隨着個人的文明素養不斷提升，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編爲大家整理的企業自查報告7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業自查報告 篇1
爲了貫徹落實市委市政府關於《##市物業服務市場秩序專項整治年活動實施方案》文件精神，切實規範物業服務行爲，提升物業服務水平，改善業主居住環境和生活品質，我們針對各項具體工作開展了全面細緻的自查自糾，調查情況如下：
一、基本情況
##￥￥物業服務有限公司成立於二OO二年七月，是專門從事物業管理服務的企業，具有國家物業服務二級資質，先後接管了 花園、 世家、等六個中、高檔小區。年來，公司以“管理規範高效、服務真誠快捷”爲質量方針，以“真誠爲您”爲服務理念，始終高標準、嚴要求，實施品牌戰略，已形成規範、專業、細緻、高效的品牌風格。公司自成立至今，先後獲得“省級優秀文明社區”、“省物業管理優秀住宅小區”、“省花園式小區”、“全國物業管理示範住宅小區”、“省服務名牌”的榮譽稱號。
二、存在的主要問題
1．車輛亂停亂放現象時有出現
近年來，隨着社會經濟的發展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現，加之小區建成時間較早，車位規劃數量不足，部分業主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，佔用公共車道停車，造成園區的車輛亂停亂放現象，對業主的正常生活帶來了諸多的不便。
2. 從業人員素質有待提高，導致服務工作不到位
公司從業人員存在個別人員未受過正規的管理技能、培訓，缺乏系統的物業管理知識及綜合協調經驗和能力。管理內容侷限於公共服務項目，較少涉及專項經營和多種經營。個別保安、保潔素質欠佳，沒有接受過專門培訓的人員臨時上崗，未按標準操作，致使物業服務工作不到位。
3. 開展和提供的服務項目單一目前該物業企業僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務，而對居民住宅小區也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容，缺乏服務創新意識。
三、解決措施
1．落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責任落實到人，實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育，提升小區居民素質，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車，自行車逐一進勸告和清理，確保環境整潔有序。
2．加快公司人才培養，打造具有專業化服務水平的專業技術團隊。引進具有相關知識與經驗的高層管理人才，並通過培訓、定期考覈等手段提高員工的文化素質、業務技能和管理水平。提升“四保（保修、保潔、保綠、保安）”服務水平，深入推進精細化體系管理模式，促進物業管理服務水平不斷提升。切實把提高用戶滿意度作爲自己的工作標準，不斷借鑑、總結先進的管理經驗，將精細化覆蓋到每一個環節，控制到每一個細節，使每一項物業管理服務更加條理化、標準化、規範化，進一步完善精細化物業管理工作模式。
3．在固有服務內容的基礎上，不斷拓展服務內涵，不僅要滿足業主的需求，還要預知業主的潛在的需求，以此不斷改進我們的服務內容和管理手段，努力使客戶滿意，充分體現“真誠爲您”這一服務理念，利用創新服務形式來不斷構建高水平的服務，創建物業服務名牌，樹優質服務新形象。
物業管理所從事的一切活動要以使業主稱心、滿意爲前提，其核心就是要提供完善、優質服務。在下一步工作中，我們將繼續積極突出物業服務的人性化理念，將物業管理服務超越單純的維修與維護，爲小區業主營造一種高品位的生活氛圍。
企業自查報告 篇2
根據*地稅直查（20xx）20xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關財務人員學習，採取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業人員協助相結合的方式，於20xx年7月14日－17日針對企業所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現將自查結果彙報如下：
一、本次自查的時間範圍和涉及的稅種範圍
本公司本次自查主要爲20xx至20xx年度的企業所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經稅收相關法規，對本公司20xx至20xx年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務風險。我公司結合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規範涉稅事項，並以此爲契機，加強我公司稅務基礎管理工作，並改善我局稅務管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務工作管理水平。
三、自查結果
