忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了，轉眼回顧這段時間的工作，有得有失，立即行動起來寫一份自查報告吧。那麼你真正懂得怎麼寫好自查報告嗎？以下是小編精心整理的民辦學校收費自查報告（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
民辦學校收費自查報告1
我們學校多年來一直堅持從嚴治教，在學校收費方面，認真貫徹上級指示精神，狠抓政策落實。嚴守財經紀律，財務收支運轉情況良好有序，公開化、透明化。現對我校無違規收費等行爲進行了自檢自查，現彙報如下:
一、自查情況
1、我校屬於農村九年一貫制學校，國家實行“三免一補”政策，我們嚴格按規定，堅決不收取學生任何費用。
2、繼續落實對家庭困難學生學費減免等政策，加大幫困助學力度，使有特殊困難家庭的子女都能夠得到資助。
3、堅持勤儉辦教育事業，提高教育投入的效益，學校所有項目工程都經過上級部門的批准和監督以及建設資金的審計。
4、學校不存在違反自願原則強收取學生費用，不組織統一爲學生訂購或推薦使用教輔材料，不搭配徵訂和發行市政府規定目錄外的書籍。我校體育、美術、音樂課程的教材循環使用。堅決自覺抵制商業賄賂行爲。
5、學校不存在違規補課收費現象，沒有舉辦“提高班”或“校中班”的行爲，無利用課餘時間和節假日、雙休日強制或變相強制學生參加收費補課的行爲，無以社會力量辦學單位的名義，舉辦文化補習班並收費的行爲，也無將本校教室出租給社會力量辦學機構用於舉辦針對中小學生的補課收費等行爲。
6、學校完善並嚴格執行財務制度，財務管理規範，按市教育局財務科的要求，財務結報規範，代辦費結算項目清單明晰。
二、工作措施
1、加強宣傳教育，提高思想認識。相關文件以不同形式通過校務公告欄公示。
2、落實責任制，推動工作深入。成立學校規範收費領導小組，由校長任組長總負責，分管領導爲成員具體負責，職能部門各負其責，切實把規範教育收費工作納入重要議事日程，加強統籌和協調。
3、進一步加強與社會以及學生家長的溝通聯繫，通過召開各級家長委員會會議以及告家長書，獲得家長的理解、參與、支持和監督，努力營造良好的規範教育收費工作的氛圍。
4、加強學校財務管理，嚴格執行“收支兩條線”制度。收費票據由學校財務部門統一管理。
學校將根據上級部門要求，切實把規範教育收費放到重要工作來抓，繼續做好此項工作。
民辦學校收費自查報告2
我校長期以來切實貫徹落實國家和省規範教育收費、治理教育亂收費工作，一直高度重視從源頭上禁止教育亂收費行爲，成立有以校長爲組長的“禁止亂收費工作領導小組”。本學期開學後爲進一步規範學校收費工作，推動教育系統政風行風建設，我們按照上級文件通知精神，開展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。
一、提高認識，成立機構，加強領導，落實責任。
學校行政班子認真學習了縣、局的相關文件通知後，充分認識到任何教育亂收費行爲，都有損於教育的形象，有損於教師的形象，有損於黨和政府的形象。規範教育收費工作，是推動教育事業持續、健康、協調發展的必然要求，是教育系統黨風廉政建設的重要任務。這次檢查很有必要也很重要。因此，學校成立了以校長爲組長的教育收費自查工作小組，成員名單如下：
組長：xxxx負責學校教育收費自查工作的安排部署、督查。副組長：xx、xxx。(負責本次自查工作的日常事務。)
成員：xx、xxx、xx(分別負責各年級各班自查情況的收集、督查工作。)
二、自查工作程序。
本次自查工作首先由各班開展認真的自查自糾，將有關情況向分管人員彙報，分管人員在此期間要進行嚴格督查，然後由學校自查工作小組複查。其次，學校自查工作小組分別找學生個別談話，暗訪瞭解有無違規收費現象。
三、自查情況。
1、學校要求學生佩戴校卡。本學期學生初次辦理校卡由中國移動新豐分公司免費提供，不收取任何費用。（按文件規定學生遺失校卡後，補辦時可收取工本費，現階段我校未出現此種情況，也未收取費用）
2、學生校服價格爲：310元四套（冬服兩套、夏服兩套），單獨購買冬服86元一套；夏服69元一套。我校均有學生或家長自願到設於校園內的校服廠銷售點自行購買，學校不收取任何費用。
3、省教育廳規定的可徵訂的教輔資料價格爲：七年級74.01元一套；八年級84.77元一套；九年級102.77元一套。學校嚴格執行自願原則和非營利原則，自願徵訂教輔資料的學生，必須由學生及學生家長簽訂自願徵訂意見書後方可徵訂。爲方便保護學生利益，方便學生徵訂，學校與相關部門協調後將價格降低爲七年級74元一套；八年級84.5元一套；九年級102.5元一套。
此外，學校無推薦或組織學生購買省教育廳規定以外的其他教輔材料、課外讀物、報刊雜誌等現象，無強制學生統一購買生活和學習用品的現象。
4、學校不存在收取學生學雜費或借讀費、擇校費的現象；不存在以舉辦提高班、實驗班、補習班、培訓班等爲由向學生收取費用的情況，也沒有教師私自收費補課的現象存在。
5、學校嚴格執行教育收費公示制度，開展教育收費公示，按規定的內容和方式實行公示，收費政策調整後及時更新公示相關內容。
民辦學校收費自查報告3
我校是一所國有民辦高級中學，是市教育局直屬單位，目前擁有高中三個年級30個班，學生1400餘名。學校在杭州市教育局和杭二中的直接領導下開展各項工作，堅持成本辦學。
針對杭教辦高中〔20XX〕35號《關於進行學校開學工作情況調研的通知》的文件規定，並按照浙江省教育廳、物價局、糾風辦《關於開展教育亂收費檢查的通知》的有關要求，對我校20XX學年第一學期學生入學學校收費情況進行了一次全面的自查，現將自查的情況作如下彙報。
一、學雜費、代管費收費情況
我校將《杭州市民辦學校教育收費公示欄》作爲一項重要的校務公開內容長期公開於校務公開欄內和校園網上，使學校收費進一步公開化、規範化、制度化。學生的學雜費按照杭價費[03]108號批文每學期4600元收費;代管費按照杭價費[04]81號、杭財綜[04]235號、杭教計[04]14號批文每學期每生350元收費，同時，對代管費實行多退少不補原則。收費方式按照規定由學生將學雜費和代管費直接打入由教育局指定的中國工商銀行，學校財務出具財政部和省級財政部門統一印(鑑)制的行政業性收費票據。學校堅持實行“一費制”的收費制度，做到收費行爲的規範。
二、教輔資料的訂閱和收費情況
我校對學生的教學輔助材料、課外讀物等資料的訂閱嚴把數量關，根據市教育局的相關文件規定，由教學部門、教導處統一要求。規定高一、高二年級每門學科每學期只能訂一份教輔資料;高三年級每門學科每學期只能訂2～3份教輔材料。對於教輔資料的收費均在學生繳納的代管費內扣除，不另外向學生額外收取一分錢。
三、校服採購情況
學生校服採購，從市教育局指定的服裝生產廠家(或單位)中通過公開招投標的形式，並嚴格招投標的相關程序(派出了有學校代表、老師代表、學生代表等共同參與招標)，中標單位爲黃湖服裝實驗廠。訂購數量和價格：運動服1000套，45元/套;夏裝1000套，36元/套;女西裝260套，110元/套;男西裝260套，120元/套，已在杭州市教育局城域網上公佈，符合“公開、公平、公正”的原則。
