關於學校年檢的自查報告範文

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關於學校年檢的自查報告範文

學校年檢的自查報告1

20xx年城關鄉第一初中根據縣教育局文件精神,爲規範教育經費的準確使用和科學管理,提高教育經費的使用效益,我校對xx年的教育經費情況進行了認真的自查。現將自查情況報告如下:

一、自查範圍

這次自查重點是檢查xx年的義務教育經費的使用情況。(營養餐實施情況、”兩免一補”執行落實情況、學校公用經費管理情況、學校收費情況)。

二、自查內容

(一)營養餐實施情況:

1、營養餐供應每週按時供應。

2、營養餐資金管理規範,臺帳登記清楚規範。

(二)“兩免一補”執行落實情況

xx年初中義務教育階段學生全部享受“兩免一補”政策,住校生全部按規定免除住宿費。

(三)公用經費

1、預算編制工作開展及管理情況:學校的財務人員參加鄉中心校的預算編制工作業務培訓,量入爲出,認真對學校的經費進行預算編制。各項開支嚴格按照有關財務規章制度進行,專款專用,對口開支,實行收支兩條線。

2、公用經費管理使用我校在鄉中心校的領導下,嚴格按照財務管理體制,嚴格要求我校報帳員按時向鄉中心校報帳,所有票據都是正規票據,沒有白髮票。

三、公用經費管理使用的具體做法

(1)我校加強財務管理,嚴格執行《會計法》和上級有關財務制度的規定。學校的一切資金,由學校財務人員按有關規定統領統支,不存在以各種名義向學生亂收費行爲。

(2)認真履行報賬制度,力求資金的規範使用,無挪用、擠佔、截留等現象的發生。嚴格財經審批手續。所有報銷發票,做到手續完備,每張發票註明用途,由學校負責財務的領導簽字,再經過校長審覈簽字。

(3)無違反規定套取上級公用經費專項資金問題。

(4)無虛列虛支、白條、假、發、票列支等違規現象。

(5)學校公用經費支出能按照內控制度成立以校長爲組長,會計爲副組長,教師代表爲監督員的會審領導小組。定期將公用經費的收支在校內公示。

(6)學校公用經費無用於教師工資、津貼、福利和償還債務等情況。

四、存在的問題

(1)初中學生留守兒童太多,住校生需有值夜教師,學校需給值夜教師開相應的加班費用。

(2)學校需要勞務太多,相應的開支也較大。

(3)由於學校開支瑣碎,會導致經費預算超支現象。

今後,我校將繼續認真貫徹落實上級有關精神,不斷提高經費管理水平,完善各種經費管理制度,避免不合理開支現象的發生,深入學習和宣傳,創新工作思路和方法,並加以鞏固,加強領導,認真檢查,嚴格落實責任制,樹立教育新形象,爲學生、爲家長、爲社會做實事。

學校年檢的自查報告2

石家莊上達職業中專學校,是由石家莊市教育局審批的民辦職業中專學校,位於石家莊市正定縣,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、縣教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況。

一、辦學方向

我校辦學認真貫徹國家規定的教育方針政策,培訓目標明確,嚴格認真的執行教學計劃和教學大綱所規定的內容。加強“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣衆、奉獻社會”的職業道德教育,加強文化基礎教育、職業能力教育和身心健康教育,注重培養受教育者的專業技能、創新精神、務實精神、創業能力,定期向學生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設。

不斷提高和完善辦學條件與實踐器材設備。通過對學生“職業生涯規劃”的`課程講授,使其各自明確今後職業走向,瞭解社會需求,培養就業興趣,突出學生個性化發展,全面提高教學質量。學校就業處積極開展就業前培訓,積極拓展就業渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有2000家左右,大大促進了學生就業率。