經過爲期一週的自查工作，我公司20xx年—20xx年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查，我公司20xx年—20xx年應補繳企業所得稅14，096、18元；其中：20xx年應補繳企業所得稅4，580、76元；20xx年應補繳企業所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業所得稅時少調增應納稅所得額14，881、10元，應補繳企業所得稅額4，580、76元，具體調增事項明細如下：
（1）未按照權責發生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我公司20xx年未按照權責發生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據《企業所得稅稅前扣除辦法》（國稅發【20xx】084號文）第四條的規定，我公司應將未按照權責發生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額14，881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業所得稅時合計少調增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業所得稅額8，515、42元，具體調增事項明細如下：
（1）購買無形資產直接費用化：我公司20xx年11月購入財務軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據《企業所得稅稅前扣除辦法》（國稅發【20xx】084號文）的規定，應將該無形資產分期攤銷，應調增應納稅所得額14，061、67元。
（2）無需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現己合併，並且該公司一直未催收該筆款項，根據*地稅直函【20xx】89號文中“對於農電提成餘額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定，應調增應納稅所得額20，000、00元。
企業自查報告 篇3
按照《關於集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發生。現就自查情況總結如下：
一、 強化管理，明確責任
爲切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患於未然。
二、 細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針和師、團安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作爲重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全
三、工作內容及措施辦法得當
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓，並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。
2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，並將情況登記在冊，作爲年終綜合考覈的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，並嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。
3開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，並將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發現隱患，制定措施，落實專人，限期整改，並將情況及時上報企業安全生產領導組。
四、存在的問題與不足以及整改
1、不得使用自制掛鉤。
2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。
3、車間二樓扶梯有部分變形。
4、打木片的電動機尼龍棒應更換。
5、精整區雜亂，硅袋應擺放至機修車間，每日定量領取使用。
6、配電箱上堆放雜物。
7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。
五、針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促車間按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點：
1、把硅袋放入機修車間，每日領取使用。確保精整區域不雜亂。
2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。
3、電器設備的安裝和維修由電工操作，並定期檢查線路及一切電器設備，
4、車間配電室的電路需電工定期進行檢查，確保電路的整齊。
5、車間二樓配電櫃需更換，並上鎖。
6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹立安全生產意識。認真落實安全生產責任制。
7、嚴禁車間內亂焊亂掛，確保車間的規範。