四、伙食費
學校根據學生自願用餐的原則，結合上學期的成本覈算，中餐定爲4.50元、晚餐定爲5.00元(包括水果)的餐費標準。學生如果在學校食堂用餐，先向班級的生活委員登記，並由生活委員統計後，向財務室統一購買餐券，在一個月內，如果學生餐費有剩餘，可以向財務退券，學校實行按實消費原則。同時，學校堅持做到每月在校務公開欄內公示每月每生的餐費標準，以接受學生、家長和老師的監督。
五、擇校掛讀生情況
目前，中小學擇校掛讀生的收費問題是社會最爲關心、最爲敏感的話題。也是本次收費檢查工作的重中之重，根據《杭州市物價局、杭州市教育局、杭州市財政局、杭州市糾風辦關於杭州市區普通高中招收擇校生有關事項的通知》的要求，作爲國有民辦學校，我校嚴格實行按生均教育培養成本進行收費。收費的標準：學雜費每學期4600元，代管費每學期每生350元，並在開學初一次性收取，做到不收取與讀書相關的擇校費等額外費用。至自查之日，我校現有擇校掛讀生人數48人，由於一些不確定因素的存在，擇校掛讀生的人數會出現增減的可能。
以上五項是我校本學期學校收費自查情況的真實反饋，我們堅持做好收費公示制和收費聯繫卡的制度，積極地增加收費透明程度，做到不提高收費標準，不擴大收費範圍，做到“一費制”的收費方式，堅持走依法治教、依法辦學、規範收費之路。
民辦學校收費自查報告4
規範乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念，以全面提高教學質量爲中心，嚴格規範學校管理，確保學校朝着健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要彙報：
一、學校基本情況：
我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內窗明几淨，教學設備齊全，是爲理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。爲滿足現代教學的需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而爲教與學搭建了良好的發展空間。
二、大力改善辦學條件：
一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環境爲抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室2000多平方米。其次是用於教學設施設備建設，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500餘冊，以及其他教學設備700餘件;教室內安裝了多媒體教學平臺，爲學校長期發展奠定了堅實的基礎。
三、 夯實基礎 強化管理：
一所學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規範管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，纔能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理槓桿加強隊伍建設，以人爲本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響作用爲一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設有活動室，利用羣體活動來豐富課餘生活。
1、教學管理注重績效：教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學爲抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展示範課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優化以教爲主導、學爲主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規範活動，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人蔘與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科爲抓手，優化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行爲。
2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人爲本的原則，把解決教學中的實際問題作爲研究重點，把促進教師專業成長作爲歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業務素質。其二要發揮骨幹教師的引領作用，在教學與研究、示範指導中提高成效。
3、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組織的骨幹作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行爲規範教育常態化，本着以日常行爲規範抓起，認真學習各項規章制度，確保師生行爲規範。
4、安全工作紮實有效：我們深知安全工作對於學校發展起着至關重要的作用，爲學校教育教學保駕護航。其具體一是着力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。
5、後勤保障講究成效：加強學校後勤工作，增強服務意識，樹立後勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。
四、存在的問題和努力的方向：
通過自查，我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，爲教學提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空間。
3、加強校本教研，構建高效課堂，着力解決各種教學問題，不斷提高教學質量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
民辦學校收費自查報告5
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念，以全面推進素質教育爲導向，以全面提高教學質量爲中心，嚴格規範學校管理，確保學校朝着健康有序的軌跡前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要彙報。
一、學校基本情況：
我校是一所九年一貫制的民辦學校，現有31個教學班，其中小學23個、初中8個。在校學生1480人，其中小學1068人、初中413人。在職教師72人，其中小學52人、初中20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。爲滿足現代教學的需求，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺，從而爲教與學搭建了良好的發展空間。
