改變工作作風,提高工作效率,改善服務態度,提高服務質量,使員工的服務水平不斷提高,得到了廣大儲戶的好評,櫃面存款不斷攀升。

2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。爲解決農戶授信緩慢,貸款投放不積極的問題,我社及時組織信貸人員圍繞“4S服務”,逐村逐戶上門入戶調查,填寫農戶授信表,瞭解資金需求,摸請資產家底,着重培養一批信譽良好的優質客戶。二是繼續做好小額農戶信用貸款,簡化貸款手續、縮短客戶辦貸時間等措施,對申請貸款的農戶當天給予回覆式辦理,加大對農戶小額貸款的投放力度。三是實行信貸傾斜,扶持種養殖戶做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務範圍,加大對核桃種植、菸葉種植、生豬養殖、糧食販運等種養大戶的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客戶羣體。積極扶持種養殖大戶擴大生產規模、提高經濟效益,累計發放專項貸款x多萬元。

3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案,落實責任。年初,根據聯社下達的清收任務,我社及時制定了20xx年清收工作方案,併成立了清收領導小組和清收分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,責任到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考覈,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動了全員清收的`積極性。四是紮實開展清收不良貸款活動。我社x人完成包戶任務。

4、立足主動抓收息。一是年初按貸款餘額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,月初抓好上月沉積利息,時刻抓好欠息3月以上貸款。二是對大額欠息貸款,通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施,時刻掌握貸戶生產經營情況,咬住不放勸其歸還本息。由於方法得當,措施得力,我社累計收回利息X萬元,完成任務目標的X%。

5、風險防範重合規。一是開展了冒名貸款專項自查。爲全面瞭解和掌握我社存量貸款質量真實情況,我社組織員工對不良貸款開展自查,落實借冒名貸款實際用款人。二是深入開展案防工作。爲徹底排除案件風險隱患,促進依法合規經營,實現可持續健康發展,我社積極對貸款業務、財務會計及管理、安全保衛、制度執行等方面進行了自查,將排查工作作爲一項日常性工作,建立滾動式常態化檢查機制,將風險隱患消除在萌芽狀態。

三、圍繞以人爲本,抓好隊伍建設

一是強化學習,提高自身管理能力。作爲基層網點負責人,時刻堅持高標準嚴要求,紮實做好自身各項工作。認真學習和掌握國家的方針、政策,法律、法規和聯社各項規章制度,不斷增強自己的制度意識和防範意識,不斷提高自己的政治思想素質和理論素質,並結合自身工作,理論聯繫實際,不斷提高自己的管理水平和管理能力,創新管理理念和方式,適應農村信用社不斷髮展的需要。

二是凝聚人氣,激發員工工作熱情。在業務經營中,一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰鬥力。我社結合實際情況,一方面對員工合理分工,優化組合,另一方面定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、瞭解生活、關心學習、聽取意見、改進管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發展意識,讓每位員工都瞭解和理會我社發展的目標,充分調動員工的工作熱情。

三是抓好教育,提高員工內在素質。一年來累計組織財會培訓72次,合規教育36次,安全保衛學習48次,規章制度學習35次。使得員工業務能力和工作效率都有大幅度提高,爲信用社可持續發展打下了堅實的基礎。

社員自我評價2

進入聯社參加工作以來,聯社領導、同事在工作和生活中給予我無微不至的關懷,我也在工作中嚴格要求自己,勤學習、求進步,積極向上,認真完成各項工作任務。現就在工作中“德、能、勤、績、廉”五個方面作出以下自我評價:

一是“德”:認真學習、貫徹聯社各項規章制度,深入落實科學發展觀,嚴格要求、努力提高思想道德素質,工作中服從領導安排、團結同事,積極完成各項工作任務。

二是“能”:懷着“空杯心態”,努力向學習型、複合型員工轉變。無論是在一線營業窗口還是在風險部、我都認真學習金融類相關業務知識。在科室領導和同事的幫助下,加強同法院法官的交流,努力學習如何運用法律手段清收不良,同時通過多種渠道,收集、學習先進經驗和成功的做法,在工作中加以借鑑,解決工作中出現的實際困難。

三是“勤”:“態度決定一切”。在工作中,以聯社各項規章制度嚴格要求自己,不遲到、不早退,在科室領導正確引導下,對已接手起訴案件的實際情況和工作進度做到心中有數,在單位“激勵”措施的考覈下,形成主動學習、主動工作的思維慣性。

四是“績”:在營業部臨櫃工作中,做到無一筆差錯;進入風險部後,配合領導工作,運用法律手段清收不良,重新梳理了案件訴訟時效問題,從各個環節嚴把起訴不良貸款質量關。

五是“廉”:深入學習行業作風和廉潔建設要求,積極參加聯社組織的“警示教育”活動,全面落實科學發展觀主線,以注重預防爲方針,把廉潔工作貫穿於人生職業規劃中,提高工作效率。

社員自我評價3

自XXXX年XX月進入XX農村信用社以來已近一年,在這近一年的工作和學習中,我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異。知道自己只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負領導的期望。所幸的是,單位領導們給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無保留的“授業解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛鍊和提高。

工作近一年,接觸了不少人和事,在爲自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態,有時候做事只求速度而忽略了質量;如果不是同事們及時爲我指正,恐怕到現在我也不自知而無法提高自己,因此我經常是帶着一種感恩的心態在工作;其次就是業務不夠熟練。從這點來說我是需要向同事們學習的,希望以後能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以後加以注意並改正。

工作本身就是一項團隊工作,作爲其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調做人,努力學習行業新知識,向同事們學習經驗技巧,在領導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常工作的運行,及時提供準確的數據以供領導層決策。這是我職責之所在,價值之所在。

總而言之,作爲一個入職尚不足一年的新人,我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有爲的精神狀態,努力發揮聰明才智,爲信用社的發展建設添磚加瓦。

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