在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進一步增強企業和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據所提的整改意見迅速進行整改，整個自查自糾工作取得了良好的效果。
企業自查報告 篇4
按照區委印發《加強黨的基層組織黨務公開工作的實施意見》（雙灤辦字[20xx]40號）文件精神，區工信局切實把黨務公開工作作爲一項重要的政治任務來抓，遵循着重實效、突出重點、積極穩妥的基本方針，注重科學安排，規範操作，有序推進，努力實現認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，着力提高思想認識和創新制度機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，現將情況報告如下。
一、加強組織領導，建立工作機制
（一）加強組織領導。爲切實加強對黨務公開工作的領導，確保黨務公開工作順利開展，我局及時成立了以黨支部書記閆忠軍爲組長的黨務公開工作領導小組，具體負責本單位的黨務公開工作。建立了領導分工負責制，實行組長負責制，嚴抓落實的工作格局，確保該項工作的有序開展。
（二）建立健全黨務公開制度，更好地保證黨務公開工作的開展。一是預公開制度。黨組在決定或辦理與羣衆利益密切相關的重要事項前，先公開初步方案，在充分聽取羣衆意見後，進行必要的調整，在調整後及時公開。二是聘請監督員制度。根據實際情況，聘請黨務公開監督員。黨務公開監督員的主要職責是對黨務公開的內容、形式、時限等提出合理化建議，當好參謀助手；及時收集、反饋黨員、羣衆的建議和意見；向黨員、羣衆宣傳黨務公開的內容，促進黨員、
羣衆知情權和監督權的落實。三是意見收集處理反饋制度和領導接待日製度。對黨員、職工圍繞黨務公開內容提出的意見和建議，派專人收集整理，認真研究處理，特別是對署真實姓名舉報的，視情況將處理結果告知舉報人，聽取其意見。通過領導接待日製度，使黨務工作在實踐中不斷完善，逐步使黨務公開走上制度化、規範化的軌道。
二、立足工作實際，增強公開實效性
（一）合理確定內容。區工信局黨支部在黨務公開過程中，把黨務公開與政務公開有機結合起來，只要不涉及黨和國家祕密，都最大限度地進行了公開。根據《關於開展黨的基層組織黨務公開工作督導檢查的通知》的要求，工信局黨支部公開領導小組確定了全局黨務公開8方面重點內容：組織建設情況、思想建設情況、班子建設情況、幹部管理情況、服務工作情況、組織決策情況、廉政建設情況及其他應公開的事項。
（二）在公開形式上，注重了公開方式方法的多樣化。堅持因地、因時、因事制宜，靈活多樣，本着“規範、實用、明瞭、方便”的原則，針對不同內容確定公開形式。主要採取以下形式：一是設置公開欄：設置“黨務公開欄”，將長期的、程序性的公開內容與動態的、階段性的公開內容有機結合起來，注重實效。根據工信局實際，利用政府信息公開平臺，發佈信息，便於黨員羣衆瞭解監督；二是採取會議、
文件形式公開。採取召開全體人員會議、支部生活會等會議形式公開；運用文件、簡報、宣傳資料等載體公開；三是利用媒體公開，充分利用報紙、廣播電臺、電視等形式，公開涉及範圍廣、時限性強、需要社會周知的事項。
（三）在公開程序上，力求規範、有序、到位。對公開的項目、範圍和形式，事先由相應業務部門提出，經黨務公開領導小組批准後予以公開。公開的內容由相關部門提供，先徵求領導班子成員意見，經主要領導審閱把關後，予以公開。對於黨內重大決策、重要幹部任免和涉及黨員、羣衆切身利益的重大問題等黨內事務採取僅限於黨內公開或先黨內、後黨外的順序進行公開。公開期間，充分注意收集、整理社會反映，對羣衆通過各種渠道反映的意見和要求，明確專人負責篩選、整理，並將處理和落實情況予以公開，接受羣衆監督。
（四）在公開時限上，實行定期與不定期相結合。公開的時間與公開的內容相適應。常規性工作採取定期公開；階段性工作採取逐段公開，比如爲羣衆辦實事的進展情況、民主生活等情況等；臨時性工作即時公開，比如干部考察預告、幹部任前公示等。充分體現了公開的經常性、動態性、及時性。
開展黨務公開必須要有一套規範、實用的制度來保證。從區工信局的實踐來看，總結出這樣幾項經驗。一是預公開制度。黨組和支部在決定或辦理與羣衆利益密切相關的重要事項前，應公開初步方案，在充分聽取羣衆意見後，進行必要的調整，在調整後及時公開。二是聘請監督員制度。根據實際情況，聘請黨務公開監督員。黨務公開監督員的主要職責是對黨務公開的內容、形式、時限等提出合理化建議，當好參謀助手；及時收集、反饋黨員、羣衆的建議和意見；向黨員、羣衆宣傳黨務公開的內容，促進黨員、羣衆知情權和監督權的落實。三是意見收集處理反饋制度。對黨員圍繞黨務公開內容提出的意見和建議，派專人收集整理，認真研究處理，特別是對署真實姓名舉報的，應視情況將處理結果告知舉報人，聽取其意見。四是積極穩妥。開展黨務公開是一項全新的工作，是一個不斷探索的過程，我們注重結合工作實際，不搞“一刀切”“一陣風”，不急躁冒進、方法簡單、急功近利。做到既大力推進，大膽創新，又科學安排，規範操作，有序推進。五是堅持與政務公開相結合、做到協調運轉。黨務公開和政務公開是有機統一、密不可分的整體。開展黨務公開，要結合政務公開的內容、形式，科學選擇黨務公開的有關內容，突出黨務公開應有的特點，使黨務公開在高起點、高標準上運作。在推行黨務公開過程中，對政務公開中重大決策事項在黨務公開中必須體現；注意防止黨務公開大包大攬，削弱政務公開應有的作用；將兩者有機結合，達到相輔相成、相得益彰，互動推進、互爲促進的效果。