有董事會章程,董事會能定期召開會議,研究學校發展、專業規劃、車間改造、資金投入、學校中層以上領導調整等問題,解決學校存在的問題。

二、校園校舍

1、學校佔地面積

學校佔地面積63000㎡,校舍建築總面積11000㎡,有400米的環形跑道,學生體育活動場地8814㎡。學校綠化覆蓋率達70%,學校綠草如茵,花團錦簇,是學生們健康成長的樂園。

2、學校環境與佈局

學校有平整、適用的操場,爲使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面牆都會說話,利用勵志及形象標語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統和獨立的變壓器供電系統。辦公區、教學樓、實踐操作車間、宿舍樓、食堂等建築相對獨立設置,分區明確。

3、校舍安全

我校校舍符合中職學校校舍安全工程的相關標準,不存在危房建築。

三、教學設備

1、教學儀器

我校擁有實踐操作車間六個,微機實驗室一個,從實踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設備、診斷儀器、汽車各類配件應有盡有,總價值在211萬元,可提供200餘工位,與學生的比例爲2.54:1,符合中專學校的要求配置,並且以學生動手操作爲主,重視學生的動手能力培養。

2、電教器材

爲了增強教學效果,我們還投重資爲教室(8間教室)安裝多媒體教學設備,充分實現現代化教學手段,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更爲直觀有效,提高了教育教學效果。計算機60臺,滿足生均配置比例,另有70座語音教室一個。

3、圖書和閱覽室

學校沒有獨立的閱覽室,根據租賃協議學生可以在職中圖書館借閱書籍。

4、教學用房和辦公用具

我校教室擁有25個,教室明亮,環境整潔,辦公用具齊全,能充分滿足教學的需求。

5、學校網絡

學校網絡覆蓋機房、各行政辦公室、教學辦公室、多媒體教室、實訓車間等。爲了便於學生學習查找資料學校投資在宿舍區、教學區和活動區鋪設WiFi網絡,並使之無縫連接,方便了學生查找資料也活躍了學生的課餘生活。

四、章程制度建設

我校具有經教職工大會通過的學校章程,並且各項辦學活動按照章程進行,教職工大會每年定期召開。

我校擁有健全的教學、財務、教師、學生、後勤、安全等各項管理制度,並嚴格按照各項管理制度有序的執行,校務公開欄更新及時有效,真實、規範。

五、加強組織建設和教師隊伍建設

校務會定期召開會議,研究部署董事會決議,校務會成員責任制明確,學校各行政職能部門、教學部門、團組織、學生會、職代會機構齊全,職責分明。

我校專職教師30人,學歷達到國家規定標準,專兼職教師比例合理,雙師型教師比例爲30%。

我校注重教師專業的發展和職業道德建設,校風教風均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,學校按規定辦理了養老、醫療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿意。

學生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒有出現團伙鬥毆和上訪等不良現象發生。此外我校嚴格按照並落實國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時到位。同時設有學生意見箱,爲學生提供了申訴平臺,良好的維護了學生的合法權益。

財務賬目清晰,遵守財務管理制度,財務人員持證上崗,工作規範。

六、遵紀守法依法辦學

我校始終遵守國家的法律法規,依法辦學,不存在亂收費等不良現象,招生政策符合國家相關規定要求,宣傳廣告與實際情況符合。領導班子定期學習國家法律法規,嚴格遵守。辦學許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執行助學金及免學費資助,並做到及時有效。

我校具備完善的學籍管理檔案,嚴格按照相關制度規定對學員實施證件的印發工作。

校園有校園安全管理制度及措施,校園建設隨市場需求制定整體性規劃,主要針對於教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善。後勤制度建設完善,有效的保障了財產管理的安全性,同時按季節定期綠化美化校園環境,使校園勃勃生機。

七、教學管理

1、注重教師隊伍建設

學校鼓勵教師參加繼續教育學習,凡是參加繼續教育並取得相應畢業證的教師學校給予一定的獎勵。不斷選拔骨幹教師到高等職業學校進修培訓;聘請汽修行業的專家和高校教師到校講學。定期開展專業教師的全員培訓,學校規定專業課教師定期參加生產實踐的制度,開展有學校特色的校本培訓,注意專業帶頭人的培養,使教師的職業道德、實踐能力、教學水平、現代教育技術應用能力、綜合素質得到不斷提升。