二、 大力改善辦學條件：
一年來在改善辦學條件的'基礎上，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇爲抓手。學校投資近200萬用於購置新校車14輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用於教學設施設備建設，添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺，爲學校長期發展奠定了堅實的基礎。
三、夯實基礎 強化管理
一所學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規範管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，纔能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理槓桿加強隊伍建設，以人爲本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平臺。
另一方面：利用羣體組織、網絡資源，豐富教職工文化生活，積極發揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響的作用。
1、教學管理注重績效：
教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外，教學處以常規教學爲抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組積極開展示範課、優質課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優化以教爲主導、學爲主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規範活動，每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人蔘與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科爲抓手，優化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行爲。二是積極開展校本教研，堅持教學研究、“以人爲本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則，把解決教學中的實際問題作爲研究重點，把促進教師專業成長作爲歸宿。其一突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升教師業務素質。其二發揮骨幹教師的引領作用，開展教師結對子活動，在教學設計與教學研究、示範指導、提高研究成效。
2、德育教育立足實效：
萬千物類人爲上，數年教化德爲先。學校始終堅持德育爲首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組織的骨幹作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行爲規範教育常態化，本着以日常行爲規範抓起，從養成教育抓起，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行爲規範》、《班級量化評比細則》，確保學生言行舉止規範，儀容儀表規範，課內課外和兩操升旗規範。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設中，充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育，做到重點清、要求高、措施實、效果好。
(2)建立學校、家庭、社會三結合的教育體系，加大社會參與學校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而爲未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網絡，切實加強心理健康教育，培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養學生適應社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務落實，全校教師人人都是德育工作者，在教學中有機滲透德育，探索新時期德育教育的新途徑，要求每個教師在課堂滲透德育中創新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設計有體現、課堂教學有落實、授課之後有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽，增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規》活動，吸取傳統文化之精髓，根據不同年級段每人印發一份誦讀資料，同時根據不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化，付諸行動。一系列活動使同學們思想得到淨化，能力得以提高，素質得以培養。
3、安全工作紮實有效：
安全高於一切，一切爲了安全。我們深知安全工作對於學校發展起着至關重要的作用，爲學校教育教學保駕護航。其具體做法是：一是着力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、建築物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。三是利用每週安全一課，國旗下的講話，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練，對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識。
4、後勤保障講究成效：
加強學校後勤工作，增強服務意識，樹立後勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防，認真組織好年度中小學生的體檢工作，完善管理檔案。
四、存在的問題和努力的方向：
通過自查，我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，爲教學提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進一步加強，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優秀教師。
3、加強校本教研，構建高效課堂，着力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創輝煌。