黨務公開工作是一項非常嚴肅的工作，雖然我們取得了一些階段性成果，也達到了一定的目的，但與區委要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足，表現在工作的認識程度不到位；公開的內容不夠規範。今後，我們要在認真總結黨務公開工作經驗的基礎上，不斷探索黨務公開的規律、拓展公開的內容、創新公開的形式、規範公開的程序，不斷推進公開內容規範化、公開形式多樣化、公開程序制度化、公開工作責任化，健全和完善黨務公開的各項工作機制，深入持久、積極穩妥地推進政協黨務公開工作。具體來說要抓好三個方面的工作：
一是思想上抓鞏固，堅持不懈地推進黨務公開工作。機關黨員幹部特別是領導幹部一定要充分認識推行黨務公開工作的重大意義，進一步增強搞好這項工作的緊迫感和責任感。
二是工作上抓落實，紮實有效地開展黨務公開工作。要從講政治、講黨性的高度出發，發揮工作積極性和主動性，嚴格按照區黨務公開領導小組辦公室的統一安排部署，切實抓好落實。
企業自查報告 篇5
綜合分析我們採購所存在的問題，由於沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行採購作業，所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨後所出現的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而，在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜症”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具製造業的頂級代表，如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的'，但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什麼呢?不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反覆退貨、重複驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經營利潤。因爲五金的重點工藝是人工爲主，機械設備爲輔;俗話說：“金無足赤，人無完人。”何況五金是以人工爲主的製作工藝?我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實，否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統制造業產能。所以，業務、生管、採購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。
爲了優化公司採購部現有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環節，根據公司訂單生產需求現狀的實際，提高採購效率、降低成本，使公司利益最大化;同時，爲實現品質保障、價格合理和供應及時的採購目標，客觀地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質量檢驗標準進行採購作業，併合理有效地使用公司採購資金，確保良好的週轉率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現制定採購部門工作計劃如下：
一、供應商管理：
時間：8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應商——直接生產廠商;
(2)沒有比價環節，行政指令性下達;
(3)未簽訂《採購合同》及約束協議;
(4)採購被動，受供應商牽制。
2、解決方法：
(1考覈評估工作。對現有供應商進行綜合評估，以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續後續的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司採購需求的不合格供應商。採購部門向着每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產品逐步達到此要求。爲公司後期的大批量生產做好準備，以獲得最理想的採購價格和品質。新開發供應商初次合作，根據實際情況須組織由總經理室、採購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程序。
(2節後交總經理室覈准確認，相同材質的物料返單，原則以初次比價表覈准的單價爲準向合作愉快的供應商進行採購，同時該採購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室並對應《供應商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應商須補籤《採購合同》和相關約束協議，新供應商一律在初次合作時簽訂《採購合同》。重點培養主要供應商，爭取和一些重要的供應商達成長期合作協議(合作方式的業務洽談等，需要上級主管領導組織執行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應商生產能力的不足，或其它原因引發採購異常時，採購部第一時間知會相關部門並積極應對。同時，對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將採取法律程序進行公司利益的維護工作。