2、嚴把教材質量關

教材管理規範、嚴格,推薦選用高質量教材,供應渠道正規、及時,保證教育教學規格和質量。學校自編的教材,內容有較強的針對性、實用性。

3、加強制度建設,向管理要質量

教學常規管理制度健全,良好的保證了教學秩序。教學管理有計劃、有實施、有監控、有考覈,形成了一套閉環管理系統。各個專業課程設立相關教研組,並定期開展相關教研活動,有計劃,有實施,有記錄,有總結。

我校專業教學一步到位,課堂教學生動有趣,實踐手把手指導,取得良好的教學效果,通過對學生問卷調查、技能比賽評比和常規專業學科考覈等方面調查,來綜合評定教學質量及教學效果。

4、加強德育和職業道德教育

在學務校長和學務主任的領導下,學校德育工作在教學、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學有效的德育考覈制度;學校團組織和學生會組織健全,能根據培養目標要求和學生實際,有針對性地開展豐富多彩的德育活動,工作計劃周密、成效顯著。

學校採用專職班主任隊伍,班主任從學生到校一直到學生畢業全程負責學生的管理,班主任隊伍相對穩定、結構合理。

學校德育課堅持對學生進行愛國主義教育、職業道德和行爲規範教育、心理健康教育和法制教育。

學校學務處根據教學計劃安排針對性的組織學生參加公益志願者活動(如志願到社區宣傳汽車保養、養護等知識,參加車展志願者活動等);組織學生消防演練;開展主題班會活動;組織部分學生到西柏坡德育教育基地參觀。

財務管理財目清晰,遵守財務管理制度。票據正規,收支合理,收費項目嚴;尊師尊教;感恩教育等活動。

八、財務後勤管理

格按照物價部門規定執行。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛生部門出具的健康證明上崗,學生和職工相對滿意度較高。

九、質量效益

全日制職業教育學歷教育在校生人數500人以上。國家規定工種職業技能鑑定參考率100%,獲得資格證書的比例達90%以上,就業率100%,畢業成績優良。

十、學校安全

我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發事件應急預案措施,學生及外來人員門崗出入登記,學生憑假條外出。定期對食堂後廚衛生進行排查,並且不定期巡查,確保校園安全穩定。

我校辦學多年以來始終恪守教育的各項相關規定,遵守法規,科學管理,注重管教,緊盯市場對技術型人才的需求,突出技術型人才的培養,爭取爲社會做出更大的貢獻。

在整體工作中,如有不當,請領導批評指正。

學校年檢的自查報告3

爲了認真貫徹執行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據《市教育局關於做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規範辦園行爲爲目標,以建章立制、安全管理爲重點,促進我鎮幼兒教育健康發展,取得了較好的成效。現將自查情況彙報如下:

一、基本情況

我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續齊全,符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規範辦園行爲,理順管理關係。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。並與派出所、衛生院協商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進行管理。

落實責任,強化管理。爲了使幼兒園的管理經常化、規範化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理範圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作爲衡量幼兒園工作的依據,同時作爲評價分管領導工作的依據。

加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建築物;按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記;添置必要的安全設備,如消毒櫃、滅火器等。

做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料採購登記制度,採購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,並與家長及時取得聯繫;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水必須由衛生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,併到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統一印製了《幼兒接送簽字表》,規範了幼兒接送手續。

加強檔案建設,落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作爲實施安全工作目標考覈、責任追究和事故處理的重要依據。

注重師資建設,組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛生防疫站進行食品衛生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛生系統學校食品衛生工作現場會。

三、主要問題

1、幼兒園佈局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發揮規模效益。

2、保育員未受過專業培訓。

3、財務管理還要進一步規範。