二、各部門的配合及採購流程：
1、各部門採購計劃及採購流程存在的主要問題：
(1)採購清單請購物料名稱不規範，同種產品寫法多樣，
(2)不能一次性提供準確的規格型號及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒有計劃性進行所需物料的計劃請購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂採購部作業計劃;
(4)經常受到上級先聯絡的資料送達到採購部行政指令性採購，採購部無法知曉對方情況如何;
(5)同一物料跟催過程多人聯絡，不能準確傳達供應商交期進度狀況，導致跟催異常時有發生;
(6)採購流程沒有形成規定，導致賬目處理流程混亂無章，單據不統一;
(7人員被動追蹤、無從着手，這是皮具企業的關鍵環節流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會籤的物料清單指令後進行採購作業，並跟催物料進度(做訂單採購物料跟催時間表，利用白板統計異常物料);
(2)如果需要報價，新產品須在三個工作日內提供報價，不需要報價直接列入採購物料跟催時間表;
(3)採購部以陳先生主導採購全面工作，唐先生負責採購開發並配合採購部工作;所有業務訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業務部和品保部共同籤板確認(設變請及時以書面形式通知採購部以免造成不必要的失誤和浪費);
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作爲比較，同種品名及型號、同種質量情況下優先選擇前期和新准入合作愉快的供應商;
(5)制定採購合同，除現貨市場現金外的訂單原物料採購均須簽訂《採購合同》(採購合同及訂購單必須帶有原物料確認樣板或圖片);
(6)供應商提供的物料在備貨完畢後按照確認樣品驗貨;
(7)供應商送貨到倉庫須按公司規定要求帶送貨相關的清單，以清單送檢驗貨，合格會籤後返還到採購部;
(8)拿到簽字清單做賬，規範對賬單據：現金採購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產品之外，其它均須交倉庫入倉後及時做賬報銷，月結對賬單相關清單也需要逐步規範;
(9)剩餘物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時完成採購工作，確保滿足訂單的生產需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統一，配合協作團隊未形成;
(2)部門界限不明確，職責分工不協調;
(3)缺乏採購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構不完善。
2、解決方法：
(1)加強本部門的溝通和學習，完善部門的管理流程和管理制度：重點是現金採購月結采購流程
(2)收集供應商資料(廠家資質、營業執照及稅務登記證等相關資質)作爲長期合作廠商;
(3)收集產品資料備做產品色卡;
四、採購成本控制及採購效率：
1、採購成本控制及採購效率存在的主要問題：
(1)不考慮比價環節而直接下單，事先沒有告知供應商按照簽板ok的常規品質標準落單而發生扯皮的現象，甚至增加了正常成本採購;
(2)品保部異常《檢驗記錄報告》比例較高的供應商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應商卻沒能續單，並且以往的品保《檢驗記錄報告》均有據可查;
(3)採購交期和品質抵對，導致採購效率不高，影響生產上線進度。
2、解決方法：
根據原有供應商採購單價資料，進行性價比分析，從中找出價格差異，並比照之前的品保異常《檢驗記錄報告》做好與篩選淘汰後的合格供應商進行價格優惠的洽談和實施落實。採購週轉率，是反映資金的使用效率，故而合理的採購數量和適當的採購時機，既能避免車間生產停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
採購相關人員須經常前往車間瞭解相關物料的使用狀況並進行跟蹤，儘可能地減少採購週期，提高採購效率和及時性，並且對訂單各種物料的採購週期進行統計，提供給各請購單位作爲制定請購計劃時的參考依據。
五、交期及品質：
根據訂單生產週期，客觀合理地確認採購週期;區分不同的客人需求和產品要求，從而客觀地認識和判定品質。
1、交期
(1)採購部交期跟催存在的主要問題：
1)使用msn轉發信息，物料採購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回籤落實準確交期，導致交期誤差;
2)沒有根據產品材料的實際生產狀況統計採購週期而進行交期確認，採購沒有合理掌控供應商運輸過程異常，確認交期與實際偏差;生管部門沒有根據產品材料的工藝特點(材料難度)和生產週期科學安排並確認回覆合理的出貨日期，業務部門缺乏生產常識和專業說服力以及專業的業務能力;
3)業務部、生管部、品保部和工程部沒有對產品的質量等級和價格層次進行有效區分，導致材料採購品質標準不明確，延誤材料入倉或退貨處理時間，從而直接影響採購交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫存採購的lst/lpst訂單和業務訂單採購沒有進行有效區分，即常用材料安全庫存採購和現貨或起訂量採購。二者的採購週期是明顯不同的，採購週期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應商正常生產週期爲7天，但不包括運輸環節的週期1-5天，所以皮革的實際生產週期是7-12天，但也存在5天可完成的生產週期事實，不過這種情況其中多數是自行批量生產做庫存現貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現實的，則交期誤差異常自然也不足爲奇。尤其是五金配件的實際生產週期爲10-15天，但卻不包括設計和開模打樣週期7-10天在內，因而新產品五金件的採購週期爲20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產週期，但也不包括設計和開模打樣週期等等。
(2)解決方法：
重新制定《採購週期統計表》;
2)《生產計劃排程表》：生管部門必須第一時間提供更新的《生產計劃排程表》給採購部一份，採購部門相關人員根據此排程表跟催物料進度，第一時間將異常知會生管、物控和倉庫;
3)《聯絡單》式送達到各相關部門人員，採購部不接受任何口頭通知的請購物料採購訂單處理方式，從而明確和約束各環節的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。
2、品質
(1)品質異常的主要問題：
1)產品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應商的現象，導致控制品質及跟催溝通被動：沒有開發豐富的供應商資源，但有開發的新供應商卻被轉單到不配合的供應商進行採購;
2)部分業務未能與生管、品保(重點)部門達成品質方面的共識，常主觀想象而沒有概念;
3)部分產品不符合行業生產工藝品質標準的客觀事實，跟客人就品質問題不能客觀協調，導致品質標準高於市場實際能夠做到的行業水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質，產品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業務部對應客人的業務跟單人員，轉交品保部進行常規測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業務確認結果。凡屬業務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣，若客人能夠接受，品質均按照該供應商的原有相同材質採購，主要責任由客人和業務負責承擔，而且業務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會籤ok後通知下達到採購部。否則，採購部有權拒絕執行。
六、採購權限：
(1)接到採購清單必須有總經理室簽字確認，上級認可生效後方可進行下一步採購動作;
(2)採購不干涉其他部門的採購工作，但也不承擔其他部門採購中出現的任何問題及過失。如有需要採購部處理的請以書面形式經上級簽字後下達，採購部接到指令後開始正式作業。採購部拒絕執行高於市場同種同質產品材質均價的任何非客人指定供應商作爲物料採購訂單的準供應商，除總經理室知曉或批准的已合作供應商之外;
(3)採購部通過《供應商報價比價表》確定供應商，並且《供應商報價比價表》須交總經理室籤核最終確認ok，而且在供應商送貨驗收入倉後由採購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經理室備案一份，做到公開透明。
企業自查報告 篇6
20xx年x月x日，貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況，進行了指導、考評。考評組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關文件資料，並對公司的生產現場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項。
評審結束後，針對檢查中提出的問題，我公司於09月26日召開了安全標準化整改專題會議，併成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現將爲確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每週調度會上彙報整改情況，安全指揮中心按照彙報情況進行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計完成整改10項。現將整改情況彙報如下：
1、安全生產培訓缺培訓記錄、培訓內容等
整改結果：已整改
整改措施：規範培訓制度，按要求將培訓記錄補充完善。
2、安全會議缺記錄內容
整改結果：已整改
整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。
3、作業管理，缺少車輛的臺賬和檔案
整改結果：已整改
整改措施：設立專人管理車輛臺賬，並完善車輛檔案，落實一車一檔。
4、法律法規，缺少培訓，無考卷
整改結果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓考試，並記入檔案。
5、裝備設施，無配足安全防護設備，無檢查記錄
整改結果:已整改
整改措施：安全小組組織專業人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，並定期對車輛進行全面檢查。
6、危險源，風險控制無檢查
整改結果：已整改
整改措施：對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關人員參加培訓，及時識別有害因素，強化風險意識。
7、安全責任體系，安全責任書無備齊
整改結果:已整改
整改措施：不斷完善安全責任制度，規範相關人員的安全責任書
8、隊伍建設，缺少聘用合同
整改結果：已整改
整改措施:辦公室落實相關人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創新，車輛GPS缺少安全信息、監控記錄
整改結果：已整改
整改措施：監控員任傳國負責拷貝車輛GPS監控記錄以及安全信息，並打印裝訂報告，安全組負責相關制度的完整與規範。
10、安全生產月，開啓活動不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續組織完善安全月活動、安全生產競賽活動，完善相關的活動方案，並且有方案、有過程、有總結記錄，同時加大對安全生產的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改：正在整改
整改措施：安全會議組根據實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點集中打擊整治階段，後期鞏固深化階段，公司現在已經落實
第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產隱患和問題，制訂整改計劃;目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉良好。
企業自查報告 篇7
爲認真貫徹落實《河南省統計局轉發國家統計局關於加強和規範統計上弄虛作假案件查處工作的若干規定的通知》(豫統文[20xx]6號)文件要求，汝南縣及時與有關鄉鎮部門溝通協調，全面安排部署自查清理工作。現把自查情況彙報如下：
一、高度重視，認真落實
市統計局《20xx年統計執法檢查實施方案》的通知下達後，汝南縣統計局高度重視，及時將方案精神向縣政府主管領導彙報，積極爭取領導支持。爲認真貫徹落實上級文件通知精神，進一步加強統計基層基礎工作，堅守企業一套表聯網直報“四條紅線”，切實把這次自查工作落實好，實施好，按照市局和縣政府的要求，我局積極與有關部門溝通協調，組織各單位、產業集聚區全面開展自查和清理工作。
二、政府要求
縣政府提出幾點要求：
1.切實提高依法統計觀念。統計機構及統計人員要切實增強統計法律意識，嚴格依法履行職責，如實蒐集報送統計資料，不得以任何理由編造統計數據。
2.要堅決守住統計聯網直報工作“四條紅線”。堅持不在統計基本單位名錄庫的單位不得填報數據，堅持由聯網直報企業獨立報送真實的統計數據，堅持由聯網直報企業自己上報聯網直報數據，堅持由聯網直報企業修改差錯或補填不完整報表的原始數據。
3.認真搞好自查和清理。各鄉鎮及相關單位按通知要求，對是否存在預先編造各項經濟指標的數據，以及違反“四條紅線”的行爲，統計工作站設施知否完備的情況進行認真自查。發現預先編造有關數據的、應付基層統計規範化建設的，給與堅決制止。
三、全縣整體自查情況
通過各鄉(鎮)、街道，縣直有關單位及產業集聚區等部門和單位20xx年、20xx年年報及20xx年上半年各種定期報表和各項調查工作進行認真全面的自查、排查，汝南縣在統計工作中不存在下列違法現象和行爲：
一是不存在統計違法行爲。
1.不存在拒絕提供統計資料或者經催報後仍未按時提供統計資料的違法行爲;
2.不存在提供不真實或者不完整的統計資料的行爲;
3.不存在拒絕答覆或者不如實答覆統計檢查查詢書的行爲;
4.不存在拒絕、阻礙統計調查、統計檢查的行爲;
不存在違背統計法精神、影響統計工作獨立性的文件和做法;
5.不存在轉移、隱匿、篡改、譭棄或者拒絕提供統計原始記錄和憑證、統計臺賬、統計調查表及其他相關證明和資料的行爲;
6.不存在單位領導人侵犯統計機構和統計人員的職權，干擾統計數據正常上報的行爲;
7.不存在違反法定程序和統計制度修改統計數據的行爲;
二是統計基礎工作建設逐步完善。17個鄉鎮街道全部依法設立了統計工作站，按照統計制度的規定設置了原始記錄、統計臺賬，建立健全了統計工作制度，工作站硬件軟件設施完備，統計人員全部持證上崗。
四、產業集聚區自查情況
縣產業集聚區自查重點是轄區內各統計數據，固定資產投資月報、季報、年報，工業和商業項目的月報、季報、年報。自查情況如下：
1.集聚區統計人員堅持每月收集統計報表，同時根據企業生產經營情況，及時聯網直報各項統計數據;
2.固定資產投資數據與實際運行情況一致;
3.勞動工資報表數據、財務報表數據及生產能力數據等屬實;
4.商業報表數據無